کاروباری منصوبہ تیار کرنے کا طریقہ - حساب کتاب ، نمونہ اور کاروباری منصوبے کا مواد + تیار میڈ مثال (مفت میں ڈاؤن لوڈ کیا جاسکتا ہے)

ہیلو ، پیارے کے بارے میں لائف آن لائن میگزین کے آئیڈیاز کے عزیز قارئین! اس مضمون میں کس طرح توجہ دی جائے گی بزنس پلان کیسے لکھیں... یہ اشاعت کسی واضح کام کے لئے کسی خام کاروبار کے خیال کو پُر اعتماد قدم قدم پر منصوبہ بندی میں تبدیل کرنے کے لئے ایک سیدھا سیدھا سادہ گائیڈ ہے۔

ویسے ، کیا آپ نے دیکھا ہے کہ پہلے ہی ایک ڈالر کی قیمت کتنی ہے؟ زر مبادلہ کی شرحوں میں فرق پر رقم کمانا شروع کریں!

ہم غور کریں گے:

• کاروباری منصوبہ کیا ہے اور اس کے لئے کیا ہے؟
• بزنس پلان کو صحیح طریقے سے تیار کرنے کا طریقہ؛
• اس کی تشکیل اور اسے خود لکھنے کا طریقہ؛
• چھوٹے کاروباروں کے لئے تیار کاروبار کے منصوبے - حساب کتاب کے ساتھ نمونے اور نمونے۔

عنوان کے آخر میں ، ہم خواہشمند کاروباری افراد کی اہم غلطیاں دکھائیں گے۔ تخلیق کرنے کے حق میں بہت سارے دلائل ہوں گے معیار اور سوچے سمجھے ایک ایسا تجارتی منصوبہ جو آپ کے خیال کو زندہ کرے گا اور کامیابی مستقبل میں معاملات

نیز ، یہ مضمون تیار شدہ کاموں کی مثالیں پیش کرے گا جن کا استعمال آپ آسانی سے کرسکتے ہیں ، یا آپ اپنے منصوبے کی ترقی کے لئے بنیاد بنا سکتے ہیں۔ پیش کردہ کاروباری منصوبوں کی تیار کردہ مثالوں کو مفت میں ڈاؤن لوڈ کیا جاسکتا ہے۔

اس کے علاوہ ، ہم اکثر پوچھے جانے والے سوالات کے جوابات دیں گے اور واضح کریں گے کہ کیوں ہر کوئی کاروباری منصوبہ نہیں لکھتا ، اگر ضروری ہے تو۔

تو آرڈر میں شروع کرتے ہیں!

کاروباری منصوبے کا ڈھانچہ اور اس کے اہم حصوں کا مواد۔ اس کی تیاری کے لئے ایک قدم بہ قدم رہنما

1. کاروباری منصوبہ تیار کرنے کا طریقہ: اپنے آپ کو لکھنے کے بارے میں تفصیلی ہدایات 📝

جتنی جلدی ممکن ہو اپنا کاروبار کھولنے کی خواہش میں ، بہت سے خواہش مند کاروباری افراد فورا. ہی شروع کردیتے ہیں ، انہیں احساس ہی نہیں ہوتا ہے کہ مستقبل میں ان کے اقدامات کیا لائیں گے۔

ایک اور صورتحال بھی ہے جب ایک شخص اپنا زیادہ تر وقت حیرت انگیز خوابوں کے خوابوں میں صرف کرنے میں صرف کرتا ہے ، کچھ بھی کیے بغیر ، چونکہ اسے معلوم نہیں ہوتا ہے کہ مطلوبہ احساس کے حصول کے لئے کس طرف سے جانا ہے۔

دونوں ہی معاملات میں ، یہ مندرجہ ذیل نکلا ہے: کس طرح عمل کرنے کا واضح منصوبہ نہ رکھتے ہوئے ، ایک نوآبادی کا تاجر معیشت کی بجائے الجھا ہوا دنیا میں گم ہو جاتا ہے اور ، اس کے نتیجے میں ، کسی مقصد کے لئے جدوجہد سے محروم ہوجاتا ہے۔

اپنا کاروبار شروع کرنے کے ل، ، ایک قابل کاروباری منصوبہ لکھنا بہت ضروری ہے جو آپ کے اپنے خیال کے ل for میدان عمل میں کارڈ کا کردار ادا کرے۔

1.1۔ بزنس پلان - یہ کیا ہے (تصور اور مقصد)

کاروباری منصوبے کی اصطلاح میں ابہام کے باوجود ، اس کے مرتب کرنے کے لئے اس کی واضح وضاحت دی جاسکتی ہے۔

کاروبار کی منصوبہ بندی - یہ ایک ہدایت نامہ ہے جو دستاویز کے تخلیق کاروں اور سرمایہ کاروں کے لئے قابل فہم ہے ، جو ، کاروباری نظام کے طریقہ کار کو استعمال کرتے ہوئے ، مادی دنیا میں نفاذ کے لئے مرکزی بیان کردہ خیال لاتا ہے۔

اسی طرح کی ایک دستاویز کی بنیاد پر تشکیل دیا گیا ہے تین آپ کے خیال کے بارے میں علم ، جو آپ کے بعد کے تمام اعمال کی بنیاد بنائے گا۔ صرف ان چیزوں کی واضح تفہیم ہی لانچنگ پیڈ فراہم کرسکتی ہے جو بالآخر آپ کو اپنے مقصد کی طرف لے جائے گی۔

یہ 3 علم کسی بھی منصوبے کی کامیابی کا کلیدی عنصر ہوتا ہے۔

1. وہ جگہ جہاں اب آپ ہیں۔ یعنی ، اگر آپ ایسے ملازم ہیں جو آپ کا اپنا اسٹور کھولنا چاہتے ہیں تو ، سمجھ لیں کہ آپ کے پاس کیا ہنر نہیں ہے ، آپ کو کس رقم میں سرمایہ کاری کرنا ہوگی ، کون سا سامان ، احاطے ، مواصلات اور اسی طرح کی ہے۔
2. حتمی نتیجہ۔ یہ ایک "میں امیر بننا چاہتا ہوں" خواب بننے کی ضرورت نہیں ہے۔ آپ کو واضح طور پر یہ سمجھنے کی ضرورت ہے کہ آپ کے کاروبار میں کیا کاروبار ہونا چاہئے ، کیا نفع ہوگا ، مارکیٹ میں کیا جگہ ہے اور ایک ہی جذبے میں ہر چیز۔
3. یہ واضح طور پر بیان کرنا اور سمجھنا ضروری ہے کہ کون سے اقدامات آپ کو پہلے نکتے سے دوسرے مرحلے تک لے کر جائیں گے۔ البتہ ، آپ ہر چیز کا حساب نہیں لگا سکتے ، لیکن یہ آپ کے حقائق کے مطابق ، عمل کرنے کے طریقے کے مطابق ، زیادہ سے زیادہ درست اور تفصیل سے سمجھنا قابل قدر ہے۔

ان تین اڈوں سے نمٹنے کے بعد ، آپ اپنے کاروباری خیال کو عملی جامہ پہنانے کے لئے تیاری کے اگلے مرحلے پر آگے بڑھ سکتے ہیں۔

1.2۔ کاروباری منصوبہ کیوں لکھیں اور اس کیلئے کیا ہے - 2 اہم اہداف

کاروباری منصوبہ بنانے کے لئے دو اہم اہداف ہیں۔ ہر معاملے میں ، کچھ معلومات پر توجہ دینا ضروری ہے۔

مقصد # 1 سرمایہ کاروں کے لئے کاروباری منصوبہ تیار کرنا

اس صورتحال میں ، آپ کو یہ سمجھنے کی ضرورت ہے کہ آپ کا اصل کام ، جو مذکورہ دستاویز انجام دے گا ، وہ ہےسرمایہ کاروں سے پیسہ لینا ہے ، یہ ثابت کرنے کے کہ یہ عقلی طور پر استعمال ہوگا.

اس سے کوئی فرق نہیں پڑتا ہے کہ بعد میں آپ کو قرض ادا کرنے کی ضرورت ہے یا یہ رقم آپ کو بلاجواز گرانٹ یا سبسڈی کے طور پر دی جائے گی ، آپ کو اپنے خیال پر عمل آوری کو زیادہ سے زیادہ خوبصورتی اور وزن میں پیش کرنا ہوگا۔

ایسا کرنے کے ل your ، آپ کے کام میں کچھ خصوصیات ہونی چاہئیں:

1. پیش کش میں مستقل مزاجی، جو ہر بیان کردہ عمل ، طریقہ کار یا اصطلاح کی وضاحت ، جواز میں شامل ہوتا ہے۔ اگر آپ کو کسی چیز پر شک ہے تو - اس پہلو کو مزید تفصیل سے نہ لکھیں اور نہ اس کا مطالعہ کریں۔ مزید یہ کہ اس متن کے مطابق آپ سے متعدد تکلیف دہ سوالات پوچھے جاسکتے ہیں ، جن پر عمومی حل کا انحصار ہوگا۔
2. کہانی سنانے کا حسن۔ ہر چیز کو آسانی سے اور احسن طریقے سے بیان کیا جانا چاہئے ، منفی الفاظ استعمال نہ کریںاور اصطلاح "رسک" نمبروں سے دور ہونا یا انہیں کم سے کم کرنا ضروری ہے۔ آپ اس یا اس مسئلے سے قدرے سنوار سکتے ہیں یا ہموار کرسکتے ہیں جس کے ساتھ مشکلات پیدا ہوسکتی ہیں ، لیکن آپ ، مناسب خواہش کے ساتھ ، اس کو سنبھال سکتے ہیں۔ تاہم ، یہ بات قابل غور ہے کہ آپ کو کاغذ پر بھی ناقابل عمل ذمہ داریوں کو لینے کی ضرورت نہیں ہے - یہ پوری بات نہیں ہے۔
3. اعتماد کی پیش کش۔ یہ بہت ضروری ہے کہ آپ کو متعلقہ پیش کش کرنے کا پھانسی مل جائے ، کسی اور انٹرپرائز کی مثال سے اعانت کے اعدادوشمار تلاش کریں ، اور تمام ایک جیسے ہی ہوں۔ عمل کرنے اور بولنے کی کوشش کریں گویا آپ واضح کہہ رہے ہیں۔ ہر بات کو صاف صاف بولیں ، تاکہ بچہ بھی سمجھ سکے۔ سرمایہ کار آپ سے زیادہ اوپر اور کندھے ہوسکتے ہیں اور ہوشیار الفاظ کے پیچھے چھپانے کی کوشش کرنا غیر یقینی صورتحال اور کاروبار میں تجربے کی کمی کو ظاہر کرے گا۔ لوگوں کو زیادہ سے زیادہ آپ کو سمجھنا چاہئے اور کاروباری خیال کی روح کو اپنانا چاہئے۔

ان اصولوں پر عمل کرنے سے ، آپ کو اپنے کاروبار کی منصوبہ بندی کے ذریعہ نمایاں سرمایے کی توجہ اپنی طرف متوجہ کرنے کا زیادہ امکان ہوگا۔

ویسے ، آپ اپنے کاروبار کو شروع کرنے اور ترقی کے ل business کاروبار کے منصوبے کے ل a قرض کیسے حاصل کرسکتے ہیں اس کی تفصیل ہماری الگ اشاعت میں بیان کی گئی ہے۔

گول نمبر 2۔ اپنے لئے بزنس پلان تیار کرنا

اس معاملے میں ، کاروبار کا منصوبہ مکمل طور پر صرف آپ کے ل action عمل کرنے کے رہنما کے طور پر لکھا جاتا ہے۔ اپنی ضرورت کی ہر چیز کا حساب لگانا ضروری ہے اور ، اپنی صلاحیتوں کی بنیاد پر ، عمل کرنا شروع کردیں۔

یہ منصوبہ آپ کی اصل صورتحال سے زیادہ سے زیادہ قریب ہونا چاہئے جس میں آپ اپنا کاروبار کھولیں گے۔

یہ سب کچھ اس طرح لگتا ہے: اپنے دفتر کو منظم کرنے کے ل You آپ کو فرنیچر خریدنے کی ضرورت ہے۔ اس میں شامل ہے 15 کرسیاں ہر ایک میں 1500 روبل, 5 میزیں 7000 روبل ہر ایک اور 2 فائلنگ کابینہجو کھڑے ہیں 4 ہزار ہر ایک نتیجہ یہ ہے بڑی رقم... تاہم ، اسی وقت ، آپ کو یاد ہے کہ آپ کے گیراج میں چپ بورڈ موجود ہے جہاں سے آپ مطلوبہ کابینہ اکٹھا کرسکتے ہیں ، آپ کے والد کے پاس پانچ اضافی کرسیاں لگی ہوئی ہیں ، اور ایک دوست خیراتی بنیاد پر آپ کو ایک میز عطیہ کرنے کے لئے تیار ہے۔ نتیجے کے طور پر ، دفتر کے انتظامات کا بجٹ ہماری آنکھوں کے سامنے "وزن کم" ہوا۔

ایسی بچت ، خاص طور پر ابتدائی مرحلے میں ، کسی بھی کاروبار کے لئے واضح طور پر اہم ہیں۔ اس سے طے ہوگا کہ آپ کتنی جلدی اور مؤثر طریقے سے ترقی کرتے ہیں۔

یہاں کیا غلطیاں ہوسکتی ہیں؟

اکثر ان دو منصوبوں میں الجھن پیدا ہوتی ہے ، جب کوئی شخص ، سرمایہ کار کو واضح طور پر اس کی وضاحت کرنے کی بجائے کہ اس کے پیسے پر کیا خرچ ہوگا ، تو پہلے ہی اسے بچانے کی کوشش کرتا ہے۔ اگر معیاری کام کے ل you آپ کو ایک مقررہ تنخواہ والے 10 کوریئرز کی ضرورت ہو تو ، آپ کو یہی لکھنا چاہئے۔

یہ بتاتے ہوئے کہ آپ کے تین دوست بھی چل سکتے ہیں جب وہ اپنی ملازمت میں نہیں ، صرف فیڈیا اکثر بیمار رہتی ہے ، اور لیشا کا ایک سال کا بیٹا ہے ، ہرگز نہیں... سرمایہ کار آپ سے واضح اندازے کی توقع کرتا ہے ، رقم مختص کرے گا جس کے لئے وہ ضمانت چاہتا ہے ، عذر نہیں۔

کاروباری منصوبہ بنانے سے پہلے ، آپ کو یہ سمجھنا ضروری ہے کہ آپ کس کے لئے لکھ رہے ہیں۔ اگر آپ نے ابھی تک اس پر فیصلہ نہیں کیا ہے تو ، زیادہ تر امکان ہے کہ آپ کے مزدور بیکار ہوں گے۔

1.3۔ ہم بزنس پلان کو صحیح طریقے سے تیار کرتے ہیں!

بزنس پلان کو صحیح طریقے سے تیار کرنے کا طریقہ ایسا کرنے کے ل you ، آپ کو اس پوزیشن کو واضح طور پر سمجھنے کی ضرورت ہے جس میں آپ اب ہیں۔ موجودہ صورتحال کا تجزیہ مستقبل کی عملی منصوبہ بندی کی اساس ہے۔ اس کو چلانے کے ل you ، آپ کو اپنی تمام معلومات کو متحرک کرنے کی ضرورت ہے۔

اگر کچھ واضح نہیں ہے ، ابھی بھی سفید دھبے ہیں یا آپ کے لئے کچھ واضح نہیں ہے - واضح کریں ، مستقبل میں یہ بہت کچھ حل کردے گا۔

خود نہیں سنبھال سکتا پریشانی کے مسئلے پر ماہر تلاش کرنے کی یہ ایک وجہ ہے۔ تجزیہ کے لئے ثابت شدہ ٹیکنالوجی کو کافی آسان ، لیکن موثر سمجھا جاتا ہے۔ SWOT تجزیہ.

1.4۔ ہم ایک نیا آلہ لگاتے ہیں۔ SWOT تجزیہ

کیا سوٹتجزیہ؟ طریقہ کار کے لفظی معنی میں اس کے عمومی معنی ہیں:

• طاقتیں – فوائد;
• کمزوری – حدود;
• مواقع – مواقع (کیا دے سکتے ہیں);
• دھمکیاں – خطرات (خطرات).

سونے کی کان کے لئے کاروباری منصوبے میں SWOT تجزیہ کی ایک مثال

خیال یہ ہے کہ کمپنی اور بیرونی اثر دونوں میں مذکورہ بالا تمام عوامل کا اندازہ لگائیں۔ یہ جتنا ممکن ہو اس کا مقصد ہونا چاہئے اور ابتدائی پوزیشنوں کی حقیقت پسندانہ تصویر پیش کرنا چاہئے۔

اسے کچھ اس طرح نظر آنا چاہئے:

فوائد (+) اس طرح کے ایک حل:

• پیداواری لاگت بہت کم ہے۔
• اس ٹیم میں صرف ماہرین ہوں گے۔
• خیال کے جوہر میں بدعت ہے؛
• پیکیجنگ میں ایک پرکشش ظہور ہوگی ، اس خدمت میں ایک مدعو کردار ہوگا۔

نقصانات (-) خیالات:

• کوئی ذاتی خوردہ جگہ نہیں ہے۔
• برانڈ میں شناخت کی ناقص شرح ہے۔

عام طور پر اشیاء صلاحیتوںاور دھمکیاںایک ساتھ مل کر اور پھر دو سطحوں میں منقسم ہیں۔ پہلے خارجی عوامل کا مطلب ہے ، جس کا خود فرم ، اس کے رہنماؤں اور یہاں تک کہ سرمایہ کاروں کا بھی کوئی تعلق نہیں ہے اور وہ اثر انداز نہیں ہوسکتے ہیں۔

اس کردار کے لئے موزوں:

• آپ کے علاقے ، ملک یا عام طور پر ، دنیا میں سیاسی اور معاشی صورتحال۔
• آپ کے علاقے کی آبادی کی نوعیت کی خصوصیات ، اس کی خریدنے کی صلاحیت؛
• آپ کے آپریشن کے میدان میں تکنیکی پہلو کتنا ترقی یافتہ ہے۔
• آبادیاتی صورتحال کیا ہے وغیرہ۔

ان عوامل کی جانچ پڑتال کے بعد ، وہ میکرو رجحانات سے دور ہو جاتے ہیں اور خود خیال کی حقیقتوں سے رجوع کرتے ہیں۔ وہ عام طور پر عالمی مظاہر سے ماخوذ ہیں۔

قابلیت:

• اگر آپ کے علاقے میں ٹکنالوجی بہت زیادہ ترقی یافتہ نہیں ہے تو ، آپ وہاں کچھ خاص بدعات لاسکتے ہیں اور اپنے لئے اہم مارکیٹ شیئر حاصل کرسکتے ہیں۔
• ریاست یا دوسرے سرمایہ کاروں کی اضافی سرمایہ کاری پر اعتماد کریں۔
• تشہیر اور ڈیزائن کی تنظیم میں مقامی ذائقہ کو مدنظر رکھیں اور اس کے ذریعے فروخت میں اضافہ کریں۔

دھمکیاں:

• خام مال کی درآمد کیلئے کسٹم کی بڑی فیس:
• ترقی یافتہ کاروباری علاقے میں بہت مقابلہ ہے۔

اس طرح کا سوٹ تجزیہ کافی آسانی اور تیزی سے انجام دیا جاتا ہے ، لیکن یہ بہتر ہے ، خاص طور پر پہلی بار ، جلدی نہیں کرنا ، بلکہ ہر نکتے کے بارے میں جہاں تک ممکن ہو احتیاط سے سوچنا بہتر ہے۔

معیاری بزنس پلان لکھنے کے لئے ٹھوس گراؤنڈ تیار کرنے کے بعد ، آپ اس کے حص sectionsوں کا مطالعہ کرنا اور لکھنا شروع کرسکتے ہیں۔

ٹیمپلیٹ کا استعمال کرتے ہوئے اپنے آپ کو بزنس پلان لکھنے کا ایک تفصیلی تجزیہ

2. کاروباری منصوبے کا ڈھانچہ اور مندرجات - اہم حصے 📃

یہ معلوم کرنے کے بعد کہ کس کے لئے کاروباری منصوبہ لکھا جارہا ہے ، یہ کس مقصد کے لئے کیا جارہا ہے اور اس کی توجہ اور دیگر باریکیوں کے لحاظ سے یہ کس طرح تبدیل ہوتا ہے ، آپ اس دستاویز کے حصوں اور ذیلی حصوں کا مطالعہ شروع کرسکتے ہیں۔

2.1. یہ سب عنوان والے صفحے سے شروع ہوتا ہے

دائیں کور پیج کی تیاری بھی اتنا ہی ضروری ہے جتنا پلان کے کسی دوسرے حصے کی۔ اس کام کو بہتر طریقے سے انجام دینے کے ل you ، آپ کو ایسی معلومات درج کرنے کی ضرورت ہے جیسے:

• اس منصوبے کا مکمل نام تیار کیا جارہا ہے۔
• اس تنظیم کا نام جس کے لئے تیار شدہ دستاویزات تیار کی گئیں۔
• تنظیم کی جگہ - ملک اور شہر کا اشارہ ہونا ضروری ہے۔
• مواصلت کے لئے ضروری تمام فون نمبرز۔
• تنظیم کے مالک اور خود ہی دستاویزات کے بانی کا ڈیٹا۔
• وہ تاریخ جس پر دستاویز بنائی گئی تھی۔

اس کے علاوہ ، اس صفحے میں مالی نوعیت کی کچھ معلومات شامل ہوسکتی ہیں۔ یہ سرمایہ کاروں یا قرض دہندگان کو فوری طور پر دلچسپی دینے کے لئے کیا جاتا ہے۔

عنوان صفحے کے اس حصے میں ، آپ کو اس وقت کی نشاندہی کرنے کی ضرورت ہوگی جس کے لئے پروجیکٹ معاوضہ ادا کرے گا ، خیال کے نفاذ کے بعد منصوبہ بند آمدنی کتنی ہے ، سرمایہ کاری کے وسائل کے حصول کے لئے کیا ضرورت ہے اور ان کی ضرورت کتنی ہوگی۔

مذکورہ بالا سب کا اشارہ کرنے کے بعد ، اس معلومات پر غور کرنے کے قابل ہے جو تیسرے فریق کو دستاویز کا مطالعہ کرنے کی اجازت دیتا ہے یا نہیں۔ یہ عام طور پر ایک عام جملہ کے طور پر تیار کیا جاتا ہے تاکہ وہ کسی اور کو کاغذات نہ دکھائے۔

2.2۔ ریزیومے لکھ رہا ہوں

کام کا یہ پہلا معلوماتی حصہ ہے ، جو سب سے اہم ہے۔ جتنا بھی عجیب لگتا ہے ، ان پہلے صفحات پر ہی ہے کہ زیادہ تر سرمایہ کار اور قرض دہندگان اپنا پہلا حصہ بناتے ہیں اور تجربے سے ظاہر ہوتا ہے کہ اکثر آخری رائے مل جاتی ہے۔

حقیقت یہ ہے کہ خلاصہ - یہ پورے کام کے بارے میں ، اس کے ہر حصے کے بارے میں ، ان میں ہونے والے نتائج کے بارے میں جامع معلومات ہے۔

یہ کہنے کی ضرورت نہیں ، یہ سب کچھ زیادہ سے زیادہ پرکشش نظر آنا چاہئے ، لیکن آپ کو اس سے زیادہ بھی نہیں کرنا چاہئے۔ زیادہ تر سرمایہ کار اچھی طرح سے واقف ہیں کہ اصل کیا ہے اور کیا نہیں ، لہذا پینٹس کو ایک مناسب حد میں شامل کیا جانا چاہئے۔

یہ سیکشن تب لکھا جاتا ہے جب دوسرے تمام کام مکمل ہوجاتے ہیں ، تمام حساب کتاب اور دیگر ضروری معلومات تیار ہوجاتی ہیں۔ خلاصہ میں ، آپ پورے منصوبے کے کاموں اور جوہر کو ظاہر کریں گے ، لہذا یہاں پیراگراف ہونے چاہئیں:

• سب سے پہلے ، منصوبے کے فوری مقاصد ، اس کے کام tasks
• وسائل جو اخراجات کے لئے منصوبہ بند ہیں؛
• منصوبے پر عمل درآمد کے طریقے۔
• اس انٹرپرائز میں کتنا کامیاب ممکن ہے ، جبکہ تفصیل کو ہدف سامعین کے لئے نیاپن اور مطابقت کو مدنظر رکھنا چاہئے۔
• اس رقم کا جو پروجیکٹ کا مالک قرض لینا چاہتا ہے ، کیوں کہ اس کے پاس خود اس طرح کے فنڈز نہیں ہیں۔
• سرمایہ کاروں اور قرض دہندگان سے لیا ہوا وسائل کیسے اور کب واپس کیے جائیں گے اس کے بارے میں تمام اعداد و شمار
• کارکردگی کے اشارے کے بارے میں جامع ، جامع معلومات۔

دوبارہ شروع میں ، آپ کو ہر چیز کو خوبصورتی سے پینٹ نہیں کرنا چاہئے۔ یہاں پر اعتماد تعداد اور واضح ڈیٹا کو آپ کے لئے بات کرنا چاہئے۔

نقطہ یہ ہے کہ اس حصے کو مختصر ہونا چاہئے - ڈیڑھ دو صفحات اور "جھٹکا" تاکہ ان لوگوں کو متاثر کیا جاسکے جو آپ کو پیسہ دے سکتے ہیں۔ دکھائیں کہ وہ بھی اس منصوبے میں دلچسپی رکھتے ہیں۔

2.3۔ واضح اہداف کا تعین کرنا

کاروباری منصوبے کا یہ حصہ اس بات پر مرکوز ہے کہ آپ کیا حاصل کرنا چاہتے ہیں۔ یہ یا تو ایک مخصوص سرگرمی یا مصنوع یا خدمات ہوں گی جو تخلیق کی جارہی ہیں۔ یہاں ایسے لمحات کی نشاندہی کرنا بہت ضروری ہے۔

1. یقینی طور پر ان ورک فلوز کا ذکر کریں جو آپ استعمال کرنا چاہتے ہیں۔ اس معاملے میں ، آپ کو تمام تفصیلات میں نہیں جانا چاہئے اور تمام تفصیلات کی فہرست نہیں دینی چاہئے۔ اس کے ل a ، یہ ایک علیحدہ ایپلی کیشن تیار کرنا بہتر ہے جس میں مقصد کی پوری ٹکنالوجی سے متعلق تمام مستقل اور تفصیلی معلومات شامل ہوں گی۔
2. صارفین کو حاصل ہونے والے فوائد کے ل for واضح طور پر واضح کریں ، اجاگر کریں اور ایک ثبوت کی بنیاد فراہم کریں۔
3. یہ ثابت کرنے کے بھی قابل ہے کہ آپ جو کرنے جا رہے ہیں وہ انوکھا ہے۔ کیا اتنا اہم نہیں ہے. یہ مارکیٹ میں مصنوعات کی سب سے کم قیمت ہوسکتی ہے جو آپ سب سے سستے فراہم کنندگان یا ان کے ساتھ معاہدے کی خصوصی شرائط ، یا ایک ایسی خاص ٹکنالوجی کی تشکیل کی بدولت حاصل کرسکتے ہیں جو کسی کے ذریعہ دہرایا نہیں جاتا ہے۔
4. اس کے فورا بعد ہی ، آپ کو یہ بتانے کی ضرورت ہے کہ آپ وہاں رکنے والے نہیں ہیں ، بلکہ کاروبار کو مزید ترقی دینے کا ارادہ رکھتے ہیں۔ اسی ٹکنالوجی کی تیاری یا خود پیداوار بڑھانے ، نئے سپلائرز کو راغب کرنے یا مقصد کے حصول کیلئے نئے طریقوں کی تیاری کے ممکنہ طریقے دکھائیں۔
5. نیز ، اگر آپ کے پاس الگ الگ پیٹنٹ یا کاپی رائٹ ہیں تو ، اس تجویز کی اصلیت پر سرمایہ کاروں میں اعتماد پیدا کرنے کے ل specified اس کی وضاحت ضروری ہے۔

اس حصے میں اچھی طرح سے سوچا ہوا اور مکمل شدہ اشیا قرض دہندگان کو یہ باور کروانے میں مدد فراہم کرے گا کہ آپ کا مستقبل کا نظریہ بلند و بالا رہے گا اور حریف کے ذریعہ اس میں جذب نہیں ہوں گے۔

2.4۔ اس صنعت کا تجزیہ جس سے متعلق ہے

یہ سیکشن اہم اور بہت مددگار ہے سرمایہ کاروں کا اعتماد حاصل کریںاگر یہ ایمانداری اور زیادہ سے زیادہ تفصیل سے تیار کیا جا سکے تو

سب سے پہلے آپ کو جس بازار میں کام کرنے جارہے ہیں اس کا تجزیہ کرنا ہے۔ یہ کہنا اہم ہے کہ اس کی حالت کیا ہے ، اس پر کیا اچھی فروخت ہورہی ہے ، اور کیا بہتر نہیں ہے ، یہ کس قدر تکنیکی طور پر آراستہ ہے اور اس میں وہ کہاں پیچھے رہ گیا ہے۔ تازہ اور زیادہ متعلقہ معلومات ، بہتر ہے۔

یہ سب لکھ کر ، آپ کو اپنے خیال کو عملی جامہ پہنانے کا پس منظر ہوگا۔ یہاں آپ یہ بتانے کے ل. بتاسکتے ہیں کہ آپ کے منصوبے کی نوعیت کس قسم کی جگہ ہوگی ، اس کے ترقیاتی امکانات کیا ہوں گے۔

مارکیٹ کی داخلی حالت کے علاوہ ، بیرونی عوامل کو بھی بیان کیا جانا چاہئے ، جیسے، عام بحران یا خطے میں تربیت یافتہ مزدور قوت کی کمی۔ کوئی بھی چیز جو آپ کے خیال کی تاثیر کو متاثر کرسکتی ہے۔

جتنی زیادہ تفصیلات آپ مدنظر رکھیں گے ، ان کے جوابات اور ان کے حل تلاش کریں گے ، اس منصوبے کو سرمایہ کاروں اور قرض دہندگان کی نظر میں زیادہ متاثر کن نظر آئے گا۔ اس سے آپ کے انٹرپرائز کی مسابقت میں اضافہ ہوگا اور بہت سے پہلے سے حساب کتاب کی دشواریوں کو حل کرنے کے لئے مالک خود تیار یلگوردمز فراہم کرے گا۔

اس علاقے میں حریفوں کو نظرانداز نہیں کیا جاسکتا۔ اگر آپ کا منصوبہ مکمل طور پر انوکھا نہیں ہے (مثال کے طور پر ، کوئی بھی اس خطے میں پھول اور کتابیں فروخت نہیں کرتا ہے)، پھر ان کی مصنوعات ، ان کے فوائد ، ان کے کاروباری مواقع کی فہرست سازی کرنے سے آپ میں سرمایہ کاروں کے اعتماد میں اضافہ ہوگا۔ یقینا ، آپ کا اپنا نظریہ چاہئے باہر کھڑے ہو جاؤ اس پس منظر پر

آپ کے پروڈکٹ یا خدمت کے عام خریدار کی تصویر تیار کرنے میں یہ ایک زبردست اضافہ ہوگا۔ ہدف کے سامعین ، اس کی وجہ آپ کو ضرورت پڑے گی ، وہ وجوہات جن کی وجہ سے وہ شخص آپ کے پاس آئے گا اس کی نشاندہی کریں۔

آپ کو مختلف حالات کا جوں جوں رنگا رنگ نہیں کرنا چاہئے۔ ایک عام تصویر بنائیں اور ان کا اہتمام کریں جس میں آپ کی مصنوعات کا مرکزی خیال ہو۔ غالبا. ، یہ اجتماعی طور پر نکلے گا ، لیکن یہ ڈراونا نہیں ہے۔ ٹھیک ہے ، اگر اس میں نفسیات کی کم از کم ابتدائی بنیادوں کے بارے میں علم مرتب کیا گیا ہے ، یا کچھ اعدادوشمار فراہم کیے جائیں گے۔

2.4۔ صنعت کے اندر اندر کاروباری صلاحیتوں کا اندازہ

یہ ایک انتہائی اہم نکات ہے ، کیوں کہ یہ حقیقت میں یہ ظاہر کرتا ہے کہ آپ اپنے خیال کے ساتھ کیا قابل ہیں۔

اس حصے میں درج ذیل معلومات شامل کریں:

• آپ کی تنظیم اور اس کی سرگرمیوں کی سمت کو فروخت کرنے والی خدمات اور مصنوعات۔
• تمام انتظامی اور قانونی اعداد و شمار: جب تنظیم تشکیل دی گئی تھی تو ، اس کے کتنے ملازم ہیں ، کتنے شراکت دار ہیں ، کون ہیں ، عمومی ڈھانچہ کیا ہے ، مخصوص مالک کون ہے ، تنظیمی قانونی شکل کے بارے میں معلومات۔
• تنظیم کی معاشی اور مالی کارکردگی ، بغیر کسی تفصیلات کے ، عام شکل میں۔
• تنظیم کی ذاتی ملکیت ، اس کے جسمانی مقام ، اس کے احاطے کا پتہ ، عام طور پر ، ہر وہ چیز جو نقشے پر نظر آسکتی ہے کے بارے میں معلومات۔
• منتخب کردہ سرگرمی کے بارے میں تفصیلات ، مثال کے طور پر ، اگر یہ زراعت ہے ، تو پھر کام کی موسمی ، یا اگر یہ شرابی کو ان کے گھروں تک پہنچانا ہے ، تو یہ ایک نائٹ موڈ اور اسی طرح کی ہے۔

نیا کاروبار کھولنے کی صورت میں اس مقام پر خصوصی توجہ دی جانی چاہئے۔ اس معاملے میں ، ہر آئٹم کی تفصیل زیادہ تفصیل سے ہونی چاہئے ، اور اس کی تفصیل بھی مزید تفصیل سے ہونی چاہئے۔ کامیاب ترقی کے امکانات اور مالک کی صلاحیتوں اور صلاحیتوں سے متعلق ڈیٹا پر بھی آئٹم ہوں گے۔

یہ سیکشن اہم ہے ، چونکہ اس کا اصل کام سرمایہ کاروں اور قرض دہندگان کو راضی کرنا ہے کہ یہ سارا خیال واقعتا work کام کرے گا ، یہ قابل اعتماد اور امید افزا ہے۔

2.5۔ آپ کیا بیچنے جارہے ہیں اس کے بارے میں مکمل معلومات

یہاں آپ کو اس پراڈکٹ کے بارے میں ساری معلومات بتانے کی ضرورت ہے کہ کون اسے خریدے گا ، یعنی صارف کے نقطہ نظر سے۔ اس حصے کے ساتھ مصنوع کی اعلی معیار اور خوبصورت تصویر منسلک کرنا ایک اچھا خیال ہوگا۔ آپ کو وضاحت اور تکنیکی پیرامیٹرز کو واضح طور پر لکھنے کی ضرورت ہوگی۔

اسے درج ذیل ترتیب میں رکھنا چاہئے:

• پروڈکٹ کا نام؛
• آپ اسے کس طرح استعمال کرسکتے ہیں ، اس کا مقصد کیا ہے۔
• اہم خصوصیات کی تفصیل ، معمولی افراد کی فہرست۔
• فوائد کو اجاگر کرنا ، اس کی مسابقت پر توجہ دیں؛
• اگر پورے پروڈکٹ کے لئے یا اس کی کسی بھی تفصیلات کے لئے کاپی رائٹ یا پیٹنٹ موجود ہیں تو - اس پر نشان لگائیں؛
• اگر آپ کو لائسنس حاصل کرنے کی ضرورت ہے تو ، تیاری یا فروخت کا حق۔ اس بات کی نشاندہی کریں۔
• مصنوعات کے معیار کے سرٹیفکیٹ کو بھی اس فہرست میں شامل کیا جانا چاہئے۔
• انسانی صحت اور ماحول پر اثر؛
• سامان ، پیکجنگ کی ظاہری شکل سے متعلق مکمل معلومات۔
• سامان کی ضمانتیں کیا ہیں ، آپ کہاں اور کس طرح خدمت حاصل کرسکتے ہیں۔
• پروڈکٹ کی کارکردگی کی خصوصیات کے بارے میں ڈیٹا؛
• کسی مصنوع کی مفید زندگی ختم ہونے کے بعد اسے کس طرح ضائع کیا جاسکتا ہے۔

تمام نکات پر غور کرتے ہوئے ، آپ کو معیار کی تفصیل ملے گی۔

کاروباری منصوبے میں مارکیٹنگ کی منصوبہ بندی

2.6۔ مارکیٹنگ کا منصوبہ اور اس کی تیاری

اس مارکیٹ میں صنعت ، مصنوع اور اس کی جگہ کا اندازہ لگانے کے بعد ، آپ کو براہ راست اس کے فروغ کی حکمت عملی پر عمل کرنا چاہئے۔ ایسا کرنے کے ل you ، آپ کو کھپت کی مقدار اور ممکنہ خریداروں کا حساب لگانا ہوگا۔ اس کے علاوہ ، آپ کو فائدہ اٹھانا بھی ہوگا مطالبہ پر ، جس میں قیمتوں میں اتار چڑھاؤ ، اشتہاری مہم کا آغاز ، مصنوعات کے معیار کو بہتر بنانا شامل ہوسکتا ہے اور سب کچھ ایک ہی جذبے میں ہے۔

آپ کو ان طریقوں کے بارے میں بھی آگاہ کرنے کی ضرورت ہوگی جن کے ذریعہ آپ پروڈکٹ فروخت کررہے ہیں ، اس پر کتنا لاگت آئے گی ، اشتہاری پالیسی اور تشہیر کی دیگر تفصیلات کیا ہوں گی۔

اپنے صارفین کو یاد رکھنا ، اشارہ کریں کہ وہ مصنوعات کو کس طرح خریدیں گے ، تھوک یا پرچون، چاہے آپ آخری صارف کے لئے کام کریں گے یا پھر فروخت کے لئے ، خریداروں کی حیثیت ، چاہے وہ عام افراد ہوں یا قانونی اداروں ، افراد۔

آپ کو مصنوعات کی شکل و قیمت ، لاگت ، کون سے کام انجام دے گی ، خدمت زندگی ، شیلف لائف ، کام میں اس کی حفاظت اور انسانی صحت اور ماحولیات کے لحاظ سے اس کے پیرامیٹرز کا اندازہ کرنے کی ضرورت ہوگی۔

ایسا کرنے کے ل you ، آپ کو اس منصوبے پر عمل کرنے کی ضرورت ہے:

• مستقبل کے صارفین کا مطالعہ اور تجزیہ کریں۔
• کسی مصنوع یا خدمات کی مسابقت کا تعین کریں۔
• ان کے نفاذ کے کیا امکانات ہیں۔
• اس کی پیداوار کے آغاز سے لے کر آخر گاہک کے ہاتھ تک مصنوعات کا پورا راستہ:

1. بیرونی خول کی تفصیل؛
2. اسٹوریج کے مقامات؛
3. ذخیرہ کرنے کے طریقے؛
4. خریداری کے بعد سروس؛
5. کس فارم میں بیچنا ہے۔

• صارفین کے سامعین کو راغب کرنے کے طریقے:

1. ایڈورٹائزنگ کمپنیوں اور ترقیوں؛
2. جانچ کے ل the مصنوعات کی مفت تقسیم؛
3. مختلف نمائشیں وغیرہ۔

یہ اہم ہے کہ تینوں پیرامیٹرز کے مابین تعلقات واضح طور پر دکھائی دے رہے ہیں۔ قیمت ، قیمت اور تاثیر اور معیار.

کاروباری منصوبے کے اس مقام کی تشکیل میں بہت زیادہ کوششیں ہوگی۔ اس میں ایسے میکانزم اور عوامل کو مدنظر رکھنا چاہئے جو سامعین کے طرز عمل ، اشتہاری طریقوں ، کھلی اور پوشیدہ ، نشانے والے سامعین کے مخصوص مفادات کا تعین کرنے ، پیش گوئیاں اور بہت سارے پیچیدہ جوڑ توڑ پیدا کرنے سے متعلق ہوں۔

2.7۔ پروڈکشن پلان تخلیق

اس حصے کو خصوصی طور پر سامان کی تیاری کے مراحل کے ساتھ وقف کیا گیا ہے جو اس تکنیکی عمل کے ساتھ ہیں۔ آپ کے اثاثوں میں دستیاب اثاثوں کے بارے میں معلومات کو یہاں ریکارڈ کیا جانا چاہئے احاطے ، تکنیکی سازوسامان ، تربیت یافتہ اور اہل اہلکار، جو آپ کے حکم کے تحت پہلے سے ہی کام کرے گا یا کام کر رہا ہے۔ اس میں ان طریقوں کو بھی بیان کرنا چاہئے جن کے ذریعہ آپ ضرورت کے مطابق تخلیق شدہ مادے کی مقدار کو بڑھا یا گھٹا سکتے ہیں۔

اگر آپ اپنے کام میں گفتگو کرتے ہیں کہ آپ کس طرح ایک کام کے فلو کو قائم کرنے کا ارادہ رکھتے ہیں اور مجموعی طور پر ساری پیداوار کو ، اس کی وضاحت کی جانی چاہئے مصنوعات کی تخلیق کا پورا سلسلہ... یہ خام مال اور عناصر کی قیمت سے لے کر تیار شدہ مصنوعات کی پیکیجنگ تک کرنا چاہئے۔ یہاں آپ کو ہر چیز ، یہاں تک کہ سب سے چھوٹی تفصیلات کو بھی مدنظر رکھنا ہوگا۔

اگر آپ کے پاس کوئی شراکت دار ہے جو ذمہ داریوں کا ایک حصہ سنبھالتا ہے تو ، اس کے تمام اعداد و شمار کو لازمی طور پر پیش کیا جانا چاہئے ، اس پر اس نے کتنی رقم خرچ کی ہے اور اس کی قیمتوں کو وہ پوری کرتا ہے۔ آپ کو یہ بھی بتانا چاہئے کہ اس مخصوص کمپنی کے ساتھ معاہدہ کیوں کیا گیا ، اس مارکیٹ میں اس کے فوائد ، اس طرح کی تمام معلومات۔

اگر کوئی ساتھی آپ کے کاروبار کو ضروری خام مال یا سامان فراہم کرتا ہے ، تو سامان کی ہر مصنوعات یا برانڈ کو الگ الگ بیان کیا جانا چاہئے۔ یہ بھی حساب لگائیں کہ اس سے آپ پر کتنا خرچ آتا ہے اور کتنا فائدہ مند ہے۔

یہاں یہ حساب کتاب کرنا ضروری ہے کہ مصنوعات کی لاگت کتنی ہوگی۔ تمام متغیر اخراجات شامل کریں جو خریدیے گئے خام مال کی مقدار یا اسی طرح کے عوامل ، اور مقررہ اخراجات کی بنا پر مختلف ہوسکتے ہیں جو کسی بھی حالت میں تبدیل نہیں ہوتے ہیں۔

اس حصے کی صحیح اور مکمل تحریر کے ل these ، ان نکات پر عمل کریں:

• پیداوار کتنی ترقی یافتہ ہے ، انجینئرنگ کے اصل یا جدید حل کیا ہیں ، ٹرانسپورٹ کا نظام کتنا ترقی یافتہ ہے ، وسائل کی فراہمی کتنی اچھی ہے ، وہ کس معیار کی ہیں۔
• اس انتخاب کی معروضی وجوہات سمیت ، استعمال شدہ ٹکنالوجی کی تفصیلی وضاحت۔
• کیا اضافی جگہ خریدنے یا کرایہ پر لینے کی ضرورت ہے۔
• آپ کے خیال ، اس کی خصوصیات ، تعلیم ، کام کے تجربے ، کارکنوں کی تعداد ، اضافی معلومات کے ل still اب بھی کس قسم کے عملے کی ضرورت ہے۔
• آپ کو ان حقائق پر ثابت کرنا ہوگا کہ آپ کی تیار کردہ مصنوعات وسیع پیمانے پر استعمال کے ل safe محفوظ ہے اور اس سے لوگوں یا آس پاس کی دنیا کو کوئی نقصان نہیں ہوگا۔
• پیداواری گنجائش کی مطلوبہ مقدار کی اطلاع دیں ، جبکہ پہلے سے موجود چیزوں کی وضاحت کرتے ہوئے ، اگر کوئی ہے؛
• ہمیں بتائیں کہ آپ کو کس اضافی وسائل یا خام مال کی ضرورت ہوگی ، اور کس مقدار میں۔
• تمام ذیلی ٹھیکیداروں ، مادی سپلائی کرنے والوں ، تیسری پارٹی کے معاہدوں اور ان کی شرائط کی تفصیل۔
• ہر تیار کردہ مصنوعات یا خدمات کی اپنی الگ قیمت ہوگی۔
• ایک تخمینہ ہونا چاہئے جس میں آپ کو موجودہ اخراجات کا ذکر کرنا ہوگا۔
• ایسا تجزیہ بنائیں جو پیداوار کی لاگت کے ڈھانچے کو دیکھتا ہو۔

2.8۔ تنظیمی منصوبہ

اس حصے میں ، ریاست میں منتخب صنعتوں کی سرگرمیوں پر قابو پانے والے قوانین یا قواعد و ضوابط سے اخذ ہونے کا ذکر کرنا یا ان کا حوالہ دینا ضروری ہے۔

نیز ، آپ کو ایک واضح ٹائم ٹیبل کی تفصیل کے ساتھ تفصیل دینی ہوگی جس کے مطابق اس منصوبے پر عمل ہوگا۔ یہاں ضروری ہے کہ تمام ضروری شرائط کو تفصیل سے بیان کرنا ضروری ہے۔

2.9۔ مالی منصوبہ

اگر آپ یہاں رکھتے ہیں تو کاروباری منصوبے کا یہ حصہ بالکل تیار ہوجائے گا درج ذیل پزیر نکات پر معلومات:

• اگلے کئی سالوں کے لئے آمدنی اور اخراجات کا منصوبہ؛
• پہلے سال کو زیادہ سے زیادہ کرتے وقت ، خیال کو عملی جامہ پہنانے کے ل plan آپ کب تک منصوبہ بندی کرتے ہیں۔
• اثاثوں اور رقم کی منتقلی کا منصوبہ؛
• عام طور پر ، منصوبے کے پہلے سال کے لئے متوقع بیلنس شیٹ؛
• وقفے سے متعلق تجزیہ ، جس میں نقطہ نظر ، مالی سرگرمی کے چارٹ ، وقفے کے نقطہ کی نشاندہی کی جانی چاہئے۔

آپ کو اپنی ممکنہ سرمایہ کاری کی بھی وضاحت کرنی چاہئے ، مثال کے طور پر، لیز پر دینا۔ لیز کیا ہے اس کے بارے میں مزید تفصیل کے ساتھ ، ہم نے اپنے ایک مضمون میں آسان الفاظ میں بات کی۔

مالی اعانت کے امکانات ، رقم وصول کرنے کے امکانات پر دھیان سے غور کرنا ضروری ہے ، اس کا اندازہ لگایا جاتا ہے کہ ان کا استعمال کتنا منافع بخش ہوگا ، اس کے علاوہ ، یہ بیان کرنا بھی یقینی بنائیں کہ آپ ان سارے قرضوں کو ادا کرنے کا ارادہ کس طرح رکھتے ہیں۔

اس حصے کے آخر میں ، آپ کو پورے کام کی تاثیر کا تجزیہ فراہم کرنا چاہئے۔ آپ ضروری ہیرا پھیری کے ل any کوئی بھی طریقہ اختیار کرسکتے ہیں ، مثال کے طور پر، مالی اور معاشی سرگرمیوں کا تجزیہ۔ یہ پورے منصوبے کی منافع ، مالی طاقت اور بہت سے دوسرے اشارے کے تعین کے لئے کیا گیا ہے۔

اس حصے کی ساخت پر عمل کرنے کے قابل ہے:

• موصولہ منافع اور اخراجات کی سالانہ رپورٹنگ؛
• ٹیکس ادائیگیوں کا ڈھانچہ؛
• پہلے سال میں فنانس کی حرکیات کو بیان کرنے کا منصوبہ۔
• کاروباری منصوبے پر عمل درآمد کے پہلے سال کے لئے منصوبہ بند بیلنس شیٹ۔
• کتنا سرمایہ کاری کی ضرورت ہے۔
• کرایہ پر رکھے ہوئے مالیاتی وسائل کے استعمال کے بعد خرچ کرنا؛
• ایک خاص طریقہ کار کا استعمال کرتے ہوئے ، کاروباری منصوبے کی تمام دستاویزات کا تجزیہ کیا گیا

2.10۔ ممکنہ خطرات کا مطالعہ اور تجزیہ

کسی بھی پیچیدگی کے ہر معاملے میں بہت سی پریشانیوں کا سامنا کرنا پڑتا ہے۔ کسی بھی کاروباری منصوبے کے نفاذ کے لئے بھی یہی کام ہوتا ہے۔ اسی لئے یہ سیکشن اتنا اہم ہے۔ ایک اہل مصنف اس حصے پر زیادہ سے زیادہ توجہ دے گا۔

تمام ممکنہ خطرات کا حساب لگانا اور ان کو روکنے یا حل کرنے کے مؤثر طریقوں کے بارے میں احتیاط سے سوچنا ضروری ہے۔

یہیں سے کسی بھی طرح کی مشکلات کو حل کرنے کے لئے حکمت عملی دی جانی چاہئے۔ یہ سرمایہ کاروں کے لئے ایک عمدہ ترغیب اور خیال کے مالک کے لئے ایک آسان ٹول ثابت ہوگا ، کیوں کہ اس کے پاس بہت ساری پریشانیوں کو دور کرنے کے لئے پہلے سے تیار حل موجود ہوگا۔

خطرات میں سے ہر ایک کی ڈگری کا تعین کریں اور اعتماد کے ساتھ ، حقائق کے ساتھ ، ان کا جواز پیش کریں۔ مسئلے کو سمجھنا اس کے حل کی طرف ایک اہم ترین اقدام ہے۔

نقصانات کا ازالہ کرنے ، ممکنہ نقصانات کی تلافی کے ل actions متبادل اقدامات اٹھانا متعلقہ ہوگا۔ ابتدائی طور پر آپ جتنا زیادہ پیش گوئ کرتے ہیں ، مستقبل میں آپ کو کم اپنے سر پر رکھنا پڑے گا۔ اس کے لئے ایک واقف ایس ڈبلیو او ٹی تجزیہ یا قابلیت کا مطالعہ استعمال کریں۔

اگر ہم مؤخر الذکر کے اختیار کے بارے میں بات کرتے ہیں ، تو یہاں آپ نہ صرف ممکنہ خطرات ، بلکہ ممکنہ نقصانات کا بھی حساب لگاسکتے ہیں۔ ماہر سے لے کر شماریات تک مختلف طریق کار یہاں متعلقہ ہوں گے۔

ان کے حل کے ل risks خطرات ، ریڈی میڈ یلگوردمز پر تفصیلی غور سے شراکت دار اور سرمایہ کاری آپ کی طرف راغب ہوگی۔

کچھ زیادہ اہم فیصلے یہ ہیں:

• مختلف سطحوں کے حکام سے تعاون اور ضمانتیں حاصل کرنا Get
• انشورنس
• خودکش حملہ؛
• بینک کی ضمانتیں۔
• حقوق کی منتقلی کی صلاحیت؛
• سامان کی ضمانتیں ختم ہوگئیں۔

2.11۔ ایپس میں کیا شامل کریں

یہاں مختلف اعداد و شمار ہوسکتے ہیں ، کیونکہ یہ دستاویزات کا عمومی "محفوظ شدہ دستاویزات" ہے جو منصوبے کے اہم حصوں میں استعمال ہوتا ہے۔

اس میں شامل ہوسکتا ہے:

• سرکاری معاہدوں اور لائسنسوں کی کاپیاں؛
• اعلان کردہ خصوصیات کی صداقت کی تصدیق؛
• ممکنہ طور پر فراہم کنندگان کی قیمتیں اور کیٹلاگ۔
• مالی عبارتوں کے ساتھ میزیں ، مرکزی متن سے ہٹا دی گئیں ، تاکہ قاری کے تاثرات کو آسان بنایا جاسکے۔

نتیجہ

یہ کسی بزنس پلان کو لکھنے کی عمومی شکل ہے۔ آپ کی خدمت یا مصنوع کے مطابق ، آپ کو اپنے لئے اسے تبدیل کرنا ہوگا ، شاید کہیں اور شامل کریں ، اور کہیں معلومات کم کردیں۔ اگر آپ اچھی طرح سے سمجھتے ہیں کہ آپ کیا کرنے جا رہے ہیں ، تو پھر ایسا پروجیکٹ بنانا مشکل نہیں ہوگا۔

مارکیٹنگ مشکل ہوسکتی ہے ، لیکن یہاں آپ اس شعبے کے ماہر سے رابطہ کرسکتے ہیں۔

اگر آپ اس موضوع سے دور ہیں ، تو یا تو پیشہ ور افراد سے رابطہ کریں اور ، ان کے کام کی بنیاد پر ، اپنے آئیڈی کا تفصیل سے مطالعہ کریں ، یا آپ خود ہی اس موضوع کو عبور حاصل کرنے اور سمجھنے لگیں گے۔

کاروبار میں اعلی نتائج حاصل کرنے کا یہی واحد طریقہ ہے۔

کاروباری منصوبہ تیار کرتے وقت عام غلطیاں 📛

کاروباری منصوبہ بنانے میں ، جیسے کسی دوسرے ذہنی کام کی طرح ، مناسب تجربے کے بغیر غلطی کرنا آسان ہے۔ یہاں تک کہ مناسب طریقے سے تمام ضروری حصوں میں کام کرنا ، ماہرین کے مشورے پر عمل کرنا اور بطور تیار تیار اختیارات کے طور پر ، غلط راستے پر قدم بڑھانا آسان ہے۔ تو اس معاملے میں عام غلطیاں کیا ہیں؟

موجود ہے تین اہم قسم کی غلطیاں جن پر آپ کو زیادہ توجہ دینے کی ضرورت ہے:

1. تکنیکی نگرانی، جس میں ناقص پروسس شدہ معلومات ، غلط حقائق کا جمع ، یہاں تک کہ قابل اعتماد اعداد و شمار کی غلط جمعیت ، دھبے اور حساب کتاب میں غلطیاں ، غیر تحریری نتائج اور نتائج ، معلومات کے ذرائع سے حوالہ نہ ہونا شامل ہیں۔
2. تصوراتی غلطیاں کاروبار میں تعلیم کی کمی ، سیلز ٹکنالوجی کے بارے میں نہ سمجھنے ، منتخب کردہ ٹکنالوجی کے نفاذ ، اور اسی طرح ظاہر ہوتا ہے۔
3. طریقہ کار، جو اچھے بزنس پلان کے باوجود بھی آپ کے لئے ناخوشگوار حیرت پیدا کرنے کے اہل ہیں ، جو خاص طور پر ناگوار ہے۔

ہم ذیل میں مزید تفصیل سے مؤخر الذکر پر تبادلہ خیال کریں گے۔

غلطی نمبر 1. پریشانی سے سر کو صحت مند بنانا

جب اپنا بزنس پروجیکٹ بناتے ہیں تو ، اس کا مصنف عموما his اپنے خیال سے انتہائی متاثر ہوتا ہے ، اسے عملی جامہ پہنانے کے لئے منفرد اور مثالی سمجھتا ہے۔ یہ معاملہ اچھی طرح سے ہوسکتا ہے ، تاہم ، اس منصوبے کے کامل مطالعہ کے باوجود ، اگر آپ اپنے فنڈز میں اپنا فنڈز لگانا نہیں چاہتے ہیں تو آپ کو مالی اعانت سے انکار مل سکتا ہے۔

سرمایہ کار عام طور پر صورتحال کو سمجھتے ہیں اور اس میں رقم لگانے کے لئے بالکل تیار ہیں 70% سب کی منصوبہ بندی سے. تاہم ، ان کے لئے یہ سمجھنا ضروری ہے کہ آپ اس میں مالی طور پر بھی دلچسپی رکھتے ہیں ، اپنے پیسوں کو کام کرنے کے لئے تیار ہیں ، اور اس منصوبے کو اعلی معیار کے ساتھ نافذ کرنے کے لئے ہر ممکن کوشش کریں گے۔

یہاں تک کہ اگر آپ کے پاس نہیں ہے اور 30 % - کسی ایسے ساتھی کی تلاش کریں جس سے آپ انہیں حاصل کرسکیں ، دوسری ممکنہ سرمایہ کاری۔ یہ واحد طریقہ ہے جس سے آپ کو یقین ہوسکتا ہے کہ ایک عمدہ ڈیزائن منصوبے کا بغور مطالعہ کیا جائے گا اور اس کو مدنظر رکھا جائے گا۔ اس مجموعی طریقہ کار کی غلطی نے بہت سے امید افزا خیالات کو دفن کردیا ہے۔

اس سے بھی بدتر ، جب آپ سب سے بڑھ کر ، سرمایہ کاروں سے کہتے ہیں کہ جب آپ اس منصوبے پر عمل درآمد ہوتا ہے اور منافع کمانا شروع کردیتے ہیں تو آپ صرف رقم کی ادائیگی کرنا چاہتے ہیں۔ یہ یقینی ہے کہ کام نہیں کرے گا۔ قرض دہندگان کو مظاہرہ کریں کہ آپ اپنے منصوبے میں سرمایہ کاری کرنے کے خواہاں ہیں اور وہ آپ پر یقین کریں گے۔

غلطی # 2. سرمایہ کاروں کو زیادہ سے زیادہ آزادی دکھانا ہوگی

بہت سارے پروجیکٹ تخلیق کاروں کے گہرے ندامت کے لئے ، سرمایہ کار کسی کا کوئی مقروض نہیں کرتا ہے اور وہ اس طرح آپ کو مطلوبہ مقدار میں دینے کا ارادہ نہیں رکھتا ہے۔

ایک شخص جو سب سے پہلے رقم کا انتظام کرتا ہے یا اس کا مالک ہوتا ہے وہ اپنے فائدے کے بارے میں سوچتا ہے ، جو بہت منطقی ہے۔ لہذا ، ایک پیش کش موصول ہونے پر جس میں وہ واضح طور پر نہیں دیکھتا ہے کہ اس سے کتنی رقم کی ضرورت ہے اور جب وہ اس کے پاس واپس آجائیں گے ، تو وہ قدرتی طور پر انتہائی پرکشش دوسرے معیار کے باوجود بھی اس منصوبے کا کئی گنا کم قدرتی جائزہ لے گا۔ کیوں؟

جواب آسان ہے ، آپ کو ، اسٹیک ہولڈر کی حیثیت سے ، سرمایہ کار کو راضی کریں، اس بات کی گارنٹی دیتا ہے کہ اس کا پیسہ اس کو واپس آئے گا اور وہ اس پر اس کی قیمت کمانے کے ل. کافی رقم حاصل کرے گا۔

اگر آپ نے پروجیکٹ میں مطلوبہ رقم کی نشاندہی نہیں کی ، لیکن اس منصوبے پر عمل درآمد کے طریقے کے بارے میں جو آپ یہاں اور وہاں کھو رہے ہیں اس کے بارے میں صرف یہ بتایا کہ آپ رقم کب واپس کریں گے ، آپ اسے کتنے فیصد لیتے ہیں ، اس کے بعد سرمایہ کار آپ کے خیال سے کچھ نہیں سمجھے گا۔ پتہ چلتا ہے کہ آپ اسے پیش کرتے ہیں کہ وہ آپ کے لئے اپنے کاروبار کے منصوبے کو حتمی شکل دے اور اس کے بعد آپ کو پیسہ بھی دے۔

اس طرح کی نگرانی کو درست کرنا کافی ممکن ہے۔ ایسا کرنے کے ل you ، آپ کو واضح طور پر یہ بیان کرنے کی ضرورت ہوگی کہ آپ کو کون سی رقم کی منتقلی کی ضرورت ہے ، آپ انہیں کس وقت میں وصول کرنے کا ارادہ رکھتے ہیں ، جب آپ فنڈز کو واپس کرنے کا ارادہ کرتے ہیں تو صحیح تاریخ بتائیں ، جو مالی اعانت فراہم کی جاتی ہے اس کے ل what آپ کیا ضمانت فراہم کرتے ہیں ، وغیرہ۔

اگر آپ کو لگتا ہے کہ آپ اس کا مقابلہ نہیں کرسکتے ہیں تو ماہر سے رابطہ کریں ، وہ مارکیٹ کی تجویز کے مطابق آپ کی خواہشات کو واضح طور پر مرتب کرے گا۔

غلطی نمبر The. تنظیمی اور قانونی ڈھانچہ نا امید فراموش ہے

سرمایہ کار - ایک ایسا شخص جو زیادہ سے زیادہ ضمانتیں رکھنا چاہتا ہو ، جو کوئی عجیب بات نہیں ہے ، کیوں کہ وہ آپ کو اپنی رقم دینے کا ارادہ رکھتا ہے۔ یہی وجہ ہے کہ قانونی بنیادوں کے ساتھ ابہام اور ابہام ، مثال کے طور پر، سرکاری دستاویزات جس میں صنعتی عمارتوں اور گوداموں یا اس سے ملتی جلتی "چشم پوشیوں" کی ملکیت کی توثیق ہوتی ہے اس نے اسے محافظ رکھا اور اس طرح کے منصوبے سے دور رہنے پر مجبور کیا

خاص طور پر معاملہ انٹرپرائز کے ایکوئٹی فنانسنگ میں حصہ لینے کے معاملے میں تیز رخ اختیار کرتا ہے۔ منافع کے ل by کسی سرمایہ کار کے ذریعہ اپنا حصہ بیچنے کے بارے میں سب سے اہم سوال کی وضاحت نہیں کی جا جو آپ کے خیال سے ایک شخص کو خوفزدہ کردے گی۔ ممکنہ منافع نہ دیکھ کر ، اسے صرف ہر طرح کا خطرہ لاحق ہے۔ حیرت کی بات نہیں ، وہ ایسے منصوبے سے دور ہونے کی کوشش کرے گا۔

منصوبے کے اس حصے کو ایک ماہر کے ذریعہ تیار کیا جانا چاہئے۔ حقیقت یہ ہے کہ آپ کو سرمایہ کاری اور قرضوں کے اس عمل میں پیداوار سازی اور قانون سازی کی تنظیم کی تمام باریکیوں کو جاننے کی ضرورت ہے ، تاکہ دستاویز کے اس حصے کو حقیقت سے ہم آہنگ کیا جاسکے۔

اگر آپ خود ہی یہ کام کرنے کا فیصلہ کرتے ہیں تو ، قانون سازی اور ریگولیٹری فریم ورک کا مطالعہ کرتے ہوئے گھنٹوں کام کے لئے تیار ہوجائیں۔

غلطی نمبر 4 ہمیشہ کی طرح ، ہم ماہرین کے بارے میں بھول گئے

کسی پروجیکٹ پر آزادانہ طور پر کام کرنا ایک مثبت رجحان ہے ، کیوں کہ آخر کار مصنف اس صورتحال میں بیرونی لوگوں سے زیادہ سمجھتا ہے۔ تاہم ، یہاں ایک پانی کے اندر ریک ہے۔ اس معاملے میں ایک ماہر سرمایہ کار کے لئے بہت زیادہ درست ، سوچ سمجھ کر اور پرکشش منصوبہ لکھے گا۔

یہ سب سے عام طریقہ کار کی غلطیوں میں سے ایک ہے ، چونکہ کوئی شخص اس پر پیسے بچانے کی کوشش کرتا ہے ، اور آخر کار اس پورے خیال کو ، یہاں تک کہ ایک اچھی طرح سے ، مکمل ناخلفی کی طرف لے جاتا ہے۔

اگر آپ کو تمام ضروری شرائط کو پورا کرنے اور مطلوبہ عمل کا مطالعہ کرنے کی طاقت محسوس نہیں ہوتی ہے تو ، بہتر ہے کہ کسی ماہر سے رابطہ کریں ، جو رقم خرچ کی جائے گی وہ یقینی طور پر ادا کرے گی۔

غلطی # 5. غیر متوقع اخراجات

کافی حد تک اکثر ایک طریقہ کار کی پریشانی ہوتی ہے جس میں کاروباری منصوبہ ساز کچھ اخراجات کو بھول جاتا ہے۔ اس کی وجہ پیداواری عمل ، عدم توجہی ، جلدی اور بہت سے دوسرے ، مکمل طور پر انسان ، عوامل کی نامکمل سمجھ ہے۔ اس طرح کی کوتاہیاں کافی سنگین نتائج کا باعث بن سکتی ہیں۔

سب سے زیادہ نظرانداز کیے گئے اخراجات یہ ہیں:

• سامان اتارا یا لوڈ کرنا؛
• موکل کے ذریعہ رقم کی عدم ادائیگی؛
• شادی کی وجہ سے تیار شدہ مصنوعات کی ایک خاص فیصد کا نقصان؛
• کمیشن ، ٹیکس ، VAT اور دیگر ادائیگی؛
• سامان ذخیرہ کرنے کے دوران نقصان۔
• مصنوعات کی تنصیب؛
• ملازمین کو مخصوص مہارت وغیرہ کی تربیت دینا۔

اگر آپ اپنی صلاحیتوں کے بارے میں یقین نہیں رکھتے ہیں تو ، اپنی منتخب کردہ صنعت کے ماہر اور تجربہ کار فنانسر سے مشورہ کریں۔ وہ آپ کو بتائیں گے کہ آپ نے اپنی فہرست میں کون سا فضلہ شامل نہیں کیا ہے۔

غلطی نمبر 6. خطرات کے مطالعے کے لئے غفلت برتاؤ

ہر سرمایہ کار کے لئے بہت اہمتاکہ اس کے سارے پیسے اسے واپس کردیئے جائیں۔ یہی وجہ ہے کہ ، جب کسی منصوبے میں سرمایہ کاری کرتے ہیں تو ، وہ تمام ممکنہ خطرات کے بارے میں جاننا چاہتا ہے۔

اس معلومات پر مشتمل منصوبہ کا لازمی پیراگراف آخری ہے ، لیکن یہ ایک سب سے اہم حص .ہ ہے جس پر پہلے کام کرنا ضروری ہے۔

اس طریقہ کار کی غلطی کا پہلا نگرانی سرمایہ کار کو بے وقوف سمجھنا ہے۔ سب سے کم رقم والا شخص آپ سے بے عزت اور غفلت چاہتا ہے ، لہذا اگر آپ لکھتے ہیں کہ سب کچھ ٹھیک ہے تو ، خطوط چند سطروں میں کم ہیں اور اس کے ساتھ ہی سیکشن - سرمایہ کاری کا انتظار نہ کریں.

ایسی صورتحال میں سرمایہ کاری کرنے والا فوری طور پر سمجھ جائے گا کہ آپ کے لئے اعلی معیار کے پراجیکٹ کا عمل کتنا ضروری ہے۔ دوسری غلطی اچھے منافع کے ساتھ اعلی خطرات کو متوازن کرنے کی نہیں ہے۔ اگر آپ ایسا نہیں کرتے ہیں تو ، پھر امکان ہے کہ وہ آپ کو پیسے بھی نہیں دیں گے۔

خطرات سے متعلق حصے کو احتیاط اور احتیاط سے کام کرنا چاہئے۔ سرمایہ کار کو اعتماد میں رکھنا چاہئے کہ انتہائی عالمی خطرات کے باوجود بھی ، آپ کے پاس ایک الگورتھم ہے جس کی مدد سے آپ کم سے کم نقصانات کے ساتھ پریشانیوں پر قابو پائیں گے۔ ایسی صورتحال میں ، یہ معلومات دیانتداری ، اعتماد اور سرمایہ کار کے مفادات کے لئے لڑنے کی صلاحیت کی وجہ سے پورے منصوبے کو زیادہ پرکشش بنادے گی۔

یہ اور بھی بہتر ہوگا کہ اگر آپ اپنے قابو سے باہر بڑے خطرات کی وضاحت کریں ، مثال کے طور پر، کرنسی میں ایک خاصی گراوٹ یا معاشی بحران۔

ڈیٹا 6 طریقہ کار کی غلطیاں بہت عام ہیں اور ایک شخص جو پہلے کاروباری منصوبے تیار کرنے بیٹھا تھا اس کو کچھ پتہ نہیں ہوگا کہ اس کا کام ناکامی کے ساتھ کیوں برباد ہے۔ تاہم ، ہر چیز کو درست کیا جاسکتا ہے ، تمام ضروری معلومات حاصل کرنے کے ل and کافی ہے اور ، اس کو مدنظر رکھتے ہوئے ، کسی مثبت نتائج کی توقع کرتے ہیں۔

4. کیفے کے کاروبار کے منصوبے کی ایک حتمی مثال۔ حسابات والا نمونہ 📒

کیفے ہر کونے پر واقع ہیں اور ان کی مانگ کبھی نہیں گرتی ہے۔ لوگ مختلف وجوہات کی بناء پر ایسے اداروں میں جاتے ہیں ، لہذا یہ سب سے زیادہ ترقی یافتہ کاروباری منصوبوں میں سے ایک ہے۔ تو ، آئیے دیکھیں کہ کاروبار کے منصوبے کو کیسے لکھا جائے - ایک کیفے کی مثال ہے۔

اس طرح کے اسٹیبلشمنٹ کی متوقع ماہانہ آمدنی لگ بھگ ہوگی 200 ہزار روبل، اور کل اسٹارٹ اپ سرمائے کی ضرورت ہوگی 20 لاکھ... تاہم ، آپ کی پہلی کارروائی ہونی چاہئے کاروباری منصوبہ تیار کرنا.

4.1۔ مارکیٹ تجزیہ

جب کسی نئے کیفے کے انتظام کے ل a کسی جگہ کا انتخاب کرتے ہو تو ، آپ کو حریف کو تلاش کرنے کے ل carefully احتیاط سے ضلع اور سہ ماہی میں جانا چاہئے۔

بیکریوں ، موسم گرما کے ادارہ جات ، ریستورانوں ، پیسٹری کی دکانوں اور کافی شاپس کی ایک بڑی تعداد ناگوار ماحول پیدا کرے گی ، کیونکہ ان سب کے پاس ایک مخصوص باقاعدہ گاہک ہے جو ابتدائی طور پر آپ کے پائی کا ایک ٹکڑا 'کھا جائے گا'۔

اگلا ، آپ کو منتخب کرنا ہوگا آپ کے کیفے کی شکل... یہ ان خیالات میں سے انتخاب کرنے کے قابل ہے جیسے:

• فاسٹ فوڈ سیریز کے کھانے کے ساتھ منی اسٹبلشمنٹ؛
• سیلف سروس کیفے؛
• فوری خدمت کی جگہ؛
• ایک کیفے جو اپنی مصنوعات کی ترسیل کے لئے تیار کیا گیا ہے۔

آپ کو یہ فیصلہ کرنے کی بھی ضرورت ہے کہ آپ بالکل کیا کھانا پکائیں گے۔ یہ ایک ایسا ادارہ ہوسکتا ہے جس میں بہت سارے پکوان ہوں ، یا یہ بچوں کے تفریح ​​، سشی بار یا اطالوی پکوان کے لئے مہارت حاصل کیا جاسکتا ہے۔

مندرجہ ذیل حصوں میں ، حساب کتاب اور کھلنے والی معلومات مثال کے قائل ہونے کے لئے پیروی کریں گی۔ پزیریاس.

4.2۔ مینو کے اہم نمونے

پیزا کو پکنے میں کافی وقت لگتا ہے ، لہذا یہ بہتر خیال ہوگا کہ گاہک کی توجہ ہلکے نمکین اور سلاد کے ساتھ رکھی جائے جو جلدی سے میز پر رکھ سکتے ہیں۔ فوری اطالوی میٹھا تیار کرنا بھی متعلقہ ہوگا جو کھانے کے اختتام پر فوری طور پر آنے والے کو خوش کرے۔

مشروبات کی ایک وسیع رینج کو بھی نظرانداز نہیں کیا جانا چاہئے۔ اس میں مختلف قسم کی چائے ، کافی ، ہر قسم کے جوس ، پانی ، شراب بغیر شراب شامل ہوسکتی ہے۔

مین مینو کی ترتیب میں نہ صرف معیاری اقسام کے پیزا شامل ہوسکتے ہیں جو ہر کسی کو جانا جاتا ہے ، بلکہ اصل آپشنز بھی شامل ہوسکتے ہیں۔ یہ ہوسکتا ہے پھلوں کی آٹا کی مصنوعات ، سبزی خور ورژن ، میٹھے اور نمکین ذائقوں کا غیر معمولی امتزاج اور سب کچھ ایک ہی جذبے میں ہے۔

متبادل کے طور پر ، آپ اپنے زائرین کو خود ٹاپنگ کے ساتھ کھیل سکتے ہیں اور انہیں اپنا پیزا بنانے دیتے ہیں۔ بنیاد یہ ہوسکتی ہے:

• ہر طرح کی چیزیں اور چٹنی؛
• مختلف اقسام اور طریقوں کے مشروم؛
• کٹی ہوئی سبزیاں اور جڑی بوٹیاں۔
• سمندری غذا ، کیکڑے اور anchovies؛
• اچھال کے بعد پیاز ، مختلف رنگوں کے زیتون؛
• مختلف اقسام اور تیاری کے طریقوں کا گوشت ، بیکن؛
• اچار والی سبزیاں ، پھل۔
• مختلف ذائقوں کی چٹنی.

4.3۔ کیس رجسٹریشن

اپنے کاروبار کو رجسٹر کرنے کے لئے سب سے پہلے کام کا احاطہ کرنا ہے۔ اس کے بغیر ، یہ طریقہ کار ناممکن ہے۔ فیصلہ کن قیمت ہوگی لائٹنگ ، ایریا اور پزیریا کا مقام.

نوٹ! اگر آپ نے علیحدہ عمارت کا انتخاب کیا ہے تو ، آپ کو بہت زیادہ کاغذی کارروائیوں پر عملدرآمد کرنا پڑے گا۔ تاہم ، اگر آپ کسی مال میں ہال کرایہ پر لے رہے ہیں تو ، اس سے کاغذی کارروائی میں نمایاں کمی واقع ہوگی۔ یہ اس حقیقت کی وجہ سے ہے کہ عمارت کی انتظامیہ نے ایس ای ایس میں دستاویزات پہلے ہی تیار کرلی ہیں ، فائر سروس کے ساتھ خوردہ جگہ پر اتفاق کیا ہے اور آرکیٹیکچرل پراجیکٹ کو بہت پہلے منظوری دے دی ہے۔

کسی شاپنگ سینٹر میں مکان کرایہ پر لینے کے بعد ، آپ کو لیز کا معاہدہ کرنے کی ضرورت ہوگی ، اپنی کمپنی رجسٹر کروائیں اور سٹی انتظامیہ کو نئی اسٹیبلشمنٹ کے افتتاح کے بارے میں آگاہ کریں۔

ایل ایل سی کو رجسٹر کرنے کا ایک بہترین آپشن ہوگا۔ اس فارم رجسٹریشن کا استعمال کرتے ہوئے ، آپ ٹیکس آسان بنانے کے نظام (ایس ٹی ایس) کے تحت ادا کرسکتے ہیں یا6پیزیریا کی کل آمدنی کا٪ 15"انکم مائنس اخراجات" کا٪

اگر شاپنگ سینٹر (ٹی سی) سے جو رقم مانگے گی وہ بہت زیادہ معلوم ہو گی ، تو اس بات کا یقین کرنے کے لئے حساب کتاب کرنا کافی ہوگا کہ انٹرپرائز کی قیمت ادا ہوجائے گی۔

اس کے علاوہ ، شاپنگ سینٹر کے ساتھ اس طرح کے تعاون کے بہت سے دوسرے فوائد ہیں:

• دیکھنے والوں کی تعداد مستقل رہے گیچونکہ شاپنگ سینٹر ایک مشہور جگہ ہے جہاں لوگوں کا ہجوم جاتا ہے ، جو وہاں بہت زیادہ وقت صرف کرتے ہیں ، اپنی بھوک مٹاتے ہیں اور پیزا کی خوشبو کے تحت آپ کے اسٹیبلشمنٹ میں گھومتے ہیں۔
• ہدف کے سامعین کافی منافع بخش ہیں، چونکہ عام طور پر لوگ خریداری مراکز میں ایک خاص رقم کے ساتھ جاتے ہیں جس پر وہ خرچ کرنے کے لئے تیار ہوتے ہیں ، انہوں نے ابھی فیصلہ نہیں کیا کہ وہ کہاں ہیں۔
• یہ خود کی ترقی میں زبردست نکلا ہے، خریداری مرکز کے اپنے وسائل کی قیمت پر ، جو آپ کو مارکیٹنگ کی سرگرمیوں کو بچانے کی اجازت دیتا ہے۔

یہ حساب کتاب کرنے کے لئے کافی ہے کہ ادارے کے اچھے اور مستحکم عمل کے ساتھ آپ کو ماہانہ کی بنیاد پر کونسا بیلنس ملے گا۔

میں ایک کمرا کرایہ پر لیا 60 مربع م کے بارے میں لاگت آئے گی130 thous۔ ہر ماہ روبل... ہفتے کے دن آپ کو روزانہ تقریبا 50 50 افراد لائیں گے ، اور اختتام ہفتہ آپ کو اوسطا 100 ملاقاتیوں کے ساتھ خوش کرے گا۔ مؤکل کا آخری بہاؤ تقریبا ہو گا 1700 آدمی. پزیزیریا میں اوسط آرڈر کی قیمت تقریبا is ہے 530 روبل فی شخص ، اور یہ معمول کے مارک اپ پر ہے 250-300٪ آپ کو لائے گا 900 - 915 ہزار روبل فی مہینہ.

4.4۔ مالی منصوبہ

کام شروع کرنے کے لئے خود پزیریا آپ کو ضرورت ہے کم از کم 2 ملین روبل... یہ تعداد واضح قیمتوں کے ذریعہ جائز ہیں۔

وہ مندرجہ ذیل نکات پر مشتمل ہیں:

1. شاپنگ سینٹر میں احاطے کے ضروری مربع کا کرایہ ، جس کی تزئین و آرائش ، افتتاحی دو ماہ قبل ادا کرنا پڑے گا اور پہلا منافع ظاہر ہوگا۔ 260،000 RUB (ویسے ، آپ اپنے قیام کے آغاز کی تاریخ سے لیز کے آغاز پر اتفاق کرسکتے ہیں اور اس طرح ابتدائی اخراجات کو کم کرسکتے ہیں)؛
2. کمرے کے کرایے کے لئے تمام ضروری کاغذات کی رجسٹریشن ، قانونی خدمات اور تنظیمی کاموں کے اخراجات ہوں گے 100،000 RUB;
3. خود پزیریا کے ڈیزائن کی تشکیل ، سامان کی ادائیگی اور اعلی معیار کے کام - 460،000 RUB;
4. اشتہارات اور اسٹیبلشمنٹ کو 2 ماہ کے لئے فروغ دینے پر لاگت آئے گی 130،000 RUB;
5. اعلی معیار اور تیز پیزا بنانے کے ل equipment آلات اور انوینٹری کی خریداری - 940،000 RUB;
6. مینو متن کے ڈیزائن اور ترقی کی تشکیل - 40،000 RUB;
7. مصنوعات کے ذخیرے کی تشکیل - 70،000 RUB;

نتیجے کے طور پر ، ہم حاصل کرتے ہیں ایسا ہی 20 لاکھشروع میں اس پر تبادلہ خیال کیا گیا تھا۔ سب سے بڑی اور سب سے زیادہ مالیاتی اخراجات کا سامان سامان ہے۔ کسی بھی صورت میں آپ اس پر بچت نہیں کرسکتے ہیں ، کیوں کہ آپ کے گاہک بالکل ٹھیک مزیدار اور تیز پیزا لائیں گے ، اور داخلہ کی تعریف نہیں کریں گے یا صرف مینو نہیں پڑھیں گے۔

اہم! اگر آپ کے پاس کافی رقم نہیں ہے تو ، نہ صرف سامان پر بچائیں۔

ایک اچھا پزیریا کو یقینی طور پر درج ذیل سامان کی ضرورت ہوگی۔ آٹا مکسر, آٹا sifter, آٹا تقسیم, آٹومیشن مطلوبہ سائز کا آٹا گھومنے کیلئے ، دبائیں اور پیشہ ور تندور.

اجزاء کی جلد تیاری کے ل You آپ کو سامان کی بھی ضرورت ہوگی۔ پنیر grater, سبزیوں کا کٹر, slicer.

اس سیکشن میں آخری چیز فرنیچر اور ریفریجریشن یونٹ ہوگی: شوکیس ، الماریاں ، نیز کھانا پکانے کی میزیں اور شیلفنگ.

ہم آپ کو حساب کے ساتھ پزیریا بزنس پلان کا مفت ریڈی میڈ نمونہ ڈاؤن لوڈ کرنے کی پیش کش کرتے ہیں۔

4.5 مارکیٹنگ کی حکمت عملی

اس شہر کا نصف ملین سے زیادہ باشندوں پر مشتمل جگہ پر نمایاں مقابلہ ہوگا۔ یہی وجہ ہے کہ جائز نئی خدمت میں صارفین کو متعارف کروانے کے لئے ایک بڑی تشہیری مہم کی تخلیق ہوگی۔

اعلی معیار کے اشتہاری واقعات کے ل you ، آپ کو متعدد کو مدنظر رکھنا ہوگا اہم نکات:

• عمر کے زمرے میں ، جو زیادہ تر نوجوان سامعین پر مشتمل ہوگا ، اور اس میں اتار چڑھاو آتا ہے 16 سے 45 سال کی عمر میں;
• شاپنگ سینٹر کی حدود میں تشہیر کا ایک بہترین موقع ہے۔
• انٹرنیٹ وسائل کے ہدف کے سامعین پر فعال اثر و رسوخ جو صارفین کو متاثر اور متوجہ کرسکتے ہیں۔

اپنا پیزیریا کھولنے سے پہلے ، آپ کو اپنی اسٹیبلشمنٹ سے آبادی واقف کرنے کے لئے درج ذیل طریقوں کو آزمانا چاہئے:

• پرواز اور اشتہارات ، کتابچے کی تخلیق اور تقسیم۔
• بیرونی اشتہارات ، جو بھیڑ کی جگہوں پر بینرز اور بینرز لگا کر بڑی تعداد میں آبادی کو نظر آتا ہے۔
• انٹرنیٹ اور خاص طور پر سوشل نیٹ ورک میں خدمات کو فروغ دینے کے لئے کسی پروجیکٹ کی تنظیم؛
• چھٹی کے دن کھولنے کا خیال پیش کریں ، جس میں مفت کھانا ، پروموشنز اور بہت ساری خوشگوار حیرتیں شامل ہوں گی۔

جس دن آپ پہلے ہی اپنے کیفے کے افتتاح کا انعقاد کر رہے ہوں گے ، آپ کو واقعات کے انعقاد کے امکان پر غور کرنا چاہئے جیسے:

• ایک والیماٹریک بل بورڈ کی تنصیبجو آپ کے کیفے کے سحر انگیز مصنوعات کو بہت وفادار قیمتوں اور صارفین کے مخصوص گروہوں کے لئے ترقیوں کے ساتھ جوڑ کر نمائش کرے گا۔
• خود ہی شاپنگ سینٹر میں ، وقتا فوقتا آواز لگانی چاہئے ایک حیرت انگیز ، ذائقہ دار پیزا کے لئے اشتہاریہ خریداری کے ڈھیر کے ساتھ مختلف اسٹورز کے تھکے ہوئے صارفین کے ل even بھی ذائقہ محسوس ہوگا۔
• پورے علاقے میں بیرونی اشتہارات لگائیںتاکہ قریب ترین دفتری کارکنان اور طلباء ایک مرتبہ کوشش کرنے کے ل your آپ کے ادارہ کے افتتاحی اور کم قیمتوں کے اعزاز میں جھنڈ پڑیں۔

کام کے اگلے دنوں ، آپ کو کم سے کم رقم کے ل the ، مارکیٹنگ کے کون کون سے طریقوں نے سب سے بڑا نتیجہ دیا اس پر توجہ دینی چاہئے۔ اس کے بعد انکار غیر منافع بخش اشتہاری حل سے اور سب سے قیمتی اشاروں پر توجہ دیں۔

ہمیں یہ نہیں بھولنا چاہئے کہ کاروبار صرف گاہکوں کی تعداد تک محدود نہیں ہے۔ مہذب سطح کی خدمت کو برقرار رکھنا اور سب سے اہم بات یہ ہے کہ پیزا کے بہترین معیار کو برقرار رکھنا ضروری ہے۔

اس کے لئے ضروری ہے کہ باقاعدہ صارفین پر کافی توجہ دی جائے ، ان کے لئے ترقییں اور چھوٹ تیار کی جائے۔ اسٹیبلشمنٹ میں جتنا خوشحال ماحول ہے ، بالآخر زیادہ سے زیادہ لوگ آپ تک پہنچیں گے۔

4.6۔ افتتاحی تیاری کا شیڈول

سب سے کم مدت جو آپ کو لے جائے گی افتتاحی اور اندراج کیفے خود - تقریبا دو ماہ. ہر چیز کا انحصار اس بات پر ہے کہ آپ کو کتنے جلدی ضروری اہلکار مل جائیں گے ، کتنی جلدی سے آپ احاطہ کی مرمت اور مناسب شکل رکھیں گے ، اندراج کے تمام دستاویزات کو مکمل کرنے میں کتنا وقت لگے گا۔

اس بات پر غور کرتے ہوئے کہ آپ ایک شاپنگ سینٹر کے علاقے پر فوڈ اسٹبلشمنٹ کھول رہے ہیں ، جس کے پاس پہلے ہی متعدد اجازت نامے اور کاغذات موجود ہیں ، آپ مندرجہ ذیل کام کے شیڈول پر اعتماد کرسکتے ہیں:

پہلا مہینہ:

1. سرکاری اداروں کے ساتھ تنظیم کی رجسٹریشن۔ تمام متعلقہ دستاویزات کی ترقی؛
2. فائر سروس اور ایس ای ایس سے دستاویزات کی بات چیت اور تصدیق۔
3. داخلہ ڈیزائن تخلیق؛
4. منصوبہ بند مرمت کے لئے ضروری تمام سامان کی خریداری۔
5. پروموشنل پروگراموں کا آغاز؛

دوسرا مہینہ:

1. احاطے کی مرمت ، اس کی سجاوٹ۔
2. ملازمین کی خدمات حاصل کرنا ، اگر ضروری ہو تو ان کی تربیت کرنا۔
3. سامان کی خریداری اور تنصیب۔
4. لائٹنگ کی تنصیب؛
5. اشتہاری مہم جاری رکھنا۔
6. بنیادی اجزاء کی خریداری۔

تیسرا مہینہ: ایک کیفے کا افتتاحی۔

4.7۔ آمدنی کی سطح کا اندازہ

دیئے گئے انٹرپرائز کے منافع کا حساب لگانے کے ل In ، ضروری ہے کہ تمام اخراجات ، بنیادی اور ماہانہ دونوں کو مدنظر رکھیں۔

پہلہ ہم پہلے ہی جان چکے ہیں دوسرا چلو ابھی دیں:

• عملے کے کام کے لئے ادائیگی - 213،500 RUB;
• شاپنگ سینٹر میں جگہ کا کرایہ۔ 130،000 RUB;
• اجتماعی اخراجات - 24،000 RUB;
• سہولت فروغ ، اشتہار۔ 30،000 RUB;
• نقل و حمل کی خدمات - 20،000 RUB;
• اکاؤنٹنٹ خدمات - 8،000 RUB;
• انشورنس فنڈ میں ادائیگی - 64،500 RUB;
• غیر متوقع اخراجات - 15،000 RUB;
• مصنوعات ، خام مال کی خریداری - 160،000 RUB

ہم ہر چیز کو مجموعی طور پر گنتے ہیں اور آخر میں اس کا پتہ چلتا ہے 665.5 ہزار روبل... اس حالت میں ، سب سے مہنگی چیز ملازمین کی تنخواہ ہے۔ اس طرح کے ملازمین کی خدمات حاصل کرنے کو مدنظر رکھتے ہوئے اس کا حساب لیا گیا تھا:

• بڑاباورچی؛
• پانچ عام باورچیوں؛
• سہولت ایڈمنسٹریٹر؛
• خواتین کی صفائی
• تین ڈش واشر؛
• 4 ویٹر یا ڈلیوری مین کے کردار کے لئے افراد؛
• اکاؤنٹنٹ کی خدمات کے لئے ادائیگی۔

نتیجے کے طور پر ، سے آمدنی (15 915،000 روبل) اوپر حساب کیا گیا ، ہم ماہانہ کو گھٹا دیتے ہیں کھپت (65 665،500 روبل) اور ہمیں ∼ مل جاتا ہے249،000 روبل، اور اگر آپ ضروری کو گھٹا دیتے ہیں 15249،000 روبل سے ٹیکس کا٪ (یہ ~ 37،500 روبل ہے) ، تو خالص منافع ہوگا ∼ 211 500روبل.

لانچ اور مستحکم ہونے کے بعد 16 مہینہ کا کام اسٹیبلشمنٹ معاوضہ ادا کرے گی، اور وقت گزرنے کے ساتھ ، زیادہ سے زیادہ نئے صارفین کی نمائش کے سبب منافع میں اضافہ ہوگا ، جو شہر میں آپ کے سب سے زیادہ لذیذ پیزا کے بارے میں اشتہار یا افواہوں کی طرف راغب ہوتا ہے۔

پی ایس ٹیکس کے آسان نظام کا استعمال کرتے وقت ، شرح پر "آمدنی" 6، ، خالص منافع be ہو گا 194 000 روبل (249،000 - 54،900)۔اس طرح ، شرح پر ٹیکس سادہ نظام "انکم مائنس اخراجات" کا اطلاق 15، زیادہ منافع بخش اور ، اسی کے مطابق ، اسٹیبلشمنٹ کی واپسی کی مدت کم ہوگی۔

5. چھوٹے کاروباری کاروبار کے منصوبے - آپ مفت کے لئے تیار کردہ مثالوں کو ڈاؤن لوڈ کرسکتے ہیں 📚

ہمارے مضمون کے اس حصے میں ، آپ چھوٹے کاروبار سے متعلق تنظیموں کے مختلف کاروباری منصوبوں سے اپنے آپ کو واقف کر سکتے ہیں۔

اگر آپ خود ہی اپنا منصوبہ تیار کرنے کا فیصلہ کرتے ہیں تو آپ کے لئے تیار پیشرفتوں کو پڑھنے اور ان کا تجزیہ کرنا آپ کے لئے بے حد مفید ہوگا۔

اس معلومات سے ، آپ حاصل کرسکتے ہیں دلچسپ اور دلچسپ خیالات ، نوٹس غیر متوقع طور پر crept غلطیاں، عام تصورات پر توجہ دیں۔

اگر آپ کسی ماہر کے لئے کاروباری منصوبے کو لکھنے کا حکم دینے کا فیصلہ کرتے ہیں تو ، ذیل میں تیار کردہ مثالوں سے آپ کو اندازہ کرنے میں مدد ملے گی فوائد اور ترتیب دیں خطرات اور ممکنہ چھوٹے کاروباری آپشنز کے منافع کے مارجن۔ یہ کسی اور کے کام اور غلطیوں پر تجربہ اور معلومات حاصل کرنے کا ایک بہت اچھا موقع ہے۔

آپ مضمون میں مزید تیار بزنس منصوبوں کو ڈاؤن لوڈ کرسکتے ہیں

5.1۔ کیفے کے کاروبار کی منصوبہ بندی

ایک کیفےکسی بھی شہر کا ایک مشہور عوامی ادارہ ہے۔ حقیقت یہ ہے کہ تقریبا ہر روز نئی فرمیں کھلتی ہیں ، طلبا تعلیم حاصل کرنے جاتے ہیں ، بینک اور قانون کے دفتر چلتے ہیں اور ان سب کو کہیں نہ کہیں کھانے کی ضرورت ہوتی ہے۔ لہذا کیفے بارش کے بعد مشروم کی طرح بڑھتے ہیں ، لیکن یہ سب کامیاب نہیں ہوتے ہیں۔ ایسے ادارے کے بندوبست کرنے کی تمام باریکیوں کو مدنظر رکھنے کے لئے ، ضروری ہے کہ دستیاب تمام بنیادی معلومات پر تفصیل سے کام کیا جائے۔

ہمارے پاس کیفے کے کاروبار کے منصوبے کی تیار کردہ مثال، جس میں آپ کو حریف معلومات حاصل کرنے کے طریق کار ، مارکیٹنگ کے منصوبے کے ساتھ کیا کرنا ، رسک کے اعداد و شمار کو مرتب کرنے کا طریقہ اور بہت ساری دیگر دلچسپ معلومات موصول ہوں گی جو آپ کو اپنے کامیاب منصوبے میں لکھنے میں مدد فراہم کریں گی جو کسی بھی سامعین کی محبت اور مقبولیت حاصل کرسکے گی۔

مفت کیفے بزنس پلان ڈاؤن لوڈ کریں (.zip 632 KB)

5.2۔ کاروباری مرکز کا کاروباری منصوبہ

شہر میں کاروباری مرکز معاشی اور قانونی زندگی کی حراستی ہے۔ یہاں ہر روز ہزاروں افراد مختلف مقاصد ، دفاتر ، دفاتر ، بینک کھلے اور قریب کے لئے گزرتے ہیں۔

حقیقت میں، یہ ایک ایسی عمارت ہے جو صرف کاروباری ترقی کے لئے بنائی جارہی ہے۔ یہ ایک آسان ، قابل رسائی اور نمایاں جگہ پر واقع ہونا چاہئے ، ڈیزائن میں خوشگوار ہونا چاہئے ، اس کی اپنی پارکنگ لاٹ ، لفٹیں ہیں۔ عام طور پر ، ہر وہ چیز جو موکل کو مطلوبہ دفتر میں جانے میں مدد فراہم کرے گی۔

یہی وجہ ہے کہ اس طرح کے کاروبار کا آغاز بحرانوں اور مختلف پریشانیوں سے بہت مزاحم ہے۔ تاہم ، اس کے لئے ایک بڑی ابتدائی سرمایہ کاری کی ضرورت ہے۔ کے بارے میں million 5 ملین، اور صرف ادائیگی کریں 5-6 سالوں میں... اس کے لئے تخلیق کار کی طرف سے توانائی کے بہت بڑے اخراجات اور بہت ساری پریشانیوں کی بھی ضرورت ہوگی۔

ممکنہ خطرات سے بچنے اور تمام امکانات اور امکانات کا حساب لگانے کے لئے ، یہ اعلی معیار کے کاروباری منصوبے پر غور کرنے کے قابل ہے۔ کاروباری مرکز کے لئے کاروباری منصوبے کی ایک مثال اور کارروائی کے لئے ایک رہنما رہنما ذیل کے لنک پر مل سکتے ہیں۔

کاروباری مرکز کے کاروباری منصوبے کا مفت ڈاؤن لوڈ (.zip 532 KB)

5.3۔ بیوٹی سیلون بزنس پلان

ایک نیا بیوٹی سیلون کھولنا یہ ہمیشہ تازہ ترین اور حل طلب ہے۔ نقطہ کی بات یہ ہے کہ ، بہت سے لوگ کسی دوسرے علاقے میں نہیں جاتے ہیں یا یہاں تک کہ خدمت کے لئے ایک مختلف سہ ماہی میں جاتے ہیں۔ یہ آپ کے اپنے ہیئر ڈریسر کے قریب ہونے پر انتہائی آسان ہے اور آپ پانچ منٹ میں مینیکیور تک جاسکتے ہیں۔

یہ سارے عوامل اس حقیقت میں اہم کردار ادا کرتے ہیں کہ اس طرح کا کاروبار اکثر کھولا جاتا ہے ، تاہم ، صرف ہر چوتھے سیلون میں ہی ایک عام منافع ہوتا ہے اور اس کے لئے بیرونی اثرات کو مستقل اضافے کی ضرورت نہیں ہوتی ہے۔ صورتحال اس طرح ترقی کر رہی ہے کیونکہ خواتین عموما this اس کاروبار میں شامل ہوتی ہیں اور غضب سے کام لیتی ہیں یا اس وجہ سے کہ شوہر نے رقم دی اور گھر پر نہ رہنے کے لئے کہا۔

ایک منافع بخش بیوٹی سیلون ایک نہایت پیچیدہ کاروبار ہے جس کے انتظام کرنے کیلئے کوششوں کے مالکان کی ضرورت ہوگی۔

فراہم کردہ خدمات کا معیار ، کلائنٹ بیس کی مستقل توسیع ، گرل فرینڈز کی برخاستگی اور ان کی جگہ پر پیشہ ور افراد کی بھرتی وہی ہے جو کسی ایسے ادارے میں ہونا چاہئے جو پیسہ لائے گا۔

ان تمام اقدامات پر سوچنے کے ل risks ، اس کے راستے میں ہونے والے خطرات اور خرابیوں کا اندازہ لگائیں ، مسابقت کا حساب لگائیں اور اندراج کے ساتھ تمام مسائل حل کریں ، کسی ادارے کو ایک واضح کاروباری منصوبہ تیار کرنے کی ضرورت ہے جس میں درج نکات کو تفصیل سے بتایا جائے گا۔ آپ تیار بیوٹی سیلون بزنس پلان کی ایک مثال ذیل میں ڈاؤن لوڈ کرسکتے ہیں۔

بیوٹی سیلون بزنس پلان کا مفت ڈاؤن لوڈ (.doc 966 KB)

5.4۔ ریستوراں کے کاروبار کا منصوبہ

ریستوراں کی تخلیق فوڈ اسٹبلشمنٹ کے انعقاد کی خصوصی پیچیدگیوں کے بارے میں تفہیم درکار ہے۔ یہاں بہت سی مختلف باریکیاں ہیں ، مثال کے طور پر، ماحول یا لائٹنگ جو اسٹیبلشمنٹ میں آنے والوں کی تعداد کو براہ راست متاثر کرے گی۔

سمجھنے کی ضرورت ہے، آپ کو کس بات پر شرط لگانی چاہئے ، قیمتوں کی قیمت کی قیمت کس آبادی کے لئے تیار کی جائے گی ، مینو میں کون سا کھانا پیش کیا جائے گا ، کس طرح پیشہ ور اور شائستہ ویٹروں کی خدمات حاصل کی جاسکتی ہیں ، اور بہت کچھ۔

اس منصوبے کے کاروباری منصوبے کے آغاز میں ہونے والی سرمایہ کاری اور ادائیگی کے وقت کو بھی مدنظر رکھنا چاہئے دو تین سال میں... اس کے علاوہ ، کسی ریستوراں کے معاملے میں ، ترقی کی مارکیٹنگ کی طرف خاص طور پر اہم ہے ، جو آپ کی خدمت بیچ دے گی ، آپ کے اسٹیبلشمنٹ کو خصوصی اور پرکشش بنائے گی۔

ہماری ویب سائٹ پر آپ کر سکتے ہیں ریستوراں کے کاروبار کے منصوبے کی تیار شدہ مثال ڈاؤن لوڈ کریں، جو آپ کو واضح نظریہ فراہم کرے گا کہ فنڈ وصول کرنے کے ل receive آپ کو اس طرح کی دستاویز تیار کرنے کی ضرورت ہے۔

ریستوراں کے کاروبار کے منصوبے کی مفت ڈاؤن لوڈ (.doc 219 KB)

5.5۔ آن لائن اسٹور بزنس پلان

جیسے ہی آپ کو کاروبار کرنے کے لئے نیا علاقہ دریافت ہوتا ہے ، آپ کو اس کے اصولوں کو سمجھنے کی ضرورت ہوتی ہے۔ انٹرنیٹ پر معاشی سرگرمی کی اپنی خصوصیات ہیں ، اگرچہ اس میں بڑے ابتدائی اخراجات کی ضرورت نہیں ہے۔

اپنا آن لائن اسٹور بنانے کے ل you ، آپ کو کسی مخصوص علاقے میں مسابقت ، اپنے وسائل کو فروغ دینے کے طریقے ، اس کے تخلیق اور بھرنے کے امکانات کا بھی مطالعہ کرنے کی ضرورت ہے ، اور یہ اس مسئلے کے جسمانی پہلو - مصنوعات کی خریداری اور اسٹوریج کو دھیان میں رکھے بغیر بھی ہے۔ آپ کے لئے آسانیاں پیدا کرنے کے ل we ، ہم نے آپ کے لئے ایک آرٹیکل تیار کیا ہے "خود مفت آن لائن اسٹور ہدایات کے لئے آن لائن اسٹور کیسے تیار کریں" ، جس میں آپ کو اس عنوان پر بہت سے سوالوں کے جواب ملیں گے۔

ابتدائی زیادہ سے زیادہ کام کرنے کے ل unnecessary ، غیر ضروری اخراجات کو روکنے کے ل exactly ، اپنی مرضی کے مطابق وہی چیز تیار کریں جس سے مصنوعات کو کامیابی کے ساتھ فروخت کیا جاسکے ، آپ کو ضرورت ہے سوچي سمجھا کاروبار انٹرنیٹ کی جگہ میں کام کو مدنظر رکھتے ہوئے۔

اگر آپ چاہیں تو ، آپ کر سکتے ہیں آن لائن اسٹور بزنس پلان کا تیار شدہ کام نیچے دیئے گئے لنک کو استعمال کرکے ہماری ویب سائٹ پر ڈاؤن لوڈ کریں اور اسے اپنی ترقی کے لئے ایک مثال کے طور پر لیں۔ انٹرنیٹ پر اعلی معیار کی وضاحتی معلومات حاصل کرنا بہت مشکل ہے ، تاہم ، مثال کے بعد ، سب کچھ آسان ہوجائے گا۔

مفت آن لائن اسٹور بزنس پلان ڈاؤن لوڈ کریں (.doc 503 KB)

5.6۔ کار واش بزنس پلان

اپنی کار واش کھولنا ایک ایسا آسان کاروبار ہے جس میں خصوصی مہارت اور صلاحیتوں کی ضرورت نہیں ہوتی ہے۔ بہت سے لوگ ایسا ہی سوچتے ہیں۔ یہی وجہ ہے کہ یہ ایک چھوٹا سا کاروبار کھولنے کے خواہشمند افراد میں خاص طور پر مقبول ہے۔

کار واش کا کام شروع کرنے کے ل you ، آپ کو کرایہ یا زمین خریدنے ، ایک خانہ بنانے ، ریڈی میڈ سامان ، صابن خریدنے کی ضرورت ہے اور آپ رقم کما سکتے ہیں۔

تاہم ، اس سب کے علاوہ ، آپ کو یہ فیصلہ کرنے کی ضرورت ہے کہ آپ کس قسم کی کار واش کھولنا چاہتے ہیں ، اس پر آپ کو کتنا پیسہ خرچ کرنا ہوگا ، ملازمین کو کس خدمات پر لینا ہوگا ، آپ کو کتنی رقم شروع کرنے کی ضرورت ہے اور اس سے کتنا معاوضہ ادا ہوگا۔

ان تمام امور کو سمجھنے اور غلط حساب کتاب کرنے کی ضرورت ہے ایک قابل کاروباری منصوبہ تیار کرنا، جو آپ کو مستقبل میں کار واش سرگرمیوں کے ہر حصے کے بارے میں مرحلہ وار بتائے گا۔ اس طرح کا منصوبہ خطرات اور صحیح مارکیٹنگ کی حکمت عملی کے حساب کے لئے اہم ہے۔

آپ نیچے دیئے گئے لنک پر ہماری ویب سائٹ پر ایک نمونے کار واش بزنس پلان مفت میں ڈاؤن لوڈ کرسکتے ہیں۔ یہ معلومات آپ کے اپنے کار واش کاروبار کے لئے ایک بہترین بنیاد ہوگی۔

مفت ڈاؤن لوڈ کار واش بزنس پلان (.rtf 461 KB)

5.7۔ کافی شاپ بزنس پلان

پہلی نظر میں ، کھانے پینے کا یہ ادارہ کوئی خاص بات نہیں ہے ، لیکن ذرا سوچئے ، آپ کو ایسے اداروں سے کیوں پیار ہے؟ ماحول ، مزیدار کافی ، خصوصی کیک ، پرانی یادیں اور یہ سلسلہ بغیر کسی تسلسل کے جاری رہ سکتا ہے۔

ایک کافی شاپ کے اوپنر کو ہر چیز پر غور کرنا ہوگا - ایک مسابقتی مارکیٹ ، علاقے میں کھانے کی دیگر تنظیمیں ، ایک مناسب جگہ ، دفتر کے کارکنوں یا طلباء کے لئے فوری آرڈرز کی دستیابی اور بہت سی دیگر باریکیوں پر۔

اس معاملے میں ، اس منصوبے پر غور سے سوچنا بہت ضروری ہے جس کے مطابق آپ عمل شروع کرنے سے پہلے اپنے خواب کی طرف گامزن ہوجائیں گے۔ نیز ، ایک اعلی معیاری کاروباری منصوبہ بنانے سے آپ کو گمشدہ فنڈنگ ​​مل سکے گا ، جو آپ کی توقع سے کہیں زیادہ تیزی سے شروع کرنے میں مدد کرسکتا ہے۔

ایک بنیاد کے طور پر ، آپ نیچے دے سکتے ہیں کافی شاپ بنانے کے ل business کاروباری منصوبے کی تیار کردہ مثال، جو واقعی میں تمام باریکیوں کو مدنظر رکھے گا۔ اس بنیاد پر ، آپ اپنے نظام العمل کو لکھ سکیں گے اور جلدی اور مؤثر طریقے سے اپنے منصوبے کو نافذ کرسکیں گے۔

مفت شاپ بزنس پلان مفت ڈاؤن لوڈ کریں (.doc 228 KB)

5.8۔ حساب کتاب کے ساتھ نائی کی دکان کا کاروبار

اچھا نائی ایک قابل اعتماد چھوٹا کاروبار ہے جو مستقل آمدنی پیدا کرتا ہے۔ اس نوعیت کے اعلی معیار کے قیام کو کھولنے کے ل our ، اپنی روایات سے انحراف کرنا ضروری ہے کہ یہ "خالصتا female خواتین کا کاروبار" ہے اور "اس پر خصوصی توجہ دینے کی ضرورت نہیں ہے۔"

اس طرح کے آئیڈیا پر انتھک کام کرتے ہوئے ، آپ اپنی سرمایہ کاری کو جلد بازیافت کرسکتے ہیں اور اچھی خاصی رقم کمانا شروع کرسکتے ہیں ، جو آپ کو وقت گزرنے کے ساتھ ساتھ ترقی ، وسعت اور تمام نئی خدمات کی سہولت فراہم کرے گا۔ تاہم ، ترقی میں یہ بہت سی باریکیوں پر غور کرنے کے قابل ہے جو سطح سے دور ہیں۔

ہیئر ڈریسنگ سیلون سنگین آمدنی پیدا کرنے کے قابل ہے اور اگر ہم پیشہ ور آقاؤں اور دوستانہ خدمات کی شمولیت کو مدنظر رکھیں تو وہ تیزی سے بڑھ سکتا ہے۔ اس طرح کے ادارے کے کام کی اصل اور اعلی معیار کے مواد ، مختلف کاسمیٹک مصنوعات اور دیگر باریکیوں کی فراہمی بھی ضروری ہے۔

پورے منصوبے پر محتاط انداز میں سوچنے کے ل you ، آپ کو ضرورت ہوگی ہیارڈریسر کا کاروبار کی منصوبہ بندی، جو آپ کے خاص اسٹیبلشمنٹ کے مقابلہ ، مواقع اور اصل خدمات ، عام صارفین اور اشتہاری اخراجات کو مدنظر رکھے گا۔ یہ ایک مالیاتی منصوبہ تیار کرنے کے قابل بھی ہے جس سے آپ کو منافع اور ابتدائی اخراجات کا حساب کتاب اور توازن برقرار رکھنے میں مدد ملے گی۔ کسی اچھے منصوبے کی مثال ذیل میں مل سکتی ہے۔

ایک ہیارڈریسر کے کاروبار کے لئے مفت منصوبہ بندی (.rtf 192 KB)

5.9۔ فارم بزنس پلان

فارم لگانا یہ ایک پیچیدہ اور وقت خرچ کرنے والا عمل ہے جس میں کچھ سرمایہ کاری کی ضرورت ہوگی۔ اسی وقت ، اہم حکومتی تعاون کے ساتھ ، ہر سال اس قسم کا کاروبار زیادہ سے زیادہ پرکشش ہوتا ہے۔ فوائد اور اضافی مالی اعانت سے آپ کو اپنے منصوبے پر عمل درآمد کرنے کے لئے درکار رقم حاصل کرنے میں مدد ملے گی۔

ریاستی سرمایہ کاروں کو خوش کرنے کے ل it ، یہ ایک اچھا کاروباری منصوبہ تیار کرنے کے قابل ہے جو آپ کے مقاصد کو واضح طور پر واضح کرتا ہے ، مواقع اور نظریات کو ظاہر کرتا ہے ، اور کچھ مالیاتی اثرات کی ضرورت کو ظاہر کرتا ہے۔ اس عہدیدار کو یہ باور کروانے میں بھی مدد ملے گی کہ آپ کا آئیڈیا خطرات سے دوچار ہوگا اور آپ کی محتاط قیادت میں ترقی کرسکتا ہے۔

آپ ذیل میں اس طرح کے کاشتکاری کے کاروبار کے منصوبے کی تیار شدہ مثال ڈاؤن لوڈ کرسکتے ہیں۔ یہ آپ کے پروجیکٹ کو بنانے کے لئے سوچی سمجھی بنیاد بن جائے گا اور ضروری مقدار اور افعال کا حساب لگانے میں آپ کی مدد کرے گا۔

کسی کھیت کے کاروبار کے مفت منصوبے (.doc 182 KB)

5.10۔ ہوٹل کے کاروبار کا منصوبہ

تاکہ تخلیق کیا جاسکے ایک اچھا اور منافع بخش ہوٹل، آپ کو بہت سی جانکاری جاننے کی ضرورت ہے: علاقے کی موسمیات ، زائرین کی تعداد ، ان کی نقل و حرکت کے طریقے ، معیاری خدمات ، ایک وفادار لیکن سازگار قیمتوں کی پالیسی کے حامل آرام دہ کمرے۔ اس کے علاوہ ، اپنے پروجیکٹ کی ترویج کو بھی مدنظر رکھنا ضروری ہے ، جس کا اظہار مارکیٹنگ کی حکمت عملی میں کیا جائے گا۔

ہوٹل کا ایک سوچنے سمجھا کاروبار آپ کو تمام تفصیلات کے بارے میں فیصلہ کرنے میں مدد کرے گا ، اس نوعیت کے کس سائز کا قیام آپ برداشت کرسکتا ہے ، آپ خود کتنا سرمایہ لگانے کے لئے تیار ہیں ، اور کتنے سرمایہ کاروں کی رقم کی ضرورت ہے۔

نیز قانونی دستاویزات کو شامل کرنا ، خطرات اور ان کو روکنے یا ان پر قابو پانے کے طریقوں کا حساب کتاب کرنا بھی ضروری ہے۔ اس کی ایک عمدہ بنیاد نیچے دیئے گئے لنک پر واقع پروجیکٹ ہوگی۔

ہوٹل کے کاروبار کے منصوبے کی مفت ڈاؤن لوڈ (.doc 153 KB)

5.11. جم کاروبار کا منصوبہ

حال ہی میں ، صحت مند طرز زندگی کی رہنمائی کے لئے یہ زیادہ سے زیادہ فیشن بن گیا ہے۔ کیوں نہیں لوگوں کو اپنے اہداف کے حصول اور اس سے پیسہ کمانے میں مدد کریں۔ (ہمارے مضمون "پیسہ کمانے کے ل do کرنے کی چیزیں" میں آپ کو پیسہ کمانے کے بہترین طریقے ملیں گے)۔ ایسے مقاصد کے ل For ، یہ ایک عمدہ خیال ہوگا ایک جم کھولیں.

اس کو سمجھنا ضروری ہےاحاطے خریدنے یا کرایے پر دینے ، آپ کو تمام ضروری سامان مناسب مقدار میں خریدنے ، اہل ملازمین کے عملے کی خدمات حاصل اور برقرار رکھنے کے لئے آپ کو کس سرمایہ کاری کی ضرورت ہوگی۔ تعمیراتی علاقے میں مسابقت اور اپنے خاص ہال کے فوائد کا حساب کتاب کرنا بھی ضروری ہے۔

تمام حساب کتاب کرنے کے ل you ، آپ کو تخلیق سے رجوع کرنے کی ضرورت ہوگی معیاری جم بزنس پلانجو آپ کے تمام افعال کو تشکیل دینے میں اور واقعی ایک موثر منصوبہ بنانے میں مدد کرے گا جس کے مطابق آپ کا خیال معاوضہ ، منافع کمانے اور ترقی پذیر ہوگا۔ اس کی ایک عمدہ مثال نیچے دیئے گئے لنک پر واقع تیار شدہ کام ہوگی۔

مفت ڈاؤن لوڈ جیم بزنس پلان (.pdf 295 KB)

5.12۔ سرمایہ کاری کے منصوبے کے کاروبار کا منصوبہ

آپ کی تشکیل سرمایہ کاری کو راغب کرنے کے منصوبے کافی مشکل واقعہجس کیلئے آپ سے ٹھوس علم کی ضرورت ہوگی معیشت, حقوق اور مارکیٹنگ.

کسی شخص کو آپ کو اپنے پیسے دینے کے لئے قائل کرنے کے ل you ، آپ کو اس کی یقین دہانی کرانے کی ضرورت ہے کہ خطرات کم ہیں ، اور ممکنہ پریشانیوں کے ساتھ آپ ہمیشہ مقابلہ کر سکتے ہیں کہ اس منصوبے کا معاوضہ ضرور ادا کرے گا اور سرمایہ کار نہ صرف اس کی رقم واپس کرے گا بلکہ کمایا بھی جائے گا۔

آپ کو مرکزی خیال پیش کرنے کی ضرورت ہے تاکہ آپ کا مخالف آگ لگی اس کے ، میں نے سمجھا کہ یہ آپ میں ہے کہ رقم کی سرمایہ کاری کی جانی چاہئے۔

ایسے مقاصد کے ل you ، آپ کو صرف تخلیق کرنے کی ضرورت ہے تفصیلی اور گتاتمک ایک ایسا بزنس پلان جو آپ کو پوائنٹس ، تجاویز اور نمبروں پر قائل کرے گا کہ آپ ایک قابل قدر آئیڈیا کی تجویز کررہے ہیں جو سرمایہ کار کو اس کی تمام پریشانیوں ، پریشانیوں اور پوری طرح سے ادائیگی کرے گا۔ اہم چیز - نقد.

اس طرح کے کام کی ایک مثال ذیل کے لنک پر مل سکتی ہے۔ اس بنیاد پر ، آپ واقعی ایک اچھا پروجیکٹ بنا سکتے ہیں۔

سرمایہ کاری کے منصوبے کے کاروبار کی مفت منصوبہ بندی (.rtf 501 KB)

5.13۔ پھولوں کی دکان کا کاروبار

ایک چھوٹا سا کاروبار شروع کرنے میں عام طور پر شروع میں بہت زیادہ سرمایہ کاری کی ضرورت نہیں ہوتی ہے ، لیکن ایک ذمہ دار اور دھیان سے دیکھنے کی ضرورت ہے۔ اپنی پھولوں کی دکان سے لیس کرنے کے ل you ، آپ کو خوردہ جگہ کے ل an فائدہ مند مقام کے انتخاب جیسے عوامل پر غور کرنے کی ضرورت ہوگی۔ یہ ایک ہجوم والی جگہ ہونا چاہئے جہاں ہر روز سیکڑوں افراد گزرتے ہیں ، خوبصورت نمائش کے ساتھ خریداروں کی توجہ اپنی طرف راغب کرنے کا یہی واحد راستہ ہے ، جو پھولوں کے کاروبار کے لئے بہت ضروری ہے۔

اس کے علاوہ ، آپ کو احاطے کے انتظامات پر ہی دھیان دینا چاہئے۔ اس سے صارفین پر بہت اثر پڑتا ہے۔ ذائقہ کے ساتھ خوردہ جگہ بنائی گئی ، جس میں دلال کی غیرضروری تفصیلات نہیں ہیں ، جس میں صرف پھولوں کے انتظامات کے لئے روشنی ہے ، مؤکل کے تجربے کو بہت متاثر کرتی ہے۔

ہر ممکن پر غور کریں عوامل, خطرات اور صلاحیتوں ترقی یافتہ کاروبار کو ایک اچھی طرح سے تیار کردہ کاروباری منصوبے سے مدد ملے گی۔ ایک چھوٹے کاروبار کے لئے ایک اچھی بنیاد ہے درست اور مکمل منصوبہ بندی ، جو ہمارے ملک میں بہت مقبول نہیں ہے۔

یہ خطرات اور قرض دہندگان اور سرمایہ کاروں کے بار بار انکار کی اتنی بڑی تصویر تیار کرتا ہے۔ ایک سوچے سمجھے ، اعلی معیار کا منصوبہ آپ کو اپنے اعمال پر اعتماد کا احساس دلائے گا ، کسی خاص مسئلے کی صورت میں اقدامات کے لئے تیار اور سوچ سمجھ کر الگورتھم حاصل کرے گا ، اور سرمایہ کاروں کو اپنے منصوبے میں سرمایہ کاری کرنے پر راضی کرنے میں مدد دے گا۔

اچھی طرح سے تحریری کاروباری منصوبے کی مثال ذیل لنک پر مل سکتی ہے۔ یہ آپ کے اپنے منصوبے کا ایک بہترین اڈہ ہوگا۔

پھولوں کی دکان کے ل business کاروبار کے مفت منصوبے (.doc 232 KB)

5.14۔ کار سروس بزنس پلان

پوری دنیا میں ، کاروں کی مانگ بڑھ رہی ہے۔ اب یہ خاندان ایک سے زیادہ آہنی گھوڑوں کو خریدنے کی کوشش کر رہا ہے ، لیکن دو یا یہاں تک کہ تین... اس سے کاروبار کی ترقی کے لئے ایک انتہائی سازگار پس منظر تیار ہوتا ہے جو سروسنگ مشینوں میں مصروف ہوگا۔ یہ ایک منافع بخش خیال ہے جس کے منافع کے بغیر اپنے مالک کو کبھی چھوڑنے کا امکان نہیں ہے۔ کار کی خدمت تیار کرتے وقت ، بہت سی معلومات پر غور کرنا ضروری ہے۔

مثال کے طور پرادارے کا پروفائل کیا ہوگا ، یہ کہاں واقع ہوگا تاکہ بے ترتیب گزرتی کاریں اس سے ٹھوکر کھائیں ، اس میں شروع کرنے کے ل you آپ کو کتنی سرمایہ کاری کرنے کی ضرورت ہے اور اس طرح کی سرمایہ کاری کتنا معاوضہ ادا کرے گی۔

اپنی ضرورت کی ہر چیز کو مدنظر رکھنے کے ل you ، آپ کو کاغذ کے ٹکڑے پر کارروائی کے ل points پوائنٹس لکھنے کی ضرورت نہیں ہے۔ مجاز منصوبہ بندی کے ل you ، آپ کو ایک کاروباری منصوبے کی ضرورت ہوتی ہے جو ایسا ہو منظم طریقے سے واضح کریں تمام تفصیلات ، آئیڈیل کو شیلف پر رکھیں ، ہر طرح کے خطرات کا حساب لگائیں اور اصل نتیجہ کو اجاگر کریں - کیا یہ اس طرح کے خیال کو عملی جامہ پہنانے کے قابل ہے یا نہیں؟

کار کی خدمت کے ل business کاروباری منصوبے کی ایک قابل مثال ذیل لنک پر مل سکتی ہے۔ اس کاروبار میں منصوبہ بندی کی بنیادی باتیں سیکھنے کے لئے یہ ایک بہترین اڈہ ہوگا۔

مفت کار سروس بزنس پلان ڈاؤن لوڈ کریں (.doc 195 KB)

5.15۔ فارمیسی بزنس پلان

انسانی صحت زندگی کی سب سے بڑی قدر ہے ، اس کے نتیجے میں ، ادویات کی ضرورت ہے اور ، اس کے نتیجے میں ، فارمیسیوں میں کبھی بھی غائب نہیں ہوگا۔ فارمیسی کا کاروبار ہر وقت کا سب سے زیادہ منافع بخش ہوگا۔

آپ ذیل میں دیئے گئے لنک پر فارمیسی کے لئے بزنس پلان کی ریڈی میڈ مثال ڈاؤن لوڈ کرسکتے ہیں۔

مفت فارمیسی بزنس پلان ڈاؤن لوڈ کریں (.zip 81 KB)

اس مضمون میں فراہم کردہ معلومات کا استعمال کرتے ہوئے ، اپنے خیال کی ایک زیادہ درست تصویر اپنے سر میں تیار کرنے کی کوشش کریں۔ اس سے آپ خود اور کسی ماہر سے رابطہ کرنے کی صورت میں کاروباری منصوبہ بنانے میں مدد کریں گے۔ آپ جو کچھ کرنا چاہتے ہیں اسے سوچنے اور تلاش کرنے کے لئے بہت سارے اعداد و شمار ایک بہترین میدان ہیں۔

اس کے علاوہ ، مختلف منصوبوں کے لئے مختلف اختیارات کی کھوج کرکے ، آپ انمول تجربہ حاصل کرسکتے ہیں جو دوسرے لوگوں نے وہاں ڈال دیا ہے۔ اس طرح کے اعداد و شمار کو تجرباتی طور پر حاصل کرنے میں بہت زیادہ وقت اور رقم کی لاگت آئے گی ، بشمول یہ حقیقت کہ عمل کے کچھ حساب کتاب اور الگورتھم تخلیق کرنے کے ل one ، ایک یا دوسری قانونی ، معاشی یا اشتہاری تعلیم حاصل کرنا ضروری ہے۔

آپ کو زبانی طور پر پڑھنے والے متن کی نقل کرکے آپ کا کاروبار نہیں کرنا چاہئے۔ منصوبہ بندی کی تاثیر خاص طور پر ہر قسم کے خطرات اور مواقع کا حساب لگانے میں مضمر ہے بالکل آپ کے حالات میں.

یہ ایک مؤثر اور سوچنے سمجھے نظام کو بنانے کا واحد راستہ ہے جو بالآخر آپ کو دیوالیہ پن کا باعث نہیں بنائے گا۔ آپ کے منتخب کردہ کاروبار کے ماحول میں نفسیاتی انفلوژن یہاں بہت اچھا ہوگا۔

ان لوگوں سے ملنے اور بات چیت کرنے کی کوشش کریں جنھوں نے یہی کام کرنے کی کوشش کی ہے یا کر رہے ہیں ، ان کی جگہوں پر چہل قدمی کریں ، ان کے نقصانات اور فوائد پر غور کریں اور اسی بنا پر اپنا آفاقی فارمولا اخذ کریں۔ کاروبار - یہ ایک پیشہ ہے جس میں دوسروں کی غلطیوں سے سبق سیکھنا بہتر ہے ، اپنی بنائے بغیر۔

6. اکثر پوچھے گئے سوالات ❔

سوال نمبر 1۔ کس معاملات میں کاروباری منصوبہ ضروری ہے ، اور کس فزیبلٹی کا مطالعہ کرنا ہے؟

کاروباری منصوبے اور فزیبلٹی اسٹڈی کے مابین ایک خاص فرق ہے۔ حقیقت یہ ہے کہ دوسرا دستاویز (فزیبلٹی اسٹڈی۔ فزیبلٹی اسٹڈی) بہت آسان اور باقاعدہ ، غیر پیچیدہ طریقہ کار کے لئے ارادہ کیا۔ مثال کے طور پر، اس کی مدد سے ، آپ سرمایہ کاروں کو باور کرا سکتے ہیں کہ اسٹور ایریا کو بڑھانا آپ اور آپ کے کاروبار سے متعلق ہوگا۔

کاروبار کی منصوبہ بندی اعلی خطرات والے منصوبوں کے ل written لکھا ہوا خاص طور پر ان حالات میں یہ سچ ہے جب آپ کے انٹرپرائز کی سرگرمی میں کوئی خاص جدت یا نیاپن متعارف کرایا جاتا ہے۔ سرمایہ کاروں کو یہ دیکھنے کی ضرورت ہے کہ اس کے نتیجے میں انہیں کیا خطرات اور فوائد حاصل ہوں گے۔

یہ سمجھنے کے لئے کہ آپ کو کس قسم کی دستاویزات بنانے کی ضرورت ہے ، آپ اس تنظیم سے جو سرمایہ کار کی حیثیت سے درخواست دائر کرنے کے لئے درکار سیکیورٹیز کی فہرست پر عمل پیرا ہوسکتے ہیں۔

سوال نمبر 2۔ کاروباری منصوبے کے آرڈر کرنے میں کتنا خرچ آتا ہے؟

کام کی لاگت کافی منطقی طور پر خود کام کی مقدار اور سرمایہ کاری کی تخمینی مقدار پر منحصر ہے۔ اگر اٹیچمنٹ 20 ملین تک نہیں پہنچتے ہیں، تلاش کرنے کے لئے کسی معلومات کی ضرورت نہیں ہے اور بہت سارے سامان فروخت نہیں ہوئے ہیں ، آپ اپنا منصوبہ حاصل کرسکتے ہیں 20 یا 30 ہزار روبل کی رقم کے لئے.

اس کے علاوہ ، اگر آپ جس رقم پر گن رہے ہو وہ ہے 300 ملین آتا ہے اور آپ کو اعلی معیار کی مارکیٹنگ کے حالات کی ضرورت ہے ، فیس میں اضافہ ہوسکتا ہے 100 ہزار تک... عام طور پر ، یہ سب خود کام کی پیچیدگی پر منحصر ہوتا ہے۔

سوال نمبر 3۔ کاروباری منصوبہ تیار کرنے میں کتنا وقت لگتا ہے؟

یہ سب ماخذ کے اعداد و شمار پر منحصر ہے۔ اگر یہ پیشہ ور افراد کے ذریعہ لکھا گیا ہے جن کے پاس تمام مطلوبہ معلومات ہیں ، تو یہ طریقہ کار رہے گا تقریبا 10 دن... اگر کچھ ڈیٹا غائب ہے تو ، ہر چیز کو بڑھایا جاسکتا ہے اور 20 دن تک... لہذا یہ ایک ساتھ میں زیادہ سے زیادہ مطلوبہ پردے کی فراہمی گاہک کے مفاد میں ہے۔

اگر آپ خود ہی کوئی منصوبہ لکھنے کا ارادہ رکھتے ہیں تو یہاں اسے مکمل طور پر بنانے کا عمل صرف آپ کی مہارت اور خواہشات پر منحصر ہے۔

سوال نمبر 4۔ جب میں خود ہی یہ کرسکتا ہوں تو بزنس پلان تیار کرنے کے لئے کسی مشاورتی کمپنی میں کیوں جاو؟

یہ سب آپ کے علم اور تجربے سے متعلق ہے۔ یہاں تک کہ اگر آپ نے کبھی بھی اس طرح کے منصوبے نہیں بنائے ہیں ، لیکن آپ کو اس علاقے میں ٹھوس تجربہ ہے ، آپ جانتے ہیں اور مارکیٹ کی تحقیق کر سکتے ہیں تو ، آپ ضروری دستاویز تیار کرنے کے قابل ہیں۔

حقیقت یہ ہے کہ سرمایہ کار ، بینک ، قرض دینے والے صرف پہلی بار آپ کی پیش کش کو سنجیدگی سے لیتے ہیں۔ باقی پریزنٹیشنز نوٹنکی اور "فٹ نمبر" کی طرح نظر آئیں گی۔ اسی لئے آپ کے خیال کو سامعین کو گولی مار کر ہلاک کرنا چاہئے۔ ایک بار میں.

اگر آپ کو یقین نہیں ہے کہ آپ صرف ایک ایسا پروجیکٹ بنائیں گے ، تو اس کی تصدیق تمام ضروری تحقیق ، شماریات اور دیگر اعداد و شمار سے کریں ، تو بہتر ہے کہ پیشہ ور افراد سے رابطہ کریں۔ اس سے آئیڈیا کو حقیقت میں آسکے گی ، اور بہتر وقت تک کسی دور دراز کے خانے میں جھوٹ نہیں پڑسکے گا۔

سوال نمبر 5۔ کاروباری ترقیاتی سبسڈی حاصل کرنے کے ل obtain کاروباری منصوبے کی کیا خصوصیات ہیں؟

سبسڈی وصول کرنا ، یعنی ریاست کی طرف سے مدد، کچھ ایڈجسٹمنٹ کی ضرورت ہے. چونکہ اس معاملے میں سرمایہ کار ریاست ہے۔ بجٹ میں ، اخراجات کی تمام اشیاء کو زیادہ سے زیادہ تفصیل سے پینٹ کرنا فائدہ مند ہے تاکہ ذمہ دار عہدیدار فیصلہ جان سکیں ، یہ جان کر کہ فنڈز کہاں جائیں گے۔

نیز آپ کو بھی ثابت کرنا چاہئے اپنے کاروبار کو بھی توڑ دیں ، کم سے کم خطرات... اس سے آپ کی طرف ترازو کو بڑی حد تک اشارے ملیں گے۔ اس کے علاوہ ، آپ کو اپنے خیال کو دلچسپی کے ساتھ لینے کی ضرورت ہے ، اس میں اپنا زیادہ سے زیادہ ڈالیں۔

جتنا پیسہ آپ خود خرچ کریں گے ، اتنا ہی ریاست آپ کو دے گا۔

پیدا کردہ ملازمتوں کی تعداد سے بھی فرق پڑتا ہے۔ اگر آپ فیلڈ میں ترجیحی صنعت تیار کرتے ہیں تو آپ کے امکانات میں ایک اور پوائنٹ بڑھ جائے گا۔

سوال نمبر 6۔ اگر منصوبہ بندی اتنی اہم ہے تو ، بہت سے لوگ اصل میں بزنس پلان کیوں نہیں لکھ رہے ہیں؟

یہ بیان مکمل طور پر درست نہیں ہے۔ تقریبا all تمام بڑی کمپنیاں کاروباری منصوبے کی تشکیل کے ساتھ ہی کوئی نئی سرگرمی شروع کردیتی ہیں۔ یہ اس حقیقت کی وجہ سے ہے کہ متاثرہ سرمایے کا ہر مینیجر سمجھتا ہے کہ کاروبار میں کیا خطرات اور مواقع موجود ہیں ، اس کے بعد الجھن میں ہاتھوں سے تالیاں بجانے سے کبھی کبھار یہ بہتر سمجھنا بہتر ہے۔

روس میں چھوٹا کاروبار کاروباری منصوبے تیار کرنے کے تصور کے بالکل مخالف ہے کسی کے اپنے جوکھم پر... اس حقیقت کی وجہ یہ ہے کہ ملک میں اس طرح کی کاروباری سرگرمی نسبتا young جوان ہے اور ابھی تک منصوبہ بندی کی ثقافت کو کسی مناسب سطح پر متعارف نہیں کرایا جاسکا ہے۔

ایک ہی وقت میں ، کاروباری منصوبہ بندی کی بڑھتی ہوئی ترقی کا رجحان پہلے ہی موجود ہے ، چونکہ کاروبار شروع کرنے کے لئے وقت نہ ہونے کی وجہ سے ، ایک کاروباری ایل ایل سی یا آئی ای بند کرنے کے معاملات کا مطالعہ کرے گا۔

ہر ایک کاروباری شخص کے لئے جو خود کو ترقی دینے اور اپنے کاروبار کو ترقی دینا چاہتا ہے ، کاروباری منصوبہ بہت ضروری ہے۔ یہ بہت سے اہم کام انجام دیتا ہے جو کوئی دوسرا شخص ورنہ نہیں کرسکتا۔

اس کی مدد سے ، آپ مالی اعانت کو محفوظ بناسکتے ہیں اور اپنے کاروبار کو اس سے کہیں زیادہ ترقی کرسکتے ہیں ، اس سے کہیں زیادہ کہ آپ کاروبار کے لئے ایک قابل قدر رقم اکٹھا کرسکیں۔

غلطیوں کے بغیر لکھے گئے اچھے اور سوچے سمجھے کاروباری منصوبے پر سرمایہ کاروں کی اکثریت مثبت رد عمل کا اظہار کرتی ہے ، کیونکہ وہ اسے ایجاد شدہ اور بیان کردہ تمام پریشانیوں کے ساتھ خاموشی سے پیسہ کمانے کا ایک طریقہ سمجھتے ہیں۔

اس کے علاوہ ، اسٹیبلشمنٹ کے آغاز سے پہلے ہی ، آپ دیکھ سکتے ہیں کہ آپ کا کیا انتظار ہے۔ کیا خطرات ممکن ہیں ، کس حل حل الگورتھم دیئے گئے حالات میں مناسب ہوں گے۔ یہ نہ صرف سرمایہ کاروں کے لئے سازگار معلومات ہے ، بلکہ اگر آپ خود بھی پریشانی میں پڑجاتے ہیں تو ضروری منصوبہ بھی ہے۔ آخر میں ، اگر خطرات کا حساب کتاب بہت مشکل نکلا تو ، آپ تھوڑا سا دوبارہ کر سکتے ہیں ، ان خیالات کو کم کرنے کے لئے عمومی خیال کو تبدیل کرسکتے ہیں۔

ایک اچھا کاروباری منصوبہ تیار کرنا انتہائی مشکل حالات میں بھی عمل کیلئے سرمایہ کاری ڈھونڈنے اور اپنے الگورتھم تیار کرنے کا ایک بہترین حل ہے ، جو کاروبار میں کافی سے زیادہ ہیں۔

یہی وجہ ہے کہ ، آپ کی اپنی کاوشوں کے علاوہ ، "دوسرے لوگوں کے دماغ" بھی استعمال کرنے کے قابل ہے۔ کاروباری منصوبے سے بہت سارے حصے اور حساب کتاب ، تحقیق اور علم ہوتا ہے ، صرف کامیاب آپریشن ، جس کی مدد سے آپ کامیابی حاصل کرسکتے ہیں۔

مثالی یہ ہوگا کہ آپ خود ہی تمام پہلوؤں کا مطالعہ کریں۔ اس کے لئے متعلقہ لٹریچر بیٹھ کر پڑھنا کافی نہیں ہے۔ کورس اور تربیت کا حوالہ دیتے ہوئے ، مخصوص امور کے بارے میں مشورے کے لئے ماہرین کی تلاش کرنا ، آپ کے معاشرے کے دائرہ کو تبدیل کرنا قابل ہے... یہ واحد راستہ ہے واقعی یہ پتہ لگائیں صورتحال میں اور اپنے تمام شکوک و شبہات کو دور کریں۔

تاہم ، بہت سے وجوہات کی بناء پر ایک کاروباری منصوبہ لکھنے کے قابل ہے گھر عمل کا واضح الگورتھم ہے جس کے ذریعہ آپ جلدی سے حاصل کرسکتے ہیں نقطہ A (آپ کی موجودہ پوزیشن امیدوں اور خوفوں سے بھری ہوئی ہے) B کی طرف اشارہ کرنا (جس میں آپ پہلے ہی اپنے کامیاب کاروبار کے مالک بنیں گے جو مستقل اور باقاعدگی سے آمدنی پیدا کرتا ہے)۔ یہ خوابوں اور حقیقت پسند متوسط ​​طبقے کی حیثیت کے حصول کی سمت پہلا قدم ہے۔

اگر آپ کے پاس ابھی بھی سوالات ہیں ، تو شاید آپ کو ان کے جوابات ویڈیو میں ملیں گے: "بزنس پلان کیسے بنائیں (اپنے اور سرمایہ کاروں کے ل))"۔

یہ سب ہمارے لئے ہے۔ ہم آپ کے کاروبار میں آپ سب کی خوش قسمتی کی خواہش کرتے ہیں! ہم اس مضمون پر آپ کے تبصروں کے لئے بھی شکر گزار ہوں گے ، اپنی رائے بانٹیں گے ، اشاعت کے عنوان سے سوالات پوچھیں گے۔

ویڈیو دیکھیں: خالص دودھ کا کامیاب کاروبار کیسے کریں (جولائی 2024).