مقبول خطوط

ایڈیٹر کی پسند - 2024

آغاز - یہ کیا ہے: اصطلاح کی تعریف اور معنی ، آغاز کے منصوبے کی ترقی کے مراحل + کم سے کم سرمایہ کاری کے ساتھ ابتدائیہ کے لئے TOP-10 بہترین آئیڈیاز

Pin
Send
Share
Send

ہیلو ، لائف بزنس میگزین کے آئیڈیاز کے پیارے قارئین! اس مضمون میں ہم آپ کو بتانا چاہتے ہیں آسان الفاظ میں اسٹارٹ اپ (اسٹارٹ اپ) کیا ہے؟اس کو کیسے تیار کیا جائے اور کہاں سے منصوبوں کی تخلیق اور نشوونما کے لئے مالی وسائل حاصل کیے جائیں۔

ویسے ، کیا آپ نے دیکھا ہے کہ پہلے ہی ایک ڈالر کی قیمت کتنی ہے؟ زر مبادلہ کی شرحوں میں فرق پر رقم کمانا شروع کریں!

آج کل آپ کتنے بار شروعاتی لفظ سنتے ہیں؟ لیکن یہ پہلے ہی تقریبا بولی ہوچکا ہے اور روزمرہ کی زندگی میں مستقل طور پر اس کا سامنا کرنا پڑتا ہے۔ کچھ لوگ اسٹارٹ اپ کو خصوصی طور پر انٹرنیٹ پر ایک کاروبار کہتے ہیں ، دوسروں کا خیال ہے کہ شروع عام طور پر کوئی کاروباری منصوبہ ہے۔

اگر قارئین کے مابین نوسکھئیے کاروباری ، نوسکھئے سرمایہ کار ، یا کم از کم مالیاتی تھیوریسٹ ہوں ، تو یہ اشاعت پڑھنے میں کارآمد ہوگی۔ کیونکہ کہانی سب سے زیادہ توجہ مرکوز کرے گی بنیادی تصوراتاصطلاح کے ساتھ وابستہشروع"، اس کی ابتدا کی تاریخ ، تخلیق کے مراحل اور شروعاتی منصوبوں کی ترقی اور ان کی مالی اعانت کے ذرائع۔

تو ، اس مضمون سے آپ سیکھیں گے:

  • واقعی آغاز کیا ہے - اہم خصوصیات اور خصوصیات؛
  • ایک کامیاب آغاز پروجیکٹ کو آزادانہ طور پر تشکیل دینے کا طریقہ؛
  • شروعاتی منصوبوں کے لئے فنڈنگ ​​کہاں اور کیسے حاصل کی جا؛۔
  • کون ایک آغاز ہے۔

اور مضمون ان لوگوں کے لئے ہے جو صرف سننے کے ذریعہ اس قسم کے مالی اقدامات کے بارے میں جانتے ہیں اور حقیقت کی انتہا تک پہنچنا چاہتے ہیں۔

مضمون میں ، ہم نے وضاحت کی ہے کہ آغاز کیا ہے ، آسان الفاظ میں "آغاز" کی اصطلاح کی مکمل تعریف پیش کی ، منصوبوں کی تخلیق اور ترقی میں اہم مراحل اور اہم نکات پیش کیے ، اور چھوٹے کاروبار کے متعلقہ اور دلچسپ آغاز منصوبوں کو بھی پیش کیا۔

1. آغاز کیا ہے - سادہ الفاظ میں اصل اور تعریف کی تاریخ 📃

بہت دور 1939 سال ریاستہائے متحدہ امریکہ میں، سان فرانسسکو کے قریب ، جو نئی ٹیکنالوجیز کی ترقی کا مرکز تھا ، اسٹینفورڈ یونیورسٹی کے سابق طلباء ، ڈیوڈ پیکارڈ اور ولیم ہیولٹ، ایک خیال تیار کیا ، عملی طور پر اس کا تجربہ کیا اور ان کے پروجیکٹ کو ایک اسٹارٹ اپ کہتے ہیں (انگریزی سے شروع - چلائیں ، شروع کریں)

آج ، یہ پروجیکٹ ایک بہت بڑی کمپنی کے طور پر جانا جاتا ہے جو لوگو کے تحت کمپیوٹر ، لیپ ٹاپ ، آفس آلات اور متعلقہ سافٹ ویئر تیار کرتی ہے HP، یا ہیولٹ پیکارڈ.

بعد میں 90 کی دہائی، بہت سے مالی اعانت کاروں اور کاروباری افراد نے اصطلاح کی شروعات کی تعریف پر استدلال کیا ، جس میں مرکزی خصوصیت کو کسی کمپنی کی بھرپور سرگرمی کی ایک مختصر مدت ، یا لازمی تیز رفتار نمو ، یا اعلی خطرہ والے حالات میں کسی مصنوع یا خدمات کی تخلیق قرار دیا گیا ہے۔

اسٹارٹ اپ کے تصور کی کلاسیکی تعریف وہی سمجھی جاتی ہے جسے کامیاب امریکی اسٹارٹف اسٹیفن بلینک نے وضع کیا تھا ، یعنی۔

«شروعایک عارضی ڈھانچہ ہے جس کا مقصد توسیع پزیر کاروباری خیال تلاش کرنا اور اس پر عمل درآمد کرنا ہے ".

سیدھے الفاظ میں ، شروعیہ ایک نیا مالیاتی منصوبہ ہے، جس کا مقصد تیزی سے ترقی اور منافع ہے۔

لیکن کیا یہ اتنا آسان ہے؟ بہر حال ، اگر آپ اس مختصر تعریف پر بھروسہ کرتے ہیں تو پھر ہر نئے بزنس کو فخر کے ساتھ اسٹارٹ اپ پروجیکٹ کہا جاسکتا ہے۔

یہ کسی چیز کے ل not نہیں ہے کہ ہیولٹ پیکارڈ کمپنی کی تخلیق کی کہانی میں نئی ​​ٹیکنالوجیز کا تذکرہ کیا گیا تھا۔ بہر حال ، ایچ پی کے ذریعہ جاری کردہ پہلا مصنوع ایک روایتی جنریٹر تھا ، جہاں ایک سادہ تاپدیپت لیمپ بطور مزاحم کار استعمال ہوتا تھا۔

اس جدت (صرف بدعت!) نے جنریٹر کو مزید مستحکم کردیا ہے ، اور اسی کے ساتھ ہی اس کی لاگت بھی کم کردی ہے۔ تو پروجیکٹ بن گیا مسابقتی اور منافع بخش.

اس طرح ، آغاز کی بنیادی خصوصیت خاص طور پر کسی کا استعمال ہے جدید ترین ٹیکنالوجی، کوئی دوسرا نہیں پہلے سے مقابلہ نہیں کیا.

مثال کے طور پر ، روایتی کیفے کھولنا ایک عام کاروباری منصوبہ ہے ، لیکن اگر اس کیفے میں خدمات کو کسی مکمل طور پر اختراعی طریقے سے انجام دیا جاتا ہے ، جو نظریاتی طور پر مضبوط اور مالی طور پر جائز ہے تو یہ ایک آغازاتی منصوبہ ہے۔

دوسرے غلط آراء کا عقیدہ ہے کہ اسٹارٹ اپ ضروری ہے کہ انٹرنیٹ پر بنایا گیا ایک پروجیکٹ ہو۔ یقینا. ایسے بیانات کی بنیادیں موجود ہیں: اب انٹرنیٹ بزنس کا دائرہ اتنی فعال طور پر ترقی کر رہا ہے کہ تقریبا all تمام بدعات پوری طرح سے دنیا بھر کے نیٹ ورک کے ساتھ جڑے ہوئے ہیں۔ لہذا ، زیادہ تر لوگ جو کاروبار اور نئی ٹیکنالوجیز کی گہرائیوں کو نہیں سمجھتے ہیں وہ بیک وقت کسی بھی انٹرنیٹ پروجیکٹ کو اسٹارٹ اپ کہتے ہیں۔

شروعات کے دیگر کون کون سی مخصوص خصوصیات ہیں؟

  • کسی مصنوع ، خدمت ، خیال ، اور ڈیزائن کا ڈیزائن جو ایک نئی قائم شدہ نوجوان کمپنی کی پیش کش ہے (اس منصوبے کے نفاذ کے لئے قانونی ادارہ تشکیل دینا ضروری ہے) ، ہمیشہ ہم خیال لوگوں کی ایک ٹیم.

اس ٹیم میں ، ہر ایک کی اپنی اپنی ذمہ داریاں ہیں ، لیکن وہ اس یقین سے متحد ہیں کہ ایک مشترکہ مقصد کا نتیجہ لوگوں کے لئے ضروری ہے اور وہ عام طور پر زندگی کو بہتر بناسکتے ہیں۔

اس سے کوئی فرق نہیں پڑتا ہے کہ یہ کتنا ہی قابل رحم ہے ، مشق سے پتہ چلتا ہے کہ صرف وہی اسٹارٹ اپ پروجیکٹس جو بالکل ایسے ہی عالمی خیال کی تشکیل کے ساتھ شروع ہوئے تھے ، پر قابو پانے میں کامیاب تھے نشوونما اور ترقی کی تمام مشکلات اور ایک طویل مدتی منافع بخش کاروبار میں بدلنا۔

  • کسی دوسرے منصوبے کی طرح اسٹارٹ اپ پروجیکٹ میں بھی نقد رقم کی رقم کی ضرورت ہوتی ہے۔

لیکن ایسا ہوا کہ شروعات ہمیشہ ہی ہوتی ہے نوجوان لوگ, طلباء اور یہاں تک کہ طلباءجن کے پاس پروجیکٹ تیار کرنے کے لئے اتنے فنڈز نہیں ہیں ، اور ان کا کام مختلف ہے: انہیں لازمی طور پر ایک آئیڈیا ، مصنوع ، خدمت تیار کریں جو وہ پیش کرتے ہیں۔

لہذا ، کسی منصوبے پر کام کرنے کا ایک اہم حصہ مالی اعانت کے ذرائع تلاش کرنا ہے۔ مزید یہ کہ اس منصوبے کو جس قدر آگے بڑھایا جائے گا ، اتنا ہی زیادہ فنڈ کی ضرورت ہوگی۔ کون عام طور پر اس طرح کے منصوبوں کے لئے مالی اعانت کرتا ہے اور ان ذرائع کو کہاں تلاش کرنا ہے مضمون کے تسلسل میں تفصیل سے بیان کیا جائے گا۔


شروع- ایک مکمل جوان پروجیکٹ ، جو بالکل بالکل نئے آئیڈیا پر مبنی ہے جو پہلے کسی نے استعمال نہیں کیا تھا۔

اس منصوبے کو زندگی کے کسی بھی شعبے میں تشکیل دیا جاسکتا ہے: طب ، تجارت ، نقل و حمل ، خدمات اور اسی طرح۔

شروعاتی منصوبے کی کامیاب ترقی کیلئے ڈویلپرز اور معاونین کی ایک قریبی ٹیم کے ساتھ ساتھ اس وقت تک کافی فنڈز کی ضرورت ہوتی ہے جب اس منصوبے کا خود استحکام اور منافع بخش ہوجائے۔

تخلیق کرتے وقت اسٹارٹ اپ اور خصوصیات کا بنیادی مسئلہ

2. روسی آغاز of کی خصوصیات

علیحدہ طور پر ، یہ روس میں شروعاتی منصوبوں کی تخلیق اور ترقی کی خصوصیات کے بارے میں بھی کہنا چاہئے۔

سبھی جانتے ہیں کہ کاروباری شعبے کی تشکیل میں روس مغرب سے بہت پیچھے ہے۔ لہذا ، ریاستہائے متحدہ امریکہ اور یورپ میں جو کچھ عرصہ سے ایک نیاپن رہا اور اس نے قائم کردہ شکلیں حاصل کیں ، ہم صرف تیز رفتار نمو اور تشکیل کے مرحلے سے گزر رہے ہیں۔ خاص طور پر ، یہ بیان آغاز پر لاگو ہوتا ہے۔

روس میں کبھی اچھے دماغ اور روشن خیالات کی کمی نہیں تھی۔ آج ، دلچسپ نظریات کے نفاذ کے لئے بھی شرائط ہیں۔ لیکن جیسا کہ آپ جانتے ہیں ، شہد کی کسی بھی بیرل کی مرہم میں اپنی مکھی ہوتی ہے۔

روس میں آغاز کے اہم مسائل

تجزیہ کاروں نے 3 (تین) دشواریوں کی نشاندہی کی جن کا سامنا روسی شروعات میں کیا جاتا ہے:

مسئلہ 1. معاشی تعاون

یہ مسئلہ تقریبا immediately اسی وقت پیدا ہوتا ہے جب منصوبے کو مالی مدد کی ضرورت شروع ہوجاتی ہے۔

منافع بخش کاروبار اور اچھی ساکھ والے سنجیدہ بالغ تاجروں کے لئے بھی مالی اعانت کا حصول ڈھونڈنا آسان نہیں ہے۔ ان نوجوانوں کے بارے میں کیا کہنا ہے جن کے پاس ابھی تک نہ تو اس منصوبے سے شہرت ہے اور نہ ہی کوئی منافع ہے۔

بینک کسی قرض کے ل a زیادہ سود طلب کریں ، جو کسی بھی صورت میں واپس کرنا پڑے گا۔

کروڈ فندنگ روسی طبقہ میں یہ ابھی تک اتنا ترقی یافتہ نہیں ہے ، اور مغربی مقامات تک گردش کا تبادلہ اور رقم واپس لینے کی پیچیدگی سے وابستہ ہے۔ ہجوم فنڈنگ ​​کے بارے میں مزید تفصیل میں ، یہ کیا ہے ، روسی سائٹس کیا ہیں اور اسی طرح ، ہم نے گذشتہ شماروں میں لکھا ہے۔

وینچر فنڈز نوجوان ٹیم کو مادی مدد فراہم کرنے سے پہلے بہت سارے حالات پیش کریں۔

یہ ابھی ذاتی فنڈز پر انحصار کرنا ، کنبہ اور دوستوں سے مدد کرنا ، یا تلاش کرنے کی کوشش کرنا باقی ہے کاروباری فرشتہکون اس منصوبے پر یقین کرے گا اور اس کی ترقی کے لئے مالی اعانت کرے گا۔

اس پیچیدگی پر قابو پانا ، شاید ، بنیادی طور پر پورے منصوبے کی کامیابی کا تعین کرتا ہے۔

مسئلہ 2. آغاز کے ترقی کا وقت

ایک اور مسئلہ وقت کے ساتھ اسٹارٹ اپ کو فروغ دینے کے نظریہ کے علم کی کمی سے متعلق ہے۔ اپنے آپ میں ، اس طرح کے منصوبے کی خصوصیات نہ صرف ترقی ، بلکہ تیز رفتار ترقی سے ہوتی ہے۔ اور اس مرحلے کے لئے تفویض کیا گیا ہے 6 (چھ) سے 8 (آٹھ) مہینوں تک... اور پھر ، اگر پروجیکٹ نفع کمانا اور خود ہی ادائیگی کرنا شروع نہیں کرتا ہے ، یہ بند ہے.

روس میں ناکام اسٹارٹ پروجیکٹس برسوں سے کھینچتے رہتے ہیں ، اسٹارٹ اپ اور سرمایہ کاروں سے خود پیسہ چوس لیتے ہیں اور بے فائدہ ناامید کاروباری اداروں میں تبدیل ہوجاتے ہیں۔

مسئلہ 3. پراجیکٹ کا اطلاق

آغاز پر عمل درآمد کے شعبے میں روس میں ایک اور سنگین مسئلہ ہے۔

یہ کامیاب جدید ترقیوں کے حصول اور مزید ترقی میں بڑی مینوفیکچرنگ کمپنیوں میں عدم دلچسپی پر مشتمل ہے۔

چاہے اس کی وجہ ریاست کی عمومی پالیسی ہے ، جو اس قسم کے کاروبار کے ابھرنے کے ل for حالات پیدا کرنے پر کوئی توجہ نہیں دیتی ، یا محض اسٹارٹ اپ انڈسٹری ابھی بھی کم سطح پر ہے - یہ کہنا مشکل ہے۔

یہ امید کرنا باقی ہےوقت گزرنے کے ساتھ ، روسی اسٹارپپس کو عملی طور پر جدید ٹیکنالوجیز تیار کرنے اور موجودہ صنعتی پیداوار میں ان کو متعارف کروانے میں دلچسپی رکھنے والے سرکاری اداروں کی شکل میں مضبوط حمایت حاصل ہوگی۔


روس میں اسٹارٹ اپ پروجیکٹ کی ترقی کے تقریبا all تمام مراحل پر ، اس طرح کے منصوبوں کے لئے ابھی بھی نامکمل ماحولیاتی نظام سے وابستہ اور اس کے مزید وجود کی غیر یقینی صورتحال کے ساتھ سنگین مشکلات ہیں۔

کاروباری منصوبوں + تقابلی میز کی ترقی کے مراحل

3. شروعاتی منصوبوں کی ترقی کے کلیدی مراحل 📊

کسی بھی پروجیکٹ کی طرح ، شروعات بھی بننے کے راستے میں کئی سنگ میل طے کرتی ہے۔

یہ ابھی نوٹ کرنا چاہئے کہ اس طرح کی تقسیم تقریباximate ہے اور مقصد پر منحصر ہے اور منصوبے کی توجہ, اس کی سرگرمیوں اور دوسرے معیار کے دائرہ کار پر، جو ترقی کی رفتار ، اور اس منصوبے میں سرمایہ کاری کی مقدار اور سطح دونوں پر اثر انداز کرے گا ، اور اس کے نتیجے میں کمپنی کا آغاز ہوگا۔

یہ تقسیم اسی اسٹیفن بلینک ، کتاب کے مصنف کی ترقی پر مبنی ہے۔بصیرت کے چار اقدامات"، جہاں انہوں نے سرمایہ کاری کے فنڈز کے آغاز اور محتاط اخراجات کی بتدریج ترقی کے ایک ماڈل کی وضاحت کی۔ یہ ماڈل بعد میں ایرک ریس کے دبلے پتلے آغاز فلسفہ کی بنیاد بن گیا۔

مرحلہ 1. آغاز (پہلے سے بیج ، یا پری بیج) کی پیدائش

یہ خیال ابھرنے کا مرحلہ ہے۔ انتہائی خصوصی آئیڈی ، جو کسی قسم کی اختراع پر مبنی ہے پروڈکٹ, خدمت, ٹیکنالوجیصلاحیت ہے زندگی کو بہتر بنانا اور آسان بنانا ، آئیڈیا خالق کے دائرہ کار پر منحصر ہے ، موجودہ مصنوع میں ترمیم کریں ، منشیات کے اثر کو بڑھاؤ اور اسی طرح۔

اس مرحلے پر ہم خیال افراد کی ایک ٹیم تشکیل دی گئی ہے ، معاونین جو حامل کاروبار کی تاثیر پر یقین رکھتے ہیں ، کسی خیال کی نشوونما کے ل an ایک تخمینی منصوبہ تیار کیا جاتا ہے ، سرمایہ کاروں کو تلاش کرنے کے اختیارات پر غور کیا جاتا ہے ، اور اگر مصنوع ، خدمات ، ٹکنالوجی کا پروٹو ٹائپ پہلے ہی بنا ہوا ہے تو اس کی جانچ کی جاتی ہے۔

اس مرحلے میں پہلے سے ہی فنڈنگ ​​کی ضرورت ہے ، چاہے کم سے کم... اکثر ، یہاں ڈویلپرز ، ان کے اہل خانہ اور دوستوں کے ذاتی اوزار استعمال ہوتے ہیں۔

اگر ضروری اور ممکن ہو تو ، رابطہ کرنے کے لئے شروعات کے لئے یہ سمجھ میں آتا ہے کاروبار انکیوبیٹر، جہاں اسے منسلک مواصلات اور مختلف اقسام کی خدمات کے ساتھ دفتری جگہ فراہم کی جاسکتی ہے ، سیکرٹری سے لے کر قانونی اور مشاورت تک۔

اس مرحلے پر سرمایہ کار ڈھونڈنا بہت مشکل ہے، چونکہ پروجیکٹ کی ابھی تک کوئی کامیابی نہیں ہے جس کے ذریعے کوئی اس کی تاثیر کا فیصلہ کرسکتا ہے۔

بہر حال ، یہ کوشش کرنے کے قابل ہے ، کیونکہ وہاں سرمایہ کاری کی کمپنیاں ہیں جو ترقی کے ابتدائی مرحلے میں اسٹارٹ اپ میں سرمایہ کاری میں مہارت رکھتی ہیں۔

اس طرح کی تنظیموں کے پاس زیادہ سرمایہ نہیں ہوتا ہے ، لیکن ایک ہی وقت میں ان کے پاس ایک مضبوط تجزیاتی سازوسامان ہوتا ہے تاکہ وہ امتحان لے سکے اور سرمایہ کاری کے امکانات کا حساب لگائے۔

اسٹیج 2۔ آغاز (بیج ، یا بیج) کی تشکیل

آغاز کی ترقی کے بیج مرحلے پر ، ایک ورکنگ ماڈل پہلے سے موجود ہے ، ایک اچھی مربوط ٹیم تشکیل دی گئی ہے ، جہاں اس کے ہر ممبر کے فرائض واضح طور پر تقسیم کیے گئے ہیں ، مارکیٹ یا صارف کے ماحول میں اس منصوبے کو فروغ دینے کے لئے ایک تفصیلی حکمت عملی تیار کی گئی ہے ، ایک قانونی ادارہ باقاعدہ طور پر تیار کیا گیا ہے ، اور سرمایہ کاروں کی تشہیر اور تلاش میں پہلے اقدامات کیے گئے ہیں۔

اس مرحلے پر شروع کرنے کا کام - مصنوع کو فروغ دینے کے نظام کو ڈیبگ کریں اور فنڈنگ ​​کے ذرائع تلاش کریں۔

ہاں ، یہ وہ اجزاء ہیں جو مصنوع ، خدمت ، ٹکنالوجی کو ہی کمال میں لانے سے زیادہ اہم ہیں۔

کیونکہ سرمایہ کاروں کو راغب کرنا - ایک مشقت دینے والا کاروبار جس میں براہ راست تلاش کرنے ، گفت و شنید کرنے ، فیصلہ کرنے اور کسی معاہدے کو ختم کرنے کے لئے وقت درکار ہوتا ہے۔ کبھی کبھی یہ ایک یا دو مہینے یا اس سے بھی زیادہ عرصہ تک جاری رہ سکتا ہے۔

اس وقت کے دوران ، اس پروڈکٹ کو ذہن میں لانا اور یہاں تک کہ تھوڑا سا منافع حاصل کرنا بھی کافی ممکن ہے ، جس کا یقینی طور پر اس طرح کے ایک وعدے کے تحت سرمایہ کاری کرنے والے کے اپنے پیسوں کی سرمایہ کاری کرنے کے فیصلے پر مثبت اثر پڑے گا۔

اس مرحلے میں فنڈنگ ​​پہلے سے ہی زیادہ سنجیدہ ہے ، کیوں کہ ٹیم کے ممبروں کے کام ، دفتر کے کرایہ اور دیکھ بھال کے لئے ادائیگی کرنا ضروری ہے ، اگر ضرورت ہو تو ، ہیڈ ہیڈ لاگت۔

اس مرحلے پر سرمایہ کار ڈھونڈنا - کام بھی آسان نہیں ہے۔ ابتدائی مرحلے کے مقابلے میں زیادہ سرمایہ کاری کی ضرورت ہے ، اور ابھی تک کوئی فائدہ نہیں ہوا ہے یا اس میں موجودہ اخراجات پورے نہیں ہوتے ہیں۔ دوسری طرف ، پہلے ہی کم خطرات موجود ہیں۔

اور یہاں مثالی آپشن ڈھونڈنا ہوگا کاروباری فرشتہ، وہ ایک شخص جو منصوبے کے امکانات کا حساب لگائیں اور اس میں ان کے اپنے فنڈز کا ایک خاص حصہ لگانا چاہتا ہےپر.

اس وقت کے دوران مالی اعانت کا ایک اور ذریعہ ہے ہجوم فنڈنگ (عوامی مالی اعانت) - ایسے لوگوں کی جماعت سے فنڈز وصول کرنا جو اس موقع پر ، ایک وابستہ آغازاتی منصوبے کی ترقی میں ، مدد کے لئے رقم اکٹھا کرنے کے لئے تیار ہیں۔

اسٹیج 3۔ منصوبے کی ابتدائی ترقی (الفا ورژن)

ابتدائی ترقیاتی مرحلے میں آپریٹنگ کمپنی کی موجودگی کی خصوصیات ہوتی ہے جو منافع بخش ہے ، مارکیٹ یا صارفین کے دوسرے ماحول میں نمایاں جگہ رکھتا ہے ، اور مصنوعات کے صارفین میں مقبول ہے۔

اس مرحلے پر شروع کرنے کا کام کسی مصنوع ، سروس ، ٹکنالوجی ، شناخت شدہ نقائص ، غلطیوں کی اصلاح ، یعنی اسے ایک مثالی حالت میں لانے کی آخری تشکیل بن جاتا ہے۔

ایک ہی وقت میں ، مارکیٹ پر مصنوعات کی تشہیر جاری ہے ، آمدنی میں اضافے یا صارفین کے دائرہ کو بڑھانے کے لئے بڑے پیمانے پر اشتہارات۔

اضافی مالی اعانت کی ضرورت ابھی بھی باقی ہے ، کیوں کہ کمپنی کو برقرار رکھنے اور مارکیٹنگ کے منصوبوں پر عمل درآمد کرنے کے اخراجات بڑھ رہے ہیں ، اور اگرچہ منافع ہے ، لیکن تمام اخراجات کو پورا نہیں کرتا ہے.

سرمایہ کاروں کو راغب کرنے کے لئے ابتدائی ترقی کا مرحلہبہترین وقت: وہ ترقی کے اس مرحلے پر خود کو اسٹارٹ اپ تلاش کرتے ہیں۔ یہ قابل فہم ہے ، کیوں کہ یہ پہلے سے ہی نظر آرہا ہے اور خود خیال کی تاثیراور کمپنی منافعاور دوسری خصوصیاتمزید تعاون کے امکانات کی نشاندہی کرنا۔

یہاں آپ انویسٹمنٹ وینچر فنڈز اور بزنس ایکسیلیٹرس - جو تنظیمیں پیشہ ورانہ مدد میں مہارت حاصل کرتی ہیں وہ ترقی یافتہ اسٹارٹ اپ کو جو بڑے کاروبار میں تیار ہونے کے ل ready تیار ہوسکتی ہیں۔

اسٹیج 4۔ آغاز کا توسیع (بند بیٹا ورژن)

توسیع کے- یہ وہ مرحلہ ہے جب کمپنی کے پاس ایک مکمل فعال مصنوعات ہوتی ہے جو مستقل منافع لاتی ہے۔اس مرحلے پر ، مارکیٹنگ کی حکمت عملی کو چھوٹی سے چھوٹی تفصیل کے مطابق تیار کیا گیا ہے ، اور کمپنی پیمائش کرنے کے لئے تیار ہے ، یعنی ، فروخت میں اضافہ ، سرگرمی سے متعلقہ شعبوں میں تقسیم یا صارفین کے بڑے پیمانے پر اپنی طرف راغب کرنا۔

توسیع کے مرحلے کے دوران معاہدوں پر دستخط کیے جاتے ہیں سامان ، خدمات ، ٹیکنالوجیز ، نئے اسٹورز کی فروخت کے لئے ، انٹرنیٹ پر صارفین کو راغب کرنے کے ل advertising اشتہارات کی مقدار اور معیار میں اضافہ ہوتا ہے۔

اس وقت ، ماہرین خود کمپنی کی صحیح تعمیر اور سرمایہ کاروں کے ساتھ اس کے تعلقات کو ایک اہم کام سمجھتے ہیں۔ کیا مراد ہے؟ کمپنی کے مالکان کو لازم ہے کہ وہ اس کے مستقبل کے بارے میں فیصلہ کریں اور اس کے مطابق حصص آپس میں بانٹیں اور سرمایہ کاروں سے قانونی طور پر تعلقات کو باضابطہ بنائیں۔

اگر بانیان کاروبار کو فروغ دینے کا ارادہ رکھتے ہیں ، خاص کر جب ان میں سے ایک بھی مصنوعہ تیار کرنے والا ہو ، تو زیادہ منافع کے حصول پر کوششوں پر توجہ دینا زیادہ منطقی ہے۔

اس کے علاوہ ، مطلوبہ حد سرمایہ کاری کی رقم وینچر فنڈز سے اور کاروباری شراکت داروں پر شرط لگائیں.

اگر کمپنی کو بیچا جانا ہے یا پروجیکٹ بانی کی براہ راست شرکت کے بغیر مکمل طور پر کام کرسکتا ہے ، تو اس کام کا مقصد ایک مناسب سرمایہ کار تلاش کرنا ہوگا جو مناسب قیمت پر کنٹرولنگ اسٹیک خریدنا چاہے۔

تھوڑا سا حصہ رکھتے ہوئے ، آغاز میں دوسرے منصوبوں میں مشغول ہونے کا موقع ملتا ہے۔

اسٹیج 4۔ پروجیکٹ کی پختگی (اوپن بیٹا)

اصولی طور پر ، پختگی کا مرحلہ اس بات کی نشاندہی کرتا ہے کہ اسٹارٹ اپ پروجیکٹ سنگین کاروبار میں تبدیل ہوچکا ہے ، جب کمپنی مارکیٹ میں نمایاں یا قریبی پوزیشن پر قبضہ کرتی ہے ، اس کو زیادہ معاوضہ مل جاتا ہے ، کمپنی کا عملہ اعلی تعلیم یافتہ ماہرین کی ایک ٹیم ہے ، اور ان کا کام ٹھیک ہے۔

زیادہ تر اکثر ، اس مرحلے پر ، کمپنی ایسے حصص جاری کرنا شروع کرتی ہے جو اس کے بانیوں کے لئے آمدنی پیدا کرتی ہے۔

دوسرے معاملات میں ، کمپنی کو باری باری کے کاروبار کے طور پر فروخت کیا جاتا ہے۔


اس میں کوئی شک نہیں کہ ہر فرد کے منصوبے کی ترقی میں مراحل کی ایک مختلف تعداد ہوسکتی ہے... اس کا انحصار اسٹارٹ اپ ڈویلپر کے ذریعہ طے کردہ مقصد ، سرگرمی کے شعبے اور کمپنی کی مجموعی ترقیاتی حکمت عملی پر ہے۔ اور کسی بھی شروعاتی منصوبے کے لئے صرف ایک نکتہ لازمی ہے۔ ان میں سے ہر ایک کو ایک سرمایہ کار کی ضرورت ہے!

آرٹیکل کے اگلے حصے میں فنڈنگ ​​کے اہم ذرائع پر تبادلہ خیال کیا جائے گا۔

ہم ٹیبل کا مطالعہ کرنے کی تجویز کرتے ہیں ، جس میں یہ بیان کیا گیا ہے کہ آغاز کے فروغ کے ہر مرحلے کے لئے کس چیز کی ضرورت ہے ، اسی طرح کہاں اور کس فنڈ کی ضرورت ہے:

اسٹیجوہاں کیا ہے؟کیا ضروری ہے؟فنانسنگ
آغاز (نسخہ /پری بیج)تشکیل شدہ خیال ، ڈویلپرز ، ہم خیال افراد کی ٹیم۔ترقیاتی منصوبہ تیار کرنا ، کسی مصنوعات کی جانچ ، سرمایہ کاروں کی تلاش۔کم سے کم سطح ، ذاتی مالی اعانت کا استعمال ، کنبہ ، دوستوں کی توجہ؛ کاروبار انکیوبیٹر
تشکیل (بوائی /بیج)ایک مصنوع کا ایک ورکنگ ورژن (پروٹوٹائپ) ، ایک فعال ٹیم ، ایک تفصیلی مارکیٹنگ ڈویلپمنٹ پلان۔پروڈکٹ کا تعارف / صارف کے حصول ، تشہیر ، بڑے سرمایہ کاروں کی تلاش۔درمیانی درجے کے ، تیسرے فریق کے سرمایہ کار ، کاروباری فرشتہ ، ہجوم فنڈنگ۔
ابتدائی ترقی (A- ورژن)آپریٹنگ کمپنی ، صارفین میں منافع ، نمائش / مقبولیت۔ورکنگ ورژن کو حتمی شکل دینا ، نقائص کو ٹھیک کرنا ، مصنوعات کو مارکیٹ میں فروغ دینا۔اعلی سطح: وینچر فنڈز ، سرمایہ کاری کمپنیاں ، نجی سرمایہ کار ، کاروباری سرعت دینے والا۔
توسیع (بند B- ورژن)ایک تیار شدہ مصنوعات ، مستحکم منافع ، سنجیدہ انتظام ، اشتہار۔شراکت داروں کے ساتھ طویل مدتی معاہدوں کا اختتام کرنا ، نیٹ ورک میں توسیع ، صارفین کی تعداد میں اضافہ۔بانیوں اور سرمایہ کاروں کے مابین حصص کی تقسیم ، ایک بڑے سرمایہ کار کی تلاش۔
پختگی (اوپن B- ورژن)مارکیٹ کی اہم پوزیشن ، ہموار آپریشن ، اعلی منافع بخش۔حصص کا اجراء ، تیار بزنس کے خریدار کی تلاش کریں۔کمپنی کی مکمل خود کفالت۔

Start. شروعاتی منصوبوں میں سرمایہ کاری کو کس طرح راغب کیا جائے - ایک ابتدائیہ منصوبے کے لئے مالی اعانت کے TOP-7 ذرائع 📋

زندگی میں کتنی بار ایسی صورتحال ہوتی ہے جب “مجھے ایک خیال ہے ، لیکن پیسہ نہیں ہے"! اور اکثر ایسا بالکل شروعاتی منصوبوں کے ساتھ ہوتا ہے ، جیسا کہ اوپر ذکر کیا گیا ہے ، جو نوجوانوں کے ذریعہ بنائے جاتے ہیں جن کے پاس اپنے منصوبے کی مالی اعانت کے لئے خاطر خواہ فنڈز نہیں ہوتے ہیں۔

خوش قسمتی سے ، اکثر اس کے برعکس بھی ہوتا ہے: “پیسہ ہے ، لیکن پتہ نہیں"۔ ہمیشہ ایسے لوگ ہوتے ہیں جو خود ہی خیال نہیں آسکتے ہیں ، لیکن جن کے پاس امید افزا منصوبوں کو تسلیم کرنے کا تحفہ ہے ، وہ ان کی ترقی کرنا جانتے ہیں اور ان میں پیسہ لگانے سے گھبراتے نہیں ہیں۔

ہم ان سرمایہ کاروں اور سرمایہ کاری کی تنظیموں کے بارے میں بات کر رہے ہیں جو شروع میں سرمایہ کاری میں مہارت رکھتے ہیں۔

لیکن حقیقت میں ، فنڈنگ ​​کے بہت سارے اور ذرائع ہیں۔ منصوبے کی ترقی کے ایک یا دو مراحل میں ان میں سے ہر ایک کی اپنی مخصوص خصوصیات اور صلاحیتیں ہیں۔

شروعات میں سرمایہ کاری کرنا - ایک آغاز کے لئے ایک سرمایہ کار کی تلاش: منصوبے کی مالی اعانت کے اہم ذرائع

مضمون کا یہ حصہ مفصل تجزیہ کے لئے وقف ہے 7 (سات) اہم اقسام، یا ذرائعفنانسنگ شروع منصوبوں

1) اسٹارٹ اپ کی ذاتی بچت

آغاز اور تشکیل کے مراحل میں استعمال کیا جاتا ہے ، جب پروڈکٹ آئیڈیا ، سروس ، ٹکنالوجی، اسی طرح اسٹارٹ اپ کا بزنس پلان بھی ترقی کے تحت ہے ، اور تیسری پارٹی کے سرمایہ کاروں کو پیش کرنے کے لئے کچھ بھی نہیں ہے۔ ویسے ، ہم نے آخری شمارے میں کاروباری منصوبہ تیار کرنے کے طریقہ کے بارے میں بات کی۔

اس کے علاوہ ، خیال کا خالق اکثر اس ماڈل کی تمام تفصیلات اور نفاست کو شریک نہیں کرنا چاہتا ہے جس کی وجہ سے وہ اس منصوبے کی ترقی پر تصنیف اور کنٹرول کھونے کے خوف سے تیار کر رہا ہے۔

اس معاملے میں ، تیسرے فریق کی سرمایہ کاری کو راغب کرنا ناممکن ہے ، سوائے ان کے جو دوست اور قریبی رشتے دار تیار کرنے کو تیار ہیں۔

2) رشتہ داروں اور دوستوں کے فنڈز

وہ کسی پروجیکٹ کی ترقی کے پہلے مرحلے میں استعمال ہوتے ہیں ، جب لاگت پہلے ہی ہوتی ہے لیکن ابھی تک کوئی فائدہ نہیں ہوتا ہے۔ اس مقام پر ، دوست اور کنبہ نہ صرف مالی معاونین کی حیثیت سے ، بلکہ کسی مصنوع یا خدمات کے پہلے صارفین کی حیثیت سے بھی کام کر سکتے ہیں۔

ویسے، تجزیہ کاروں کا کہنا ہے کہ روس میں اسٹارٹ اپس کے لئے سرمایہ کاری کا یہ ذریعہ بہت عام ہے اور جس فنڈ میں سرمایہ کاری کی جاتی ہے اس کے حساب سے دوسرے نمبر پر ہے۔

3) ہجوم فنڈنگ

منصوبے کی ترقی کے ابتدائی مراحل پر اسٹارٹ اپ کے ذریعہ نام نہاد ہجوم فنڈنگ ​​کا استعمال کیا جاسکتا ہے۔

ہجوم فنڈنگ ​​کیا ہے؟ یہ ایک رضاکارانہ فنڈ ریزنگ ہے ، اور نہ صرف مواد ، واقعات یا اشیاء اور اقدار کی تشکیل کے ل.۔ سماجی ، عوامی ، سیاسی ، ثقافتی ، سائنسی فوکس.

کروڈ فنڈنگ ​​اکثر انٹرنیٹ کے ذریعہ کی جاتی ہے ، اور اس کی نشاندہی ایک واضح اہداف کی ترتیب ، مطلوبہ رقم کا اعلان ، بجٹ ، یا لاگت سے ہوتی ہے ، اور اس میں جمع ہونے والے افراد کو کھلے عام آگاہ کرنا واجب ہے۔

اس طرح کی مالی اعانت مغرب میں مشہور ہے 2000 سے اور 2007 کے بعد سے روس میں ترقی پذیر... انٹرنیٹ پلیٹ فارم (کک اسٹارٹر ڈاٹ کام یورپ اور امریکہ میں ، boomstarter.ru اور سیارہ ڈاٹ آر او انٹرنیٹ کے روسی بولنے والے حصے میں) ، جس کے ذریعہ آپ اپنے منصوبے کا اعلان کرسکتے ہیں اور مالی مدد طلب کرسکتے ہیں ، وہ یقینی طور پر منتظمین کو شرکا کے لئے ایوارڈ کے قیام کی پیش کش کریں گے۔

مجموعہ میں حصہ لینے پر 3 (تین) طریقوں سے نوازا جاتا ہے:

  1. تحفہ یا انعامات؛
  2. کسی کاروباری منصوبے میں تھوڑا سا حصہ لینا جس کے لئے رقم جمع کی جارہی ہے۔
  3. مستقبل کے منافع کا حصہ وصول کریں یا سرمایہ کاری پر واپسی کریں۔

کون بنیادی طور پر ہجوم فنڈنگ ​​فنڈ ریزنگ کا استعمال کرتا ہے؟

زیادہ تر اکثر ، یقینا ، رقم تیار کرنے کے لئے جمع کی جاتی ہے موسیقی کے البمز ، فلم بندی ، کتاب کی اشاعت ، سماجی اور خیراتی منصوبے.

لیکن ، مثال کے طور پر ، 2008 میں ، مشہور براک اوباما اپنی انتخابی مہم کے پہلے مرحلے میں صرف مجمع فنڈنگ ​​کے ذریعے جمع ہوئے تھے $ 250،000 سے زیادہ.

4) کریڈٹ

جیسا کہ اوپر ذکر کیا گیا ہے، کریڈٹ - کسی نئے پروجیکٹ کے لئے فنانسنگ کی انتہائی ناپسندیدہ قسم میں سے ایک۔

اس کی وضاحت کافی قابل فہم وجوہات سے ہے ، یعنی۔ شروع- کے ساتھ ایک انٹرپرائز زیادہ خطرات، جس کا حساب لگانا اکثر مشکل ہوتا ہے ، اس منصوبے کے منافع کی سطح کا تعین کرنا بھی مشکل ہے۔

لہذا ، اس طرح کے کاروبار کی ترقی کے ل later بعد کے مراحل پر قرض لینا زیادہ منطقی ہے ، جب یہ خطرہ پہلے ہی کم ہوچکے ہیں ، اور منافع میں اضافہ ہوا ہے۔

5) کاروباری فرشتہ (پرانی روسی "سرپرست")

یہ آزاد سرمایہ کاروں کا نام ہے جو ابتدائیہ ترقی کے ابتدائی مراحل پر ذاتی فنڈز کی سرمایہ کاری کرتے ہیں اور اس بنیاد پر بعض اوقات پروجیکٹ مینجمنٹ میں حصہ لیتے ہیں۔

عام طور پر ، کاروباری فرشتہ ہر آغاز کا خواب ہے۔ پیسوں کے علاوہ ، انہیں مارکیٹنگ اور فنانس میں بھی پیشہ ورانہ تجربہ ہے ، اور اس منصوبے کی کامیابی میں اپنی دلچسپی کی وجہ سے ، وہ کر سکتے ہیں پیشہ ورانہ مدد فراہم کریں تشکیل اور ابتدائی ترقی کے مراحل پر۔

لیکن ہمیں یہ جاننا چاہئے کہ پروجیکٹ کی ترقی کے سب سے پہلے ، انتہائی خطرناک مراحل میں کاروباری فرشتہ کی طرف راغب ہونے کے لئے کاروبار کا ایک بڑا حصہ اس کی ملکیت میں منتقل کرنا ہوگا۔

اگر کسی اسٹارٹ اپ کا حتمی مقصد کسی ریڈی میڈ بزنس کو بیچنا ہے تو پھر کوئی حرج نہیں ہوگا۔ لیکن اگر اسٹارٹ اپ کا ارادہ ہے کہ وہ اپنے انٹرپرائز میں مشغول رہتا ہے ، تو کاروباری فرشتہ اور اس کے انٹرپرائز میں اس کے حصہ کے ساتھ تعلقات کو قانونی طور پر باضابطہ ہونا چاہئے۔ تعاون کے بالکل آغاز میں.

کاروبار میں سرمایہ کاری کے بارے میں مزید تفصیل میں ، سرمایہ کاری کے کون سے طریقے موجود ہیں ، ہم نے ایک الگ مضمون میں لکھا۔

6) ریاست

ایک اصول کے طور پر ، جب اپنے منصوبے کے لئے مالی اعانت کا ذریعہ ڈھونڈنے کے بارے میں سوچتے ہو تو ، ایک کاروباری شخص ریاست اور اس کے تعاون کے بارے میں سوچتا ہے جو اسے اس کے کاروبار کی ترقی میں فراہم کرسکتا ہے۔

یقینا ، اس کی وجوہات ہیں۔ بدقسمتی سے ، ریاست ، اپنی توجہ کے ساتھ چھوٹے کاروباری افراد اور آغاز کو پسند نہیں کرتی ہے ، اور اس سے مادی مدد حاصل کرنے کے ل you ، آپ کو بہت زیادہ کوششیں کرنے کی ضرورت ہے۔

لیکن اس کے ل، ، ابتداء میں ، ایک ٹیم تشکیل دی گئی ہے جس میں ہر کوئی اپنے اپنے کاروبار میں مصروف ہے: کوئی کوئی مصنوع تیار کررہا ہے ، کوئی اشتہار بازی اور مارکیٹ کی تحقیق میں مصروف ہے ، اور کسی کو معاملے کے قانونی پہلو کو قانونی حیثیت دینے اور مالی مدد تلاش کرنے کے امور سے متعلق ہے۔ لہذا ، قانون کے ذریعہ درکار سبسڈی حاصل کرنے کا موقع ترک کرنے کی ضرورت نہیں ہے۔

تو ، ریاست نوجوان کاروباری منصوبے میں مدد کے لئے کیا پیش کر سکتی ہے؟

  • سب سے پہلے، روس کے ہر شہری کو یہ حق حاصل ہے کہ وہ اپنے کاروبار کی تشکیل اور ترقی کے لئے بلا معاوضہ سبسڈی حاصل کرے۔ بلاشبہ ، سبسڈی لینے کے ل you ، آپ کو فراہم کرنے کی ضرورت ہوگی دستاویزات کی ایک بڑی تعداد، اور رقم وصول کرنے کے بعد - ان کے استعمال سے متعلق اطلاعات۔ لیکن اگر آپ اس معاملے پر سنجیدگی سے رجوع کرتے ہیں اور نتیجہ پر یقین رکھتے ہیں تو ، یہ تمام سوالات کافی حد تک حل طلب ہیں۔
  • دوم، خاص طور پر شروعاتی منصوبوں سمیت چھوٹے اور درمیانے درجے کے کاروباروں کی مدد کے لئے ، ملک کا ہر خطہ اپنے پروگرام ، یا گرانٹ تیار کرتا ہے ، خاص طور پر اگر اس منصوبے کی سمت مقامی رہائشیوں کی ضروریات کو پورا کرتی ہے۔ آپ ہر علاقے کے لئے سپورٹ پروگراموں کے بارے میں معلومات حاصل کرسکتے ہیں ، مثال کے طور پر ، چھوٹے اور درمیانے درجے کے کاروبار کے لئے فیڈرل پورٹل کی ویب سائٹ پر (smb.gov.ru);
  • تیسرے، ریاست کی حمایت میں تخلیق بھی شامل ہے سرمایہ کاری کے فنڈز, ٹیکنوپارکس, سکولکوو سائنس سٹی، اور اس مضمون کے فریم ورک کے اندر سب سے زیادہ دلچسپ بات یہ ہے کہ ، خواہشمند تاجروں کے لئے انکیوبیٹرز اور ایکسلریٹر بنانے کا حکومتی اقدام۔

7) وینچر فنڈ

وینچر (انگریزی سے، وینچر- پرخطر کاروبار) ، یعنی ایسے فنڈز اعلی رسک منصوبوں میں سرمایہ کاری میں مہارت حاصل کریںکیا شروعات ہیں

وینچر فنڈز ان کی رقم میں سرمایہ کاری کرتے ہیں جمع کرنے والے اور شراکت دار... لیکن ، ان سرمایہ کاری کے خطرات کو دیکھتے ہوئے ، وہ اکثر آگے بڑھا دیتے ہیں شروعات کے لئے نامناسب حالات.

جب وینچر فنڈ کو راغب کرنا توسیع اور پختگی کے مراحل میں ترقی پذیر آغاز میں مدد فراہم کرسکتا ہے ، جب بہت زیادہ سرمایہ کاری کی ضرورت ہوتی ہے ، لیکن پہلے ہی ایک منافع ہوتا ہے اور سرمایہ کاروں کے لئے خطرات میں نمایاں کمی واقع ہوئی ہے۔

اس معاملے میں ، ان شرائط پر اتفاق کرنا ممکن ہے جو فنڈ مینیجرز اور آغاز پروجیکٹ کے بانیوں دونوں کو مطمئن کریں گے۔


کم از کم ہیں 7 شروعاتی منصوبوں کے لئے مالی وسائل فراہم کرتے ہیں... ان ذرائع میں سے ہر ایک کی اپنی باریکی ہوتی ہے اور یہ صرف آغاز کے نشوونما کے کچھ خاص مراحل پر لاگو ہوتا ہے۔

کاروباری فرشتوں اور وینچر فنڈز میں لگائے گئے فنڈز کی مقدار کے لحاظ سے بہترین ہیں۔ جب ان کے ساتھ معاہدہ کرتے وقت ، کسی قانونی معاہدے کا محتاط مسودہ تیار کرنا ضروری ہوتا ہے۔

اپنے ابتدائیہ پروجیکٹ کو کس طرح تخلیق کریں اس بارے میں نوبت کاروں کے لئے نکات

5. آغاز کیسے بنائیں - ابتدائیہ کے ل TOP TOP 5 بہترین نکات 📝

کسی فعال شخص کے ل What کیا کرنا ہے نہیں کوئی بڑی رقم نہیں, اچھا خیال نہیں، اور توانائی ، تجربہ اور علم کے لئے باہر نکلنے کی ضرورت ہے؟

پریکٹیشنرز (ماہرین) کا کہنا ہے کہ ، یہاں تک کہ اگر کسی شخص کے پاس ہر قدم پر نظریات کو جنم دینے کے لئے قدرتی تحفہ نہیں ہے ، تب اس قابلیت کو خود میں تعلیم یافتہ ، تربیت یافتہ بنایا جاسکتا ہے.

اور حقیقت میں ، یہاں تک کہ مختصرا research تحقیقاتی مسائل کے حل کے ل a ایک خاص نظریہ بھی موجود ہے ٹریزایجاد کے عمل کو کنٹرول کرنے کی اجازت دیتا ہے۔

لہذا ، شروعاتی منصوبوں کو بنانے کے لئے پریکٹیشنرز کے مشورے یہ ہیں:

کونسل نمبر 1۔ منصوبہ بندی اور پیشن گوئی

سب نئی مصنوعات, خدمات اور ٹیکنالوجی ایک بار سب تھے صرف ایک خیالی پن... اور وہ اپنے تخلیق کاروں کی ہمت کی بدولت حقیقت بن گئے۔

لہذا ، یہ ضروری ہے کہ نئی مصنوعات جو باقاعدگی سے نمودار ہوں ، خاص طور پر انفارمیشن ٹکنالوجی کے میدان میں ، اور کل کا انتظار کریں۔

شاید یہی سوچ کی سمت ہے جو مناسب خیال تلاش کرنے میں مدد کرے گی جو مستقبل کے آغاز کی بنیاد بن جائے گی۔

کونسل نمبر 2۔ اپنے میدان میں پیشہ ور بنیں

تاجر جو آئے ہیں پختگی سے شروع ہونے تک، ان کا کہنا ہے کہ منتخبہ فیلڈ میں تجربے کے ساتھ کاروبار میں آنا بہتر ہے ، چاہے وہ ملازمت والا ملازم ہو۔

اندرونی کسی بھی شعبے میں تجربہ اور پیشہ ورانہ مہارت حاصل کرنے کا بہترین طریقہ ہے۔ اور پھر اس علم اور ہنر کو عملی طور پر اپنے کاروبار کو ترقی دینے میں لگائیں۔

مزید یہ کہ ، سرگرمی کے ایسے شعبے موجود ہیں ، جن کی خصوصیات انٹرنیٹ پر آسانی سے نہیں پڑھی جاسکتی ہیں اور نہ ہی کتابوں میں ان کے بارے میں معلومات حاصل کی جا سکتی ہیں۔

اور اس کے برعکسکسی بھی تنگ مرکوز کمپنی میں کام کرنے کا تجربہ (مثلا، طب ، کھیل ، رواج) ، آپ کامیابی کے برخلاف ایک مکمل انوکھا مصنوع یا خدمت تشکیل دے سکتے ہیں۔

کونسل نمبر 3۔ مسائل کو ایک نئے انداز میں حل کریں

اکثر ، کسی پرانے مسئلے یا کسی قسم کی نامکملیت پر ایک نئی نظر ایک غیر متوقع حل تلاش کرنے میں مدد کرتی ہے جو ایک کامیاب آغاز میں بدل جائے گی۔

مثال

اپنی تشکیل کے وقت ، گوگل انٹرنیٹ پر پہلے سرچ انجن سے بہت دور تھا۔ لیکن سائٹ پر اشتہاروں سے نجات حاصل کرکے اور کچھ مفید خصوصیات کا اضافہ کرکے ، تخلیق کاروں کو ایک ایسی مصنوع ملی جو سرچ انجنوں میں دنیا میں پہلے نمبر پر ہے۔

کونسل نمبر 4۔ سامان اور خدمات کی خدمت اور معیار کو بہتر بنائیں

ان خدمات یا مصنوعات کو بہتر بنانے کی کوشش کر رہے ہیں جو پہلے سے موجود ہیں ، آپ کو نہ صرف اپنے کاروبار کا خیال ملے گا بلکہ اپنے آس پاس کے لوگوں ، اس خدمت یا مصنوعات کے صارفین کی بھی مدد کریں گے۔ اصل میں ، یہ وہی ہے جو واقعی اہم ہے!

کونسل نمبر 5۔ نئی منڈیوں کو تلاش کریں اور اپنے پروجیکٹ میں عمل کریں

بڑے کارپوریشن ، ترقی پذیر ، ترقی کرتے ہوئے نئی منڈیاں تیار کرتے ہیں ، جس کی وجہ سے جدید کاروباری افراد اپنی توجہ اپنی طرف لاتے ہیں۔

اس طرح کے کاروبار کی ایک حیرت انگیز مثال مائیکروسافٹ کارپوریشن ، جس نے ایم آئی ٹی ایس کے ذریعہ تیار کردہ ہوم کمپیوٹر سافٹ ویئر کی تخلیق اور فروخت سے آغاز کیا۔


اپنا خود کا آغاز کرنے کا منصوبہ شروع کریں اتنا آسان نہیں, لیکن شاید.

آپ کے اپنے علم ، ہنر ، تجربہ اور مستقبل میں ڈھٹائی سے نظر ثانی اس معاملے میں اہم مددگار ہیں!

روس میں اسٹارٹ اپ کے بہترین آئیڈیاز

6. کم سے کم سرمایہ کاری کے ساتھ آغاز کے لئے TOP-7 بہترین خیالات

شروع سے ہی یا اپنی کم سرمایہ کاری کی حد کے ساتھ قارئین کو اپنا آغاز شروع کرنے کے ل several کئی متعلقہ خیالات پیش کیے جاتے ہیں۔ لہذا ، آپ بہت سارے ابتدائی سرمایہ کے بغیر کیسے پیسہ کما سکتے ہیں۔

آئیڈیا 1. یوٹیوب چینل بنانا

کیا آپ کے پاس زبردست تخیل اور ایک اچھا ویڈیو کیمرہ ہے؟ تب آپ کو اپنا یوٹیوب چینل تشکیل دے کر اور اس میں دلچسپ ویڈیو مواد سے بھر کر اپنا کاروبار بنانے کا موقع ملے گا۔

ویڈیوز کا رخ کسی بھی طرح سے ہوسکتا ہے (یقینا social سماجی طور پر قابل قبول) اہم حالت -اعلی معیار کی دلچسپ ویڈیو اور مستقل کنٹرول چینل کے دوروں کی تعداد۔

اضافی آمدنی ایڈورٹائزنگ اور سائٹ کے ملحق پروگرام کے ذریعہ لائی جائے گی۔ مضمون میں مزید پڑھیں - "شروع سے ہی یوٹیوب پر پیسہ کیسے کمایا جا" "، جہاں ہم نے چینل بنانے ، اس کو فروغ دینے اور یوٹیوب پر پیسہ کمانے کے طریقوں کے بارے میں تفصیل سے تجزیہ کیا۔

اس خیال میں یہ بھی شامل ہے:

  • ماسٹر کلاس؛
  • ویبنرز؛
  • ویڈیو کورس؛
  • وغیرہ

یہ ضروری ہے کہ صارفین (صارفین) کو وہ مواد پیش کریں جو مطالبہ میں ہے اور ضروری ہے۔

آئیڈیا 2. آن لائن اسٹور

انٹرنیٹ پر سامان بیچنے کا خیال طویل عرصے سے ہے۔ اور خاص طور پر بڑے شہروں میں آبادی کے کمپیوٹر خواندگی میں اضافے کے بعد ، صارفین کے سامانوں کے لئے خریدار تلاش کرنا مشکل ہوگیا ہے۔

لہذا ، اب پیسہ کمانے کے ل you ، آپ کو ایسا مصنوعہ ڈھونڈنا اور دوبارہ فروخت کرنا ہوگا جس کی تلاش مشکل ہے ، لیکن اس کی مانگ بھی ہے۔ ویسے ، ہم نے اپنے آخری شمارے میں آن لائن اسٹور کھولنے کے طریقہ کے بارے میں لکھا ہے۔

چین کے ساتھ کاروبار کرنے کا خیال خاص طور پر متعلقہ ہے ، جہاں یہ خیال ہے کہ چینی وسائل کو ویب وسائل کے ذریعے سامان پر بڑے مارک اپ کے ذریعے بیچنا ہے۔

اس میں ڈراپ شپنگ سسٹم کا استعمال کرکے آن لائن اسٹور بنانے کا خیال بھی شامل ہے۔ ڈراپ شپپنگ کیا ہے ، اس نظام کے ل for کیا سپلائرز موجود ہیں اور اس اسکیم کے مطابق کاروبار کیسے تیار کریں ، ہم پہلے ہی مضمون میں لکھ چکے ہیں۔

آئیڈیا 3. ماحول دوست مصنوعات

بڑے شہر میں معیاری کھانا تلاش کریں ، جی ایم اوز ، ذائقوں اور پام آئل سے بھرے نہ ہوں ، - ایک ناممکن کام... اور کارخانہ دار کی طرف سے ماحولیاتی لحاظ سے صاف علاقوں سے مصنوعات کی فراہمی ایک مطالبہ کی حیثیت اختیار کرتی جارہی ہے۔

مینوفیکچررز کو تلاش کریں ، معاہدے کریں اور مصنوع کی ترسیل کے امور پر غور کریں۔ مشکل نہیں، لیکن اتنا آسان بھی نہیں۔

لیکن محتاط منصوبہ بندی اور مستقل ترقی کے ساتھ ، آپ ایک طویل المدت منصوبہ تیار کرسکتے ہیں ، کیونکہ معیاری خوراک کی طلب ہمیشہ موجود رہے گی!

آئیڈیا 4. وینڈنگ مشینیں

وینڈنگ مشینیں مشروبات, جوتے کا احاطہ اور دوسری متعلقہ چھوٹی چھوٹی چیزیں اب تک مطالبہ میں ہے۔

ایک کیفے اور وینڈنگ مشین میں ایک ہی مشروبات کی قیمت میں فرق کو مدنظر رکھتے ہوئے ، اچھا منافع کمانا ممکن ہے۔ بشرطیکہ ، مصنوعات کے معیار کو برقرار رکھنا۔ ہم نے اپنی گذشتہ اشاعتوں میں وینڈنگ کاروبار اور وینڈنگ مشینوں کی اقسام کے بارے میں مزید تفصیل سے لکھا ہے۔

آئیڈیا 5. موبائل ایپلی کیشنز کی تشکیل

اس خیال کو آغاز کے لئے بنیاد کے طور پر استعمال کرنے کے لئے تاجر کو خصوصی مہارت کی ضرورت ہوتی ہے۔

لیکن ان مہارتوں کی مدد سے ، ایک اسٹارٹ اپ اسمارٹ فونز کے لئے ایپس تیار کرکے ان کو منافع بخش فروخت کرسکتا ہے۔ کوئی سرمایہ کاری نہیں ، سوائے ان کے اپنے وقت ، محنت اور ذائقہ کے۔

آئیڈیا 6. آن لائن قانونی مشورے کی تشکیل

ایک اسٹارٹ اپ کا خلاصہ یہ ہے کہ انٹرنیٹ (آن لائن) پر مختلف سوفٹ ویئر (اسکائپ ، وغیرہ) کے ذریعے قانونی خدمات مہیا کرنا ہے۔ وکلاء اور وکلاء دور دراز سے مشاورت کرتے ہیں اور ملک کے قوانین کے مطابق مشورے اور سفارشات دیتے ہیں۔

خیالات 7. سائٹوں کی تخلیق اور دوبارہ فروخت

اس شروعاتی منصوبے کے پیچھے یہ خیال ہے کہ آزادانہ طور پر ایک ویب سائٹ بنائی جائے یا اسے خصوصی تبادلہ پر خریدی جائے (مثال کے طور پر ، ٹیلڈیری ڈاٹ ایکسچینج کے ذریعے)۔ پھر سائٹ کا تجربہ کیا جاتا ہے ، SEO کے تمام ضروری پیرامیٹرز کے مطابق ترمیم کیا جاتا ہے اور کلائنٹ خریدار کو فروخت کیا جاتا ہے (تبادلے کے ذریعے ، دوسرے ویب وسائل کے ذریعہ ، ذاتی ملاقاتوں کے دوران وغیرہ)۔

آئیڈیا 8. آن لائن ترجمہ ایجنسی

اس پروجیکٹ کے ل the ، دنیا کی تمام بڑی زبانوں (انگریزی ، ہسپانوی ، وغیرہ) کے تجربہ کار اور قابل مترجمین کا انتخاب کیا گیا ہے ، جو مختصر مدت میں انٹرنیٹ وسائل سے متن اور معلومات کا دور دراز سے ترجمے کرسکیں گے۔

آئیڈیا 9. ایڈورٹائزنگ ایجنسی

اسٹارٹ اپ کا خیال آن لائن ایڈورٹائزنگ خدمات فراہم کرنا ہے۔ ہم پچھلی اشاعتوں میں انٹرنیٹ پر اشتہار بازی کے بارے میں مزید تفصیل میں لکھ چکے ہیں۔

آئیڈیا 10. انٹرنیٹ پر مارکیٹ کی جگہ

اس طرح کے آغاز کے منصوبے کا معنی انٹرنیٹ پر مارکیٹ پلیس (نوٹس بورڈ) بنانا ہے۔ ایک مقامی ویب وسائل (مثال کے طور پر ، ضلع ، شہر کے ذریعہ لوکلائزیشن) بنانا ممکن ہے ، جہاں گاہک (صارف) اپنی خدمات اور سامان پوسٹ کریں گے ، اور اسٹارٹ اپ کمپنی ادا شدہ جگہ کا ایک خاص فیصد وصول کرے گی (ایویٹو ڈاٹ آر ریسورس ، آٹو ڈاٹ آر او کے ساتھ مشابہت کے ذریعہ) وغیرہ)

دوسرے سوالیہ کاروباری خیالات

آغاز کے لئے ایک برا خیال وہ سب کچھ ہے جو فیشن کے رجحانات کی وجہ سے معاشرے کی زندگی میں ظاہر ہوا ہے ، اس سے کوئی فرق نہیں پڑتا ہے کہ آیا یہ مشرق سے آئے ہیں یا مغرب سے۔

مثال کے طور پر، ان کی دیکھ بھال کے کم اخراجات کی وجہ سے ، ہککا سلاخیں بہت مشہور ادارہ بن چکے ہیں: آپ کو باورچی خانے اور مزدوروں - باورچیوں کی ضرورت نہیں ہے ، یہ چائے پیسنے اور ہکا پینے کے لئے کافی ہے۔ لیکن ان کے لئے فیشن اور کاروبار گزر چکے ہیں غیر دعویدار نکلا.

اسی سلسلے کی ایک اور مثال - ایک اسٹور جو الیکٹرانک سگریٹ اور اس سے متعلقہ مصنوعات فروخت کرتا ہے۔ بہت جلد فیشن بن جانے کے بعد ، صحت کو پہنچنے والے نقصان کی وجہ سے الیکٹرانک سگریٹ بھی تیزی سے اپنی مقبولیت کھو چکے ہیں۔

اور آخر کار ، کوچ کی تربیت... کوچنگ کا فیشن بھی گزرنا شروع ہوا ، خاص طور پر چونکہ ان میں سے بہت سارے ہیں ، اور وہ اسی چیز کے بارے میں بات کر رہے ہیں۔


آغاز کے نظریات زندگی کے کسی بھی شعبے میں مل سکتے ہیں۔

اہم چیز یہ نہیں ہے کہ تیز فیشن کی قیادت کی جائے ، لیکن مبنی ہو لوگوں کی بنیادی ضروریات پر

7. اکثر پوچھے گئے سوالات 💬

ہم بہت سارے خواہشمند کاروباری افراد اور انٹرنیٹ صارفین کے سوالات کے جوابات دیں گے۔

سوال 1. ایک آغاز - وہ کون ہے اور اس کے کیا کام ہیں؟

کسی اسٹارٹپ پروجیکٹ کی تخلیق اور ترقی میں شامل ٹیم کے ہر ممبر کو اسٹارٹ اپ کہا جاتا ہے ، چاہے وہ ٹیم میں کیا کام انجام دے۔

سوال 2. کسی سرمایہ کار کی تلاش کہاں کرنا ہے اور کس طرح جلدی سے تلاش کرنا ہے؟

جیسا کہ پہلے ہی اس مضمون میں بیان کیا گیا ہے ، سرمایہ کاروں کی تلاش اسٹارٹ اپ پروجیکٹ کی تشکیل کے آغاز ہی سے شروع ہونی چاہئے ، کیونکہ یہ آسان کاروبار نہیں ہے اور اس میں تاخیر ہوسکتی ہے۔

اپنی تلاش کہاں سے شروع کریں؟

ذہن میں رکھنے کے لئے کچھ اہم نکات یہ ہیں:

لمحہ 1۔ سرمایہ کار کا انتخاب

سب سے پہلے ، خود اسٹارٹ اپ کو یہ سمجھنا ہوگا کہ اسے کس طرح کے سرمایہ کاروں کی ضرورت ہے: جو شخص صرف منافع کمانے کے لئے پیسہ لگاتا ہے ، یا ایسا کوئی جو نہ صرف مالی مدد کرسکتا ہے ، بلکہ پروجیکٹ مینجمنٹ میں بھی حصہ لے سکتا ہے؟

اس مسئلے سے نمٹنے کے ل a ، ایک آغاز پروجیکٹ کے مالک کو حتمی نتیجہ پیش کرنے کی ضرورت ہے: یا تو یہ ایک ریڈی میڈ کاروبار کی فروخت ہے ، یا تخلیق کردہ انٹرپرائز میں کام کا تسلسل ہے۔ اس طرح کے سرمایہ کاروں کے انتخاب اور اس کے ساتھ تعاون کی شرائط کا انتخاب اس نتیجے پر منحصر ہے۔

لمحہ 2۔ خیال کی اصلیت

جب کسی پروجیکٹ میں سرمایہ کاری کرنے کے لئے کسی سرمایہ کار کو پیش کرتے ہیں تو ، ایک اسٹارٹ اپ کو اسے بہترین پہلو سے پیش کرنا ہوتا ہے ، یعنی ایک ممکنہ سرمایہ کار کو مارکیٹ میں مصنوعات ، خدمات ، ٹکنالوجی کو فروغ دینے کے لئے خیال کی اصلیت اور اچھی طرح سے تیار کردہ کاروباری منصوبے کو دیکھنا ہوگا۔

اور دوسرا اور بھی اہم ہے ، کیوں کہ اس سے قطع نظر کہ خیال کتنا ہی اصلی ہے ، تفصیلی کاروائی کے منصوبے کے بغیر ، اس کی ترقی کے لئے رقم نہیں مل سکتی۔ بہر حال ، کسی بھی سرمایہ کار کا مقصد منافع ، تیز یا طویل مدتی حاصل کرنا ہے۔

لمحہ 3۔ ایک پریزنٹیشن تیار کرنا

ٹھیک ہے ، کسی پریزنٹیشن سے آئندہ سرمایہ کار کے سامنے اپنے خیال کو صحیح اور خوبصورتی سے پیش کرنے میں مدد ملے گی۔ اس کا مقصد یہ ہے کہ سرمایہ کار کو اس کے کاروبار کی ضرورت اور اس کے امکانات پر یقین کے ساتھ انفکشن کرنا ہے۔

آغاز کے لئے کسی سرمایہ کار کو کیسے تلاش کریں - 3 طریقے

سرمایہ کار کہاں اور کیسے تلاش کریں؟

ممکن 3 کاروبار شروع کرنے کے لئے کسی سرمایہ کار کو تلاش کرنے کے طریقے:

  • سب سے پہلے، اگر شروعات تازہ ہے اور وہ معاشرتی ، سائنسی اور عوامی مفادات کا حامل ہے تو ، پھر آپ ہجوم فنڈنگ ​​پلیٹ فارمز کی طرف رجوع کرسکتے ہیں ، جن کا ذکر پہلے ہی کیا جاچکا ہے۔
  • دوم، اگر کسی اسٹارٹپ پروجیکٹ میں سنجیدہ سائنسی ، معلوماتی ، تیاری یا ٹیکنولوجی جہت ہے تو پھر یہ بات خاص معنی والی سائٹوں اور فورموں کی طرف موڑنے میں معنی رکھتی ہے جہاں نہ صرف عام کاروباری امور پر تبادلہ خیال کیا جاتا ہے بلکہ ممکنہ سرمایہ کار بھی موجود ہوتے ہیں۔ وہ منافع بخش منصوبوں کی تلاش میں بھی دلچسپی رکھتے ہیں۔
  • سوئم، آپ براہ راست ویب سائٹ اور سرمایہ کاری اور وینچر کمپنیوں کے دفاتر کے ذریعے رابطہ کرسکتے ہیں۔ ایک اصول کے طور پر ، نجی کاروبار میں معاونت کے ل implementing سرکاری پروگراموں کو نافذ کرنا ، یہ وہ کمپنیاں ہیں جو سیمینار ، کانفرنسیں ، مقابلوں اور نمائشوں کا انعقاد کرتی ہیں ، جہاں معلومات اور مشاورتی مدد کے علاوہ کوئی بھی مستقبل کے شراکت دار اور سرمایہ کار پا سکتا ہے۔

سوال you. آپ کسی آغازاتی منصوبے کے لئے اچھ ideaے خیال کے ساتھ کس طرح پیش ہوسکتے ہیں اور اس کو زندہ کرتے ہیں؟

ایک اچھا خیال ہے جہاں سے کوئی کامیاب آغاز ہوتا ہے۔ ایسے لوگ ہیں جو قابل رشک مستقل مزاجی کے ساتھ ایسے خیالات پیدا کرتے ہیں۔

لیکن ان لوگوں کے بارے میں کیا ، جو اپنے کاروبار کو شروع کرنے کی خواہش اور قابلیت رکھتے ہوئے بھی ، کسی خیال کا فیصلہ نہیں کرسکتے ہیں؟

تجربہ کار اسٹارٹ اپ درج ذیل کو مشورہ دیتے ہیں:

  • ایک جدید خیال سطح پر پڑے گا... یعنی ، یہ کچھ عام ، لیکن نامکمل ہونا چاہئے۔ اتنا نامکمل یا تکلیف ہے کہ آپ ٹھیک کرنا چاہتے ہیں اور اس طرح ان تمام لوگوں کی مدد کریں جو اس نامکملیت کی راہ میں رکاوٹ ہیں۔ لہذا ، اپنے ارد گرد کی روزمرہ کی زندگی کو قریب سے دیکھیں اور ایسی کوئی چیز دیکھیں جس میں بہتری اور اصلاح کی ضرورت ہے۔
  • خیالی تصور کرنے سے مت ڈرو! تمام تازہ کارنامے ایک بار افسانے ، خیالی تھے اور کسی پائپ سپنے کی طرح محسوس ہوتے تھے۔ لیکن ایسا اس لئے ہوا کہ کوئی خواب کو حقیقت میں بدلنے سے نہیں ڈرتا تھا۔
  • کوئی نظریات اور دلچسپ خیالات لکھیں، اس سے کوئی فرق نہیں پڑتا ہے کہ آپ نے خود ان کی ایجاد کی ہے یا کسی سے سنا ہے۔ اور پھر انہیں حقیقی زندگی میں آزمانے کی کوشش کریں۔ شاید اسی طرح آپ کو یہ انوکھا مقام ملے گا جہاں آپ اپنی صلاحیتوں کو استعمال کرسکیں۔
  • اگر آپ کو ایسا لگتا ہے کہ آپ نے کسی دلچسپ چیز کو حاصل کیا ہے ، جانچ پڑتال کریں کہ آیا آپ کا آئیڈی مفید ہے... انٹرنیٹ فورم ، اس معاملے پر خصوصی سائٹیں ، ممکنہ صارفین کے ساتھ گفتگو سے خیال کی مطابقت ، اس کے دائرہ کار اور ترقی کی سمت معلوم کرنے میں مدد ملے گی۔
  • اگر کوئی آئیڈیا مل جاتا ہے ، اور آپ کو اس کے امکانات کے بارے میں یقین ہے ، تو اداکاری شروع کریں: ایک منصوبہ بنائیں ، مددگاروں کی تلاش کریں اور ہم خیال افراد اور رن زندگی کے منصوبے... اگر ابتدائی مراحل میں بھی آپ کے پاس کافی رقم نہیں ہے تو ، اپنی ہر ممکن کوشش کو بچانے کی کوشش کریں ، اور مزید ترقی کے لئے سرمایہ کاروں کی تلاش کریں۔
  • اپنے آپ پر اور اپنی طاقت پر اعتماد کریں ، پرامید ہوں اور کامیابی کے لئے پر عزم رہیں۔ اس راستے میں بہت سی مشکلات ہوں گی ، لیکن نتیجہ ان پر قابو پانے کے قابل ہے۔

جدید زندگی ایک تیز رفتار سے ترقی کر رہی ہے ، اس کا مطلب یہ ہے کہ زیادہ سے زیادہ نئے آئیڈیاز ہمیشہ دکھائے جائیں گے جو توجہ اور ترقی کے مستحق ہیں۔ اور چونکہ خیالات موجود ہیں ، اس کا مطلب یہ ہے کہ آپ کی صلاحیتوں اور قابلیت کو بروئے کار لانے کے مواقع موجود ہیں۔

آخر میں ، ہم ایک شروعات کے بارے میں ایک ویڈیو دیکھنے کی تجویز کرتے ہیں (یہ کیا ہے ، اسے کس طرح تیار کیا اور اس کی ترویج کی جاتی ہے + کامیاب اسٹارٹ اپ پروجیکٹس کی مثالیں دی جاتی ہیں):

اور ویڈیو "دمتری پوٹینکو سے اسٹارٹ اپ شو" ، جہاں نوجوان کاروباری اپنے چھوٹے کاروبار کے آغاز کے منصوبے پیش کرتے ہیں۔


آپ کو صرف اپنے آپ پر یقین کرنے کی ضرورت ہے ، اور ، چھوٹے سے شروع ہوکر ، آہستہ آہستہ ، اعلی نتائج اور کامیابیوں کی طرف بڑھیں۔

"ریچ پرو ڈاٹ آر یو" سائٹ کے محترم قارئین ، اگر آپ کے اشاعت کے موضوع پر کوئی سوال یا رائے ہے ، اور اگر آپ اسٹارٹ اپ بنانے اور اسے فروغ دینے میں اپنے تجربے کا اشتراک کرنا چاہتے ہیں تو انہیں نیچے دیئے گئے تبصروں میں چھوڑ دیں۔

Pin
Send
Share
Send

ویڈیو دیکھیں: Engineering Dropout-ஐ Success அடய வதத Ethical Hacking. Passion. Sriram. Josh Talks Tamil (جون 2024).

آپ کا تبصرہ نظر انداز

rancholaorquidea-com